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新形勢下少兒報刊的改革與創新

2021-09-10 07:22:44覃婧妍
新聞潮 2021年2期
關鍵詞:品牌現狀創新

覃婧妍

【摘 要】文章認為新時代少兒報刊的發展正面臨巨大沖擊與挑戰,少兒報刊發行與經營模式已經跟不上時代前進的步伐,少兒報刊想要突破現有的生存困境,需要從多方面進行創新與改革。

【關鍵詞】少兒報刊;現狀;品牌;創新

隨著新媒體的快速發展與崛起,傳統報刊業正面臨著無法避免的巨大沖擊與挑戰,報刊發行持續下行,廣告收入逐年遞減,嚴重影響著紙媒的生存與發展。那么在現行環境下,作為報刊業一個特殊群體的少兒報刊又該如何應對潮流,正視自己,更好地發展?本文旨在探討新形勢下少兒報刊的營銷轉型之路。

一、少兒報刊發展現狀

我國的少兒報刊從中華人民共和國成立初期的13家開始,經過半個多世紀的發展,到2020年共有400余家,無論從品種、類別、數量及質量上看,還是從報刊自身的知識性、趣味性、可讀性及多樣性上來看,都呈現出了繁榮昌盛的發展態勢。少兒報刊是豐富青少年兒童課余閱讀的重要載體,是課外知識傳播的主要陣地,從它的迅速崛起中可以看到廣大青少年對課外知識的需求與渴望。但在紙媒下行的大環境下,大多數少兒報刊發展還是呈現了一些不容樂觀的內外因素,究其原因,主要有以下幾個方面。

(一)少兒報刊種類繁多,競爭激烈

中華人民共和國成立以來,我國提出“百年大計,教育為本”的理念已經日漸深入人心,大眾對教育的重新認知,尤其是對于青少年教育極其關注的態度,引發了廣泛的社會需求,需求之下也導致了少兒刊物數量像雨后春筍般急劇增加,因此造成了一些報刊內容雷同、定位重復、欄目重復的問題。而少年兒童在選擇訂閱報刊的時候,家長往往會從經濟收入考慮,一般只會選擇一到兩種給孩子訂閱,所以同類報刊間就會產生激烈的競爭。

(二)校園收費難,宣傳力度不夠

由于要走量訂閱,少兒報刊往往要通過校園訂閱來完成,近幾年由于教育局嚴格教輔材料與課外讀物雜亂入校的問題,學校方面也開始規避校園收費,導致大多數少兒報刊無法進入校園開展宣傳、發動收訂工作,宣傳力度不足,許多青少年兒童及家長對琳瑯滿目的少兒報刊了解甚少,無法形成以班級為單位的規模化訂閱,對少兒報刊發行造成很大影響。

(三)電子時代到來,對報刊沖擊大

隨著電腦、手機的大量普及,傳統紙媒受到了極大的沖擊,許多內容完全可以通過手機或者電腦來收看、學習,而且都是無償的,家長們在輔導孩子學習的時候若是遇到不懂的習題,常常只要百度搜索就可以知道答案,許多作文、練習題也能從網絡上下載,所以少兒報紙的可讀性受到了嚴重沖擊。

(四)“郵發合一”“自辦發行”等方式顯現不足

“郵發合一”仍是大多數少兒報刊發行采用的傳統辦法,但這種發行方式在新形勢下也日益顯現出一些弊端,由于近年來郵局工作的重心漸漸側重于快遞、網上商城等收益大的項目,對于書報刊訂閱投入的力度大幅度減少,報刊依靠郵局訂閱的力量變得薄弱,而投遞員在投遞報紙過程中也由于種種原因偶爾出現延遲等問題,可能會導致部分讀者出現不滿而影響了下一年報刊的繼續訂閱。而“自辦發行”則存在成本過高、發行服務質量欠佳,無法全面推向市場等不足之處。

二、多措并舉,努力探尋新思路

少兒報刊想要突破現有的生存困境,不得不從多方面進行創新與改革。因此,筆者以一些少兒報刊為例,分析創新思維在報紙內容與營銷方面的運用,以供其他同類媒體借鑒。

(一)打造品牌,注重提升自身的質量

拋開外界的影響因素,任何媒體都應該注重內因的作用,作為報紙命脈的是最基本的版面,應該最大化地去提升自身質量,提高辦報水平。

1.注重培養少年兒童人文情懷

在“少年強則國強”的新時代召喚下,少兒報刊應該肩負起科普傳播的使命,提高青少年科學素養,充分發揮少兒報刊全方位引導和影響青少年學會做人、學會思考、積極向上的作用。少兒報刊,尤其是綜合類及文學類報刊一定要勇于擔當,肩負起自身的責任,注重少兒人文情懷的培養。在編輯策劃工作中,少兒報刊應該多設置一些人文類的欄目,或者策劃一些具有人文關懷的專題或話題,讓少兒積極地參與其中。

2.讓辦刊人員認識到品牌的重要性

少兒刊物的品牌特色是刊物的名稱、辦刊宗旨、定位、質量等要素綜合的體現。一個品牌就是一個承諾,它代表了一種對品質和滿意度的保證,只有做出被市場認可、被讀者喜愛的品牌,才能在浩瀚的少兒報刊市場中有立足之地,別的同類媒體也將很難超越。比如迪士尼公司的設計理念,就是基于孩子的需求,設計出類似于公司的品牌形象代言人——米老鼠,這一卡通人物形象深入人心,深得廣大少年兒童的一致喜愛,同時也使得公司收獲巨額收益。所以品牌的價值值得關注,做出自己的品牌應成為每家少兒報刊的理想與最終追求。

3.不斷追求原創性與創新性

有些少兒報刊原創性太少、同質化嚴重、模仿痕跡較重,這樣很難對自身進行創新和突破性,讀者容易流失。而反觀一些國內知名的品牌少兒報刊,例如《兒童文學》,由于其多年來不斷地適應市場,在堅持原創作品的同時,還不斷進行自我創新改版,如2006年推出了《兒童文學》(選萃版)和《兒童文學》(經典版)組成“少年雙本套”;2011年《兒童文學》又新增中篇《兒童文學·伴侶》和針對低齡兒童的《兒童文學·故事》;2012年推出了《兒童文學》漫畫版《中國卡通》, 一系列的創新迎合了不同層次的少年兒童閱讀需求,真正起到了引領讀者閱讀方向的作用。雖然同樣受到新媒體的沖擊,這些優秀的少兒報刊發行量依然有驕人的成績,這充分說明了只要是精品就會有市場。

(二)深化與校方合作,增強報刊與師生的互動性

少兒報刊的發展始終離不開校園這個載體,離不開學生這個龐大的閱讀對象,若想抓住學生讀者,少兒報刊必須緊密聯系學校,增強與學生的互動性,具體可以從幾個方面著手。

1.利用好報紙的平臺載體,注重引導學生參與征文創作

少兒報刊應注重引導學生進行創作,除了報刊上一些固定欄目的常年征稿,每年還可以舉辦一些專題征文比賽,通過某一個節日,某一個有特定情景意義或者一場活動為導入點,來設置征文主題,征文內容可以是作文、繪畫、書法、攝影等不同的形式,讓各方面發展的學生都有屬于自己特長的平臺去發揮自身才能。例如,2020年春季這場新冠肺炎疫情,許多少兒報刊都抓住了抗疫這個熱點,大量征集青少年兒童的抗疫繪畫作品進行刊登,得到了孩子們的積極參與,也贏得了家長的肯定。在征文活動中若是要實現創收與宣傳雙豐收,還可以與感興趣的企業進行合作,由企業出資命題,再由少兒報刊負責征文宣傳。例如《小博士報》2019年就由防城港核電公司出資,共同舉辦了一場以“砥礪七十載,核能創未來”為主題的“尋找廣西最科幻少年”的征文活動,獎品豐厚,學生的參與熱情也很高。

2.利用活動走進校園宣傳,加強與師生的現場互動

少兒報刊不應該僅僅局限于呆板的報紙閱讀這個層面,應該通過舉辦一些趣味活動來走進校園宣傳,加強與老師、學生們的現場互動,因為報刊社如果想通過走校園訂閱的方式,往往需要一個合理的契機來入校,而積極向上、有意義的現場活動是會得到很多學校支持與歡迎的。在舉辦活動的過程中盡量通過各種形式來達到報紙宣傳的目的,以此促進報刊的發行訂量。例如2019年5月,《小博士報》就利用廣西“快樂科普校園行暨愛國科學家科普報告會”這場啟動儀式走進北海市第二實驗學校荔園校區,現場有北海市8所學校的2000多名師生,在與師生們現場互動的過程中,《小博士報》成功達到了宣傳的目的。2019年11月,《小博士報》又利用“科普專家進校園”賀州行的活動走進了賀州市十幾所中小學校,每到一所學校都得到了師生們的熱烈歡迎,對于報紙的發行訂閱起到了很好的促進作用。

(三)開辟線上傳媒,創新閱讀方式

互聯網時代,手機的普及讓傳統閱讀模式受到了嚴重沖擊,針對手機迅速普及的現狀,要做好報刊的微信公眾號營銷。微信公眾號的文章質量一定要有所保障,要吸引眼球,獲得點擊量與關注度,當獲得一定的粉絲量后可以適當植入廣告宣傳,增加報刊收入。訂報窗口也一定要在報紙和微信公眾號上有所體現,開設掃碼訂報等方式讓讀者可更方便快捷地訂閱報紙。同時要開展線上直播活動,2020年上半年受新冠肺炎疫情的影響,學校延期開學,學生們平日不得出門,線上教學成了趨勢。《小博士報》抓住這個趨勢,在每周末都推出一期“少年強公益科普課堂”——小博士科學教育直播課,邀請一些全國知名科普專家授課,受到了很多學生的歡迎。據統計,每期直播課都有幾千名學生同時在線觀看。2020年9月,《小博士報》又聯合南寧市公安局交警支隊在南寧市天桃實驗學校共同開展了一場“邕城文明交通安全云課堂”,除了現場參與的100多名學生外,當天的網絡直播收看人數達2萬人次。

(四)加強與其他部門聯動,共享與優化資源

1.加強與科技館的合作與資源共享

各省市的科技館都擁有強大的場館資源,每年都會承接很多青少年活動項目,而且很多活動都得到了教育系統的支持。充分加強與科技館的聯動將會極大地促進少兒報刊的宣傳發動工作。

據廣西科技館提供的數據顯示,每年前來參觀科技館的青少年達百萬人次,為此可以在科技館設一個報刊宣傳欄,或者給每一位進館參觀的青少年人手發放一張宣傳卡或者報紙。此外,科技館每年還有很多與學校互動、走進校園的科普活動,少兒報刊可以通過與科技館雙方合作,共同走進校園開展少兒科普類活動。

2.挖掘資源,加強與各機構合作

加強與團委、青少年活動中心、青少年培訓中心等的合作,這些單位承接大量與青少年相關的工作,要主動對接他們的工作內容,加大少兒報刊的宣傳力度。加強與當地教育局合作,如聯合公益講座、教輔合作等,促進良好的合作關系和合作氛圍。

3.打破單一形式,多方拓展發行經營渠道

少兒報刊必須改變以發行為核心的單一經營模式,走多種經營模式之路,通過轉變觀念,真正實現市場化運營。若繼續加強與郵局的合作,則想辦法調動起當地郵局的積極性,同時可嘗試尋找第三方代理,或與校園外的培訓機構建立合作發行關系、建立和整合發行網絡等,尋求新的發行手段,這將是發行模式改革的重點,也是將少兒報刊全面推向市場邁出的重要一步。

三、結語

對于我國少兒報刊而言,過去那種裂變式發展的全盛時期,那種規模激增、質量下滑、投入不高、產出相當可觀的高產時期已經一去不復返,面對當前激烈的競爭形勢,少兒報刊一定要以新的姿態,昂首闊步,努力開拓,創新模式,相信少兒報刊還會有其取之不盡、用之不竭的發展空間,擁有著其他類報刊無法匹敵的優勢與前景,少兒報刊工作者應當及時努力地去挖掘出新的少兒報刊資源,不斷尋找自我的改革與突破,以新的工作局面迎接新時代到來的又一個輝煌。

參考文獻

[1]田仙君.少兒報刊發展攻略 [C].北京:二十一世紀出版社集團,2017.

[2]常慧麗.我國少兒期刊發展優劣勢分析[J].新聞世界,2015(10).

(責任編輯:黃康溫)

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