關于海洋石油工程項目管理中的成本管理探討

王懷興

摘要：隨著科學技術的不斷進步，城市的不斷發展，如今陸地與淺海油氣資源面臨枯竭，海洋資源開發的新紀元也逐漸到來。海洋油氣資源也將成為未來油氣增量的重要來源。面對海洋石油開發的廣闊市場，企業不僅迎來了發展機遇，也面臨新的挑戰。想要在海洋石油市場占據先機，成本控制是重中之重。因此對海洋石油工程項目的管理成本控制進行探討，具有重要實踐意義。

關鍵詞：海洋石油工程;項目管理;成本管理探討

引言：

海洋石油工程項目，具有風險高、造價高等特點，其本身對設施質量的要求也極高。如今國際原油市場的漲跌主要取決于供求關系，但是如今國際市場對原油的需求增長十分有限，國際能源機構也不斷下調世界范圍內原油增長預期，可見國際原油市場發展不夠樂觀。本文主要針對性研究了海洋石油工程成本管理的有效措施，通過歸納其規律，為工程項目成本控制提供有效借鑒。

一、海洋石油工程成本管理概述

海洋石油工程的項目成本不僅包括直接成本，也包含間接成本。直接成本涵蓋工程項目的材料成本，也包含項目的人力投入[1]。而間接成本則是指海洋石油工程在建設中應用法律法規所產生的費用，也包含企業管理費用。在海洋石油工程項目施工中，利用科學合理的措施，對各個環節所產生的費用進行控制，能夠將整個項目成本控制在預算范圍之內，繼而保證施工企業利益的最大化。

就目前來說，海洋項目工程項目管理中，成本控制是日常運營所涉及的重要內容，也是基礎性質的管理舉措。在海洋石油工程項目管理中，成本管理貫穿始終。因此，必須要針對性建立完善的管理方法，針對海洋石油工程項目全過程進行成本管理。

二、海洋石油工程項目成本目標分析

海洋石油工程項目管理的核心目標為降低海洋石油的生產成本，并且確保成本始終在穩定的狀況下，進而為海洋石油生產的穩定性奠定堅實基礎。此外，海洋石油工程項目管理，必須要切實符合企業管理的發展需求，作為海洋石油企業，應該基于此確定切實可行的管理方法，才能真正促進海洋石油生產管理與經營效益的穩步提升[2]。

（一）合理預算，把握管理關鍵點

海洋石油工程項目成本控制的推進，必須要以把握石油生產成本為核心，合理預算。首先，應該加強海洋石油生產的預算管理力度。在海洋石油工程項目管理中，企業應保證預算方式科學合理，并嚴格落實預算結果，根據實踐結果來進行價值評估，實現石油生產預算的高效管理。

（二）提升效率，把握生產關鍵點

海洋石油工程項目的管理水平與經營能力，同樣決定海洋石油生產的工作效率。海洋石油生產管理人員采用的管理方式，應該符合現代石油生產的規律，才能真正對石油生產效率起到積極的促進作用。如果海洋石油生產管理人員采取不符合石油生產規律的管理方式，則必然會影響到職工的工作效率。因此，海洋石油工程項目管理者，必須要制定科學合理的管理方式，才能使石油生產成本降低的同時，穩步提升海洋石油工程項目的工作效率與質量。

三、海洋石油工程項目的生產成本策略分析

（一）優化管理人才配置，提升生產管理意識

海洋石油生產企業的不同部門，是生產成本發生的核心，也是企業成本管理控制的核心關鍵點。因此，在進行海洋石油工程項目的成本控制時，企業應該重視管理人才的優化配置，例如企業可以采取大力引進生產項目管理人才的方式，來提升海洋石油工程項目的管理效率，進而達成降低海洋石油生產管理成本的最終目的。此外，從另一方面來說，作為海洋石油項目的生產管理人員，本身也應該具備先進的生產管理理念。因此，企業應該通過定期培訓等方式，來組織管理人員進行先進管理知識的學習，促進其成本意識的不斷提升。海洋石油項目管理人員結構的優化，對于海洋石油項目管理的成本控制，以及生產效率優化都有積極意義，能夠確保海洋石油生產資金的有效利用，促進企業生產資金及生產結構的轉型。

（二）優化項目贏得值管理，保證工程項目進度

項目贏得值管理具有體現與衡量工程項目進度及成本的作用。海洋石油工程投入的資金，所轉化的工程成果，能夠直觀的衡量項目成果控制的水平。工程項目贏得值不按照投入來分析工程進展，而是以成果進行分析，因此其在工程項目的管理中常被應用于項目監控中。要做好成本控制，則必須要關注贏得值，并且將注意力放在負成本差異的工程上。作為海洋石油工程項目的管理者，應該采取積極有效的措施，來不斷提升海洋石油生產成本管理效率。例如，在海洋石油工程項目管理中，應該積極地進行項目工程進度管理，降低工程變更次數等。都是常見的提升項目贏得值的管理方法。

四、結束語

通過海洋石油生產成本管理的分析與研究，能夠發現我國當下，海洋石油生產成本管理需要持續推進，海洋石油工程企業自身管理水平與管理意識還有廣泛的提升空間。如今海洋石油工程項目面臨巨大發展空間，針對其項目管理中的成本管理進行研究與探討，對其后續石油的生產管理與經營管理都具有重要意義。本文針對海洋石油工程項目成本管理目標及策略進行了簡要探討，望予同行以借鑒。

參考文獻：

[1]宋芳，歷超，王嘉.海洋石油工程項目管理中的成本管理探析[J].石化技術，2020（6）.

[2]王妍，曹曼.海洋石油工程項目成本管理研究[J].科技經濟導刊，2020，v.28;No.708（10）：71-71.

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