油田基建施工現場管理分析

楊鵬

摘要：隨著油田開采力度的不斷提升，油田基建工程數量也在不斷的增多，對工程的質量越發嚴格。為更好的保障油田基建施工工程的質量安全，需要加強對現場的施工過程進行高效的管理。本文對油田基建施工現場管理工作的開展進行了分析，提出了關鍵管理要點的質量控制策略。

關鍵詞：油田;基建施工;現場管理

前言：

在油田的基建施工建設過程中，對現場施工的管理工作開展，可以更好的控制施工的成本，減少浪費現象，同時在進行施工材料、施工技術、施工安全現場優化的過程中，有效的保障了基建施工工程的質量安全，大大提升了基建施工的效率，促進了基建建設的長效發展。

一、油田基建施工現場材料的管理

（一）編制完善的施工材料計劃

在進行油田基建施工的現場材料管理過程中，要嚴格的按照施工的要求，對施工材料編制完善的計劃，保障施工材料的完善供給。首先，在進行施工建設開始之前，要對施工的方案進行全面的分析，并且對現場進行施工地點的勘察，確定施工過程中需要使用的各種施工材料，結合市場的材料供給現狀，制定切實可行的施工材料保障方案。其次，在制定的施工材料保障方案中，要對施工過程中使用的各種材料的數量、型號、規格等基本信息進行詳細的記錄，并且要根據市場的材料供給水平，保障材料的采購、運輸等環節，成本得到最大控制，質量得到最大保障。最后，要在進行施工材料的供應商選擇中，嚴格的按照相關的施工質量要求，采用招標的方式進行公開的挑選，選擇具有資質的供應商，保障材料的質量安全，并且實現材料成本的有效控制。

（二）加強施工材料的質量控制

油田基建現場施工材料的質量控制，主要表現在施工材料的采購和進場兩個方面。首先，在確定好施工材料的供應商之后，要嚴格的按照具體的施工要求，對施工材料的數量進行明確，并且根據實際的需要進行采購，嚴格控制在采購過程中出現多買、少買等現象，要對采購的訂單進行多次的核對，減少出現材料浪費、補充采購等現象，控制材料的采購成本，采購安全。其次，在施工材料采購運輸到施工現場之后，要進行嚴格的進場檢驗。要根據采購的方案，對進場的材料質量進行檢驗、抽檢等，保證進場材料與實際采購的材料數量一致、型號、規格、質量一致。最后，要對進場的施工材料進行有效的保管。對保管的場地、倉庫環境進行保障，根據不同施工材料的保管要求，對環境進行防潮、防爆、防火等措施處理，確保施工材料在保管過程中的質量安全。

（三）確保施工材料的使用流程

在對油田基建施工現場材料的管理過程中，要注意對施工材料的使用流程進行控制。首先，在進行施工材料的領取中，要嚴格的按照相應的材料管理制度進行，根據不同的施工過程，施工現場，進行施工材料的領取。在領取的過程中，要求施工方、建設方做好監督工作，對領取的施工材料進行簽章確認，尤其是針對重要的施工材料，要做好嚴格的領取手續管理。其次，施工材料的保管人員要在每日的施工結束之后，對施工現場的材料數量進行清點，根據后續的施工實際要求，確定申領材料的數量，減少材料出現浪費、丟失等問題。最后，在不同的施工環節中，使用的施工材料是有所區別的，因此一定要根據實際的施工環節，對施工材料進行及時的檢查，嚴禁出現施工材料與施工環節不相符的現象，更不能出現施工環節中偷工減料、以次充好等現象，確保施工環節的順利，施工質量的安全。

二、油田基建施工現場技術的管理

（一）加強對現場施工技術的管理

加強油田基建施工現場施工技術的管理工作，主要表現在對技術重要性的認識中。首先，在進行施工之前，建設單位、施工單位和監理單位，要對施工方案的可行性進行反復多次的分析，確保施工過程中圖紙、資料、技術等應用與實際的施工要求相一致。發現其中存在的技術問題，要及時的進行整改。其次，要對施工過程中技術人員的重要性進行明確。要選擇具有一定資質水平的技術人員，參與到實際的施工過程中，對技術的應用規范，流程熟悉掌握，對施工過程中使用的設備、人員、材料等情況能夠進行及時的檢查，保證技術方案的有效落實。

（二）加強對施工工藝流程的管理

油田基建施工的現場涉及很多環節，施工的任務重，工作量大，工藝流程也相對的繁瑣。進行現場施工技術的管理過程中，要對施工工藝流程進行不斷的優化，加強做好管理工作。隨著油田建設整體水平的不斷提升，基建工程的施工工藝流程也在不斷的優化，有力的促進了基建施工的效率提升。在實際的工藝流程管理過程中，要注意結合施工現場，對不必要的施工環節進行簡化，根據實際的地理因素、經濟因素，對設備、基站等資源進行不斷的整合，充分的發揮出現場資源優化的作用，控制施工成本，提高施工質量。

三、油田基建施工現場安全的管理

油田基建施工現場的安全管理，也是重要的管理要點。首先，要對現場施工安全管理放在重要的位置，每一個相關的人員，都要建立安全施工的高度認識，加強對現場施工安全的控制。不僅要做好制度建設，加強安全管理規章制度應用，還要對人員的現場施工進行監督，加強人員的安全意識，不斷組織進行安全學習，提高安全施工技能、安全意識，自覺的排查安全隱患，提高安全水平。除此之外，還要加強應急管理制度的建設，在緊急情況下能夠高效應對，最大的減少損失，保障安全。

結語：

文章通過對油田基建現場施工的材料、技術和安全進行管理重點的措施分析，進一步明確了現場管理工作的重要性、必要性。油田的基建施工過程是相對復雜的，涉及的環節較多，還需要加強對管理制度的完善建設，不斷的提升管理水平，更好的保障油田基建工程的安全建設。

參考文獻：

[1]王東海.油田施工現場安全管理[J].化學工程與裝備，2020（12）：290-291.

[2]婁銘.淺議加強油田施工現場安全管理的重要性[J].化學工程與裝備，2020（07）：224+233.

[3]韓金濤.淺析油田基建工程現場施工管理的有效性措施[J].全面腐蝕控制，2020，34（06）：75-76+79.

遼河油田建設有限公司 遼寧