從運行機制管窺CBA職業化的變革進程

何嘉銘

隨著中國特色社會主義市場經濟體制的逐步發展，越來越多的體育賽事走在了職業化、市場化的道路上。CBA在風雨兼程的幾十年里，打下了堅實的發展基礎，擁有厚積薄發的力量，但我們必須明確CBA與成熟完善的職業體育聯賽仍存在著不小的差距。

1 中國男子籃球職業聯賽發展脈絡

1.1 上世紀90年代舉國體制環境下的中國籃球

上世紀90年代，我國實行舉國體制，發展重心放在更容易爭得奧運金牌的項目上。因此，我國籃球運動未受到重視，其發展遭遇嚴重阻礙。

1.2 全國男子籃球甲級聯賽的建立

在國民經濟飛速發展的環境下，體育行業也隨之出現蓬勃生機，沉睡已久的籃球項目走上蘇醒之路。

中國籃協1995年開始舉辦全國男籃甲級聯賽。此時，中國籃球的聯賽還處于初級階段，管理和運行模式還在探索：大部分球隊都是地方體育局和軍區的專業隊，但聯賽有贊助商、有主客場制度。

1.3 中國男子籃球職業聯賽

2005年，中國男子籃球甲A聯賽正式更名為中國男子籃球職業聯賽。之后的發展時期內，在中國籃協推出的“北極星計劃”等改革政策推動下，CBA職業聯賽在賽制變動、賽事運營、引援規則等方面進行了改動。

2013年，在中國籃協提出“管辦分離”“CBA擴軍”等一系列的政策后，CBA俱樂部的數量逐漸增加;各俱樂部走向了市場化改革，擁有了更多的自治權利，聯賽開始進入了穩定并逐步推進的階段。

直到2016年，CBA職業聯賽來到里程碑式的改革年，中籃聯（北京）體育有限公司（簡稱CBA公司）正式成立，中國籃協與有關各方共同推動多年的CBA聯賽“兩步走”改革，至此邁出了堅實的第一步。

2 中國男子籃球職業聯賽運行機制現狀

2.1 聯賽文化建設

CBA的聯賽文化是打造CBA的品牌形象的核心內容，聯賽的文化建設有利于球隊形成正確價值觀念、提高球隊凝聚力，能夠充分開發CBA品牌市場，提升聯賽影響力。

目前在文化建設方面存在的問題有：

（1）因現階段各球隊的贊助商冠名的問題，造成俱樂部隊名商業化嚴重;同時，隊徽的標識度也較低。打造有文化特色的隊名、隊服和隊徽，與運動品牌合作開發具有主場文化關聯的體育產品，才能提升聯賽品牌的認知度。

（2）CBA聯賽缺乏規模性的社會活動，如在休賽期進行社會公益活動等。作為職業化、市場化的聯賽，CBA需要發揮自己的社會功能，向社會傳遞正能量，這也有助于激發市場活力。

（3）CBA賽場上多次出現“越軌”行為，比如球迷辱罵裁判、擲物攻擊球員等等。這些不文明現象嚴重損害了聯賽形象。

（4）球員精神文明建設問題。培養球員頑拼搏的體育精神、專注比賽的敬業精神，將球員“職業化”;樹立優秀球員形象，發揮榜樣作用，豐富聯賽文化內涵。

2.2 球員專項訓練環境

籃球是需要每個人高效運作的團隊運動，在協作過程中，球員的個人能力也尤為重要。在漫長的休賽期，要想保持或提升體能以及競技狀態，運動員必須進行與球隊技戰術團隊訓練有所差異的專門性個人訓練。

在頂級籃球聯賽NBA中，球員在休賽期往往會尋找高水平訓練師，針對自己技術細節短板，結合專項技術在比賽實際情況的運用，進行提高性訓練。而在CBA聯賽中，只有少數球員會在休賽期尋找訓練師進行針對性提高訓練，這些球員在新賽季的表現也有明顯提高，證明了這種訓練對球員運動表現的積極作用。打造這種訓練環境是提高對球員的競技水平的重要因素，也是提高聯賽觀賞性的基石。

2.3 后備人才選拔機制

成熟的職業聯賽需要完整配套的后備人才選拔機制。仍以NBA為例，NBA選秀大會每年都有NCAA大學生和全球頂尖高水平運動員來報名參加選秀，其源源不斷的新鮮血液，是維持它高水平的競技性的重要原因。后備人才選拔機制一直是中國男子籃球職業聯賽運行機制改革的重要內容。目前，梯隊的建設主沿用三級培養體制，各俱樂部彼此間形成了壁壘，競技實力失衡，阻礙了人才貧乏地區的發展熱情。

2015年起，前幾屆的CBA選秀大會形式大于內容。不論是港澳臺球員、大學生球員還是NBL聯賽球員很難在球隊中站穩腳跟，隨著CBA選秀的關注度提高和相關細則的優化，今年CBA賽場上涌現出了很多表現驚艷的球員，包括王少杰、朱松瑋以及祝銘震這些來自選秀道路的球員。只有繼續改革梯隊建設之路，才能激活籃球市場，輸送新鮮血液，促進中國男子籃球職業聯賽的可持續性發展。

2.4 裁判職業化

CBA聯賽的裁判員大部分來自高校教師或者其他體育從業人員，職業化程度不高。隨著CBA聯賽職業化的發展，不夠完善的裁判員管理機制不能滿足聯賽的需要。

裁判員的判罰是否公正，關系著球隊和隊員的切身利益，決定著聯賽能否健康和諧發展。切實提升聯賽裁判員的業務水平，提高福利待遇，加快裁判職業化步伐，為中國籃球職業聯賽職業化發展提供助力。

3 結語

中國男子籃球職業聯賽經歷了開創先河、摸索嘗試、踏實前進歷史沿革后，逐漸進入了中國特色發展階段。在這個體育賽事發展的黃金時代，CBA聯賽要在管辦分離的背景下，處理好“舉國體制”和聯賽市場化之間的關系，優化運行模式：構建聯賽文化體系，激活籃球市場活力;改革裁判管理機制，促進聯賽和諧發展;改善球員訓練環境，提升賽事競技水平;完善梯隊培養模式，增強聯賽后備力量。

相信CBA作為擁有巨大的市場潛力的職業聯賽，一定會響應振興三大球的政策號召，積極推動改革，將聯賽打造成完善的籃球職業聯賽。

（作者單位：成都體育學院）