BIM技術在全過程工程咨詢中的應用

常亞東

摘 要：伴隨經濟的快速發展，國內建筑業也取得了非同凡響的成就，為扭轉長期以來業務水平良莠不齊、競爭力低下，建設模式與國際不兼容的局面，在中央政策引導下住建部和發改委連續發文，大力推進建設項目全過程工程咨詢和工程總承包模式的發展，且在今年正式啟動了這兩大引擎。我國建筑咨詢服務業一直比較落后，目前仍然以碎片化的狀態存在，缺乏對項目全生命周期目標的規劃和控制，嚴重影響了工程項目的經濟和社會整體效益的實現，故推行全過程工程咨詢也是行業發展的必然。

關鍵詞：BIM技術;全過程工程咨詢;應用

1 BIM概述以及與全過程工程咨詢的聯系

1.1 BlM概述

對于建筑工程領域而言，BIM技術是典型的新技術。建筑工程中，BIM技術的應用使得過去使用CAD進行制圖的種種難題得到了解決。基于三維模型的創建，可更加直觀明了建筑工程的整體結構與項目特征。在BIM模型內實現了各種工程信息、數據的集成和共享，可實現對項目質量、施工進度、總成本與施工安全的全面化管控。

1.2 BIM技術與全過程工程咨詢的聯系

建筑工程項目中，全過程工程咨詢是涉及建筑工程項目全過程的咨詢過程，如前期的可行性研究階段、工程設計階段、招投標階段、造價咨詢、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收、運維階段。BIM技術作為新時代的產物，在工程建設中的應用實現了信息化管理，可協調全過程工程咨詢[1]。

2 全過程工程咨詢的發展現狀

2.1 全過程工程咨詢與傳統工程咨詢的區別

全過程工程咨詢不同于“碎片化”工程咨詢，很多人把全過程工程咨詢看成是“碎片化”咨詢的結合，這種想法是錯誤的。傳統的工程咨詢是把整個工程分割開來，分由各個沒有聯系的機構來完成，這些機構包括設計、造價、監理和招投標等，這種分割開來的咨詢服務由于沒有整體的交流和溝通，在最終的交接時可能會產生很多麻煩和錯誤，甚至可能會由于某一機構的問題而導致整個工程的延期，最終將花費業主更多的人力物力財力。全過程工程咨詢不是簡單“聯合、并購、重組”的資源整合，也不是簡單的“碎片化”咨詢的結合。而是把各個咨詢單位在項目全生命周期內不同的階段串聯起來，對各個咨詢單位作為整體統一管理，形成具有連續性、系統、集成化的全過程工程各行咨詢管理系統。

2.2 發展現狀

國外的全過程工程咨詢服務出現得比較早，在第二次世界大戰之后，國外的工程咨詢就有從專業咨詢往綜合咨詢發展，國外的工程咨詢模式并不是像國內咨詢公司將專業咨詢模塊分隔開，而是讓業主根據項目特點選擇合適咨詢公司參加階段性或全過程的工程咨詢，全過程工程咨詢服務自然而然地形成了。國內的全過程工程咨詢才剛剛起步，在2017年，國家發布的《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）正式提出全過程工程咨詢服務，選擇北京等8省（市）以及中國建筑設計院有限公司等40家企業開展全過程工程咨詢試點，試點期為2年。截至目前，近20個省份已開展了全過程工程咨詢試點工作，試點企業數千家，其中14個省市發布試點工作方案和5個省份發布服務導則。現階段，國內專家學者對全過程工程咨詢服務的現狀和發展做了一定的研究，通過前人的研究不難發現，全過程工程咨詢的未來發展仍存在較多問題[2]。

3 BIM技術在全過程工程咨詢中的應用

3.1 BIM在項目決策階段的應用

投資估算的編制與審核和方案經濟比選是決策階段咨詢業務核心內容。投資估算從建議書至可行性研究階段是逐步細化和精確的，直至最后批準確定。此過程各種信息也是不斷變化和調整的，投資控制分解書也是與之相對應且隨著采購策劃方案的調整，不斷進行更新和修訂。此階段利用造價軟件所形成的造價文件匯入BIM平臺既可以實現信息共享、造價動態管理，及時和自動生成各類全過程造價咨詢報表和報告。決策階段除了投資的影響外，其他因素對項目決策的影響也是不可小覷的，方案比選利用BIM技術通過環境模擬，外觀及功能模擬，過程各重點事項之間的約束關系，這些模型可以更直觀地反映出方案的優缺點，也為咨詢服務提供了便利的工具。

3.2 BIM在項目設計階段的應用

設計階段咨詢是全過程咨詢管理的最為關鍵的階段，也是項目投資控制和成本目標控制的最精華的部分。首先創建設計階段的量價模型通過BIM平臺，更能直觀有效復核工程設計階段的概預算，并能及時調整更新影響造價的各種信息，這樣對投資成本進行動態控制，另外BIM技術的可視化、協調性、模擬性及優化性及可出圖性的特點在設計階段得到充分發揮，利用BIM技術設計由傳統的二維化轉變為了三維化，把建筑外觀形狀、顏色、尺寸、內部結構及主要設備和管道的關系真實形象地展示出來，利用的ecotect，VE等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規范檢查等。可以更準確地估算各項性能和造價情況為方案設計及優化咨詢服務提供良好的信息平臺。

3.3 BIM在招標采購階段的應用

招標采購階段的首要工作是錄入各個合約的招標方式，以及此合約各個主要招標階段的計劃完成時間，及時記錄各個合約的招標狀態及完成進度，以及各個階段的成果文件等基本信息;對于關鍵進度上的合約招標，出現進度問題時會及時預警。工程量清單及限價利用BIM平臺所共享前面階段信息資源建立招標階段造價模型，這樣能高效準確地提供成果，采用清標評標軟件自動完成數據對比分析，報表生成，與過去的手工清標評標相比更全面、精準、高效、專業，更便于識別投標清單中不合理報價，降低合同執行風險，也能更好地進行投資控制，也為后期實施階段的造價管理打下基礎。

3.4 BIM在施工階段的應用

在工程建設期間，施工階段使用BIM技術，其收益最為明顯，BIM技術能夠有效提高施工單位在對外投標時項目的中標幾率，同時可以通過對數據進行分析，指導企業使用科學使用不平衡報價等其他投標技巧，進而獲取更高的經濟效益。由于BIM技術在工程量復核，以及成本優化等領域具有明顯的優勢。并且基于推廣BIM技術的實際需要，湖南等地區還推出了一系列關于鼓勵將BIM技術應用到工程招標過程中的政策，明確其為加分條件或同等條件下優先選擇。在施工準備期間，BIM技術能夠做到事前預防以及發現，有效降低施工方案的更改，并且將各種現場技術交底可視化，使其能夠能容易被理解及執行。并對工程工期、進度、材料以及人力資源進行網絡分析，使各項資源得到科學有效的利用，并對施工方案進行優化。推進施工現場科學管理，有效提高空間利用效率，使機械設備使用過程更加優化，減少資源浪費，提高現場文明施工管理水平，降低安全隱患。

4 結語

理論與實踐存在差異，現今BIM在設計施工圖及運維階段應用較成熟，其他階段還在磨合發展中，還有較多瓶頸需突破。隨著建筑行業逐步進入了轉型發展的重要階段，各個建筑工程項目中，應改變傳統管理方案，實行先進、科學的管理模式，堅守與時俱進的管理思維，實現數據的共享與整合，發揮工程數據的價值[3]。

參考文獻：

[1]肖偉偉.BIM技術在全過程工程咨詢的價值與應用解析[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（1）：99.

[2]馬小濤，何榕.芻議BIM技術在全過程工程咨詢的價值與應用[J].山東工業技術，2019（10）：128.

[3]張全，王夢洋.淺談BIM技術在建筑工程施工管理中的應用管窺[J].建筑與裝飾，2019（2）：53+55.