油田環(huán)保隱患成因及治理

趙廷剛

摘要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)于石油資源的需求度也在增長，當(dāng)前的石油開采以及勘探技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，開采面積逐漸的擴(kuò)大，產(chǎn)量有所提升。但是，在油田企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，對(duì)周邊環(huán)境造成的影響不可忽視，環(huán)保隱患的存在幾率也在逐漸增大，給社會(huì)的安定以及企業(yè)的發(fā)展都造成了嚴(yán)重的威脅。所以，對(duì)于油田企業(yè)而言，環(huán)保隱患問題的分析以及治理技術(shù)的研究是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中的首要工作。

關(guān)鍵詞：油田;環(huán)保隱患;成因分析;治理措施

前言：

石油資源對(duì)于我國社會(huì)的發(fā)展具有重要的作用，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長，各行各業(yè)對(duì)石油的需求量也不斷增加，與此同時(shí)，也帶來了一系列的環(huán)境問題。由于我國的科學(xué)技術(shù)正在不斷的發(fā)展，因此當(dāng)前開采石油的方式也在不斷的創(chuàng)新，使我國石油的開采率正在逐年上升，對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響日益嚴(yán)重。因此，在企業(yè)的石油開采過程中，一定要及時(shí)的對(duì)于環(huán)保隱患問題進(jìn)行分析，并做好相應(yīng)的治理工作。

一、油田環(huán)保隱患成因分析

當(dāng)前企業(yè)在石油開采過程中，雖然已經(jīng)意識(shí)到了環(huán)保問題的重要性，但是在實(shí)際的工作之中，對(duì)于環(huán)保制度的落實(shí)還不充分。一些企業(yè)沒有形成良好的環(huán)保管理措施，并且在施工的過程中也無法將環(huán)保工作的規(guī)定在實(shí)踐中加以體現(xiàn)，使制度無法執(zhí)行。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員自身的政治意識(shí)不高，無法正確的認(rèn)識(shí)到環(huán)保生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性，在工作中過于表面，沒有嚴(yán)抓隊(duì)伍的開采環(huán)保問題。并且由于企業(yè)的管理人員自身對(duì)于油田環(huán)保的工作重視度不足，沒有將其歸入管理體系之中，經(jīng)常會(huì)存在一些僥幸心理，從而導(dǎo)致自身在工作中無法對(duì)于環(huán)保工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)于環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不足。其次，環(huán)保管理工作需要大量的資金投入，來對(duì)施工周邊環(huán)境的環(huán)保隱患問題進(jìn)行排查，但是在實(shí)際的工作之中，企業(yè)會(huì)將更多的資金投入在油田的勘測和開采過程中，而忽視了對(duì)于環(huán)保問題的資金投入，導(dǎo)致油田環(huán)保管理工作由于資金不足而難以實(shí)現(xiàn)工作成果。在油田的開采過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的具有危害的廢料，而這些廢料如果沒有及時(shí)處理，就會(huì)對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生污染，甚至于會(huì)對(duì)于人體造成傷害。但是由于現(xiàn)階段的危害性廢料處理成本和技術(shù)要求相對(duì)較高，所以經(jīng)常會(huì)使開采過程中存在的危害性廢料處理不及時(shí)等問題出現(xiàn)，從而產(chǎn)生安全隱患。

二、解決油田環(huán)保隱患對(duì)策分析

（一）重視油田環(huán)保工作，完善環(huán)保制度

作為油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，要不斷的強(qiáng)化自身的環(huán)保意識(shí)，帶著環(huán)保意識(shí)投入在企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，不斷的推動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保性。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)人員要正確的意識(shí)到，新時(shí)期的環(huán)保工作是自身政治工作的具體表現(xiàn)，要把環(huán)保工作歸入到企業(yè)的重大事件議事日程之中，使油田的環(huán)保工作能夠具有正確的方向，不斷落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)人員，還要及時(shí)的對(duì)于環(huán)保工作的措施進(jìn)行研究，堅(jiān)持對(duì)于環(huán)保工作制度不斷進(jìn)行建設(shè)與完善，使企業(yè)在生產(chǎn)前能夠首先進(jìn)行環(huán)保隱患排查，并且對(duì)一些可能發(fā)生的環(huán)保事故提前制定預(yù)備方案。

（二）明確責(zé)任體系，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定

油田的環(huán)保工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，為了能夠確保工作的順利開展，就需要首先對(duì)于工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并且制定出嚴(yán)肅的紀(jì)律作為保障，形成一個(gè)良好的組織體系。作為企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員，要起到帶頭作用，敢于負(fù)責(zé)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)的對(duì)一些環(huán)保之中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行承包，并且?guī)ь^解決一些環(huán)保隱患問題。工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員要深入基層，不斷的促進(jìn)環(huán)保措施能夠落實(shí)在實(shí)際工作中解決現(xiàn)實(shí)問題，從各方面猛抓環(huán)保管理工作。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)人員還要積極的引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的全體工作人員，加強(qiáng)環(huán)保學(xué)習(xí)工作，并且要正確的認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要意義，使企業(yè)內(nèi)部能夠形成一個(gè)良好的工作氛圍。

（三）加強(qiáng)環(huán)保工作，明確環(huán)保計(jì)劃

為了能夠在油田開發(fā)過程之中保護(hù)周邊的環(huán)境資源，油田企業(yè)就要不斷的強(qiáng)化自身的環(huán)保工作。在企業(yè)生產(chǎn)完成之后，要對(duì)于出產(chǎn)的油污泥進(jìn)行成分的化學(xué)分析以及分解，使其能夠在其他方面發(fā)揮出自身的作用，使資源能夠?qū)崿F(xiàn)可循環(huán)利用。并且企業(yè)還可以通過聘請(qǐng)一些專業(yè)的環(huán)境評(píng)測人員，對(duì)于油田正在工作的周邊環(huán)境進(jìn)行環(huán)境評(píng)測，以及制定出一些環(huán)境的保護(hù)措施。使企業(yè)在生產(chǎn)工作過程之中，能夠由專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，制定出良好的環(huán)保計(jì)劃，使油田工作環(huán)境能夠更加綠色，也能夠給社會(huì)營造出一個(gè)環(huán)保的大環(huán)境。

（四）增強(qiáng)資金投入，促進(jìn)環(huán)保工作開展

想要更好的開展環(huán)保工作，就需要加強(qiáng)資金投入。首先，資金投入能夠使企業(yè)對(duì)于自身的一些設(shè)備進(jìn)行自檢，并且對(duì)一些容易出現(xiàn)故障或者耗能過高的設(shè)備進(jìn)行淘汰或者返修，這樣的方式能夠保障油田工作人員在開采時(shí)的環(huán)保，避免由于機(jī)器原因?qū)е碌沫h(huán)保隱患問題出現(xiàn)。其次，還要請(qǐng)一些專業(yè)人員定期對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查，預(yù)防設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)問題而產(chǎn)生的問題。在實(shí)際的油田開采之中，對(duì)于一些產(chǎn)生的危險(xiǎn)物要納入到環(huán)境保護(hù)管理工作中，找出環(huán)保隱患所在，避免環(huán)保問題的發(fā)生。

（五）健全環(huán)保預(yù)備方案，防范于未然

在油田企業(yè)的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，對(duì)于施工人員以及環(huán)境保護(hù)工作產(chǎn)生威脅。而企業(yè)要在未發(fā)生問題之前，首先想好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，使環(huán)保隱患問題真正發(fā)生的時(shí)候，自身能夠更加高效的解決問題，將危害降低。因此，企業(yè)需要制定出健全的處理方式以及治理措施來確保出現(xiàn)問題時(shí)，這些方案能夠合理的運(yùn)用。并且，企業(yè)還要對(duì)員工開展環(huán)保培訓(xùn)，通過演練的模式，使員工在實(shí)際的工作過程中，具有良好的環(huán)保意識(shí)。

結(jié)語：

在油田企業(yè)的石油開采過程之中，環(huán)保問題是十分重要的，一旦忽略造成了環(huán)保隱患問題的發(fā)生，就會(huì)給企業(yè)造成極其惡劣的影響。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷的強(qiáng)化自身對(duì)于油田環(huán)保工作的重視度，并且要制定出合理的環(huán)保管理制度。通過對(duì)于責(zé)任體系的劃分，使員工能夠主動(dòng)的投入到企業(yè)的環(huán)保工作之中，使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保工作能夠更加全面的開展，減少環(huán)保隱患問題的發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)：

[1]常萬龍，唐仕剛，胡敏.油田安全環(huán)保隱患成因及治理技術(shù)效益的相關(guān)研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46（05）：40-41.

[2]葛旭，張晨曦，蘇杰，蘇伏虎，徐先照.油田安全環(huán)保隱患與治理路徑研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2020，40（06）：81-82.

[3]劉兵全.油田安全環(huán)保隱患成因分析及治理技術(shù)[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（11）：171-172.

遼河油田公司茨榆坨采油廠 遼寧遼中