陳飛飛
摘要:近年來,我國國民經濟發展態勢一片向好,為了配合這種趨勢,交通設施建設作為基礎性工程必不可少。而在交通道路建設中,路橋施工管理對保障整個工程的順利進行和人員人身安全都發揮著重要作用。本文著重分析影響公路橋梁施工管理的各類因素,并針對這些因素提出了加強公路橋梁施工管理和提高工程質量的措施,以保證公路橋梁工程質量,取得良好的效果。希望能夠為行業帶來一定的參考和幫助。
關鍵詞:路橋施工管理;影響因素;改進對策
引言
公路橋梁施工管理受多種因素影響,處理不當不僅會影響施工進度,同時也威脅人們的生命安全,給人們的生活帶來許多負面影響,公路橋梁的施工質量不僅對工程,而且對社會都具有重要意義。當前形勢下,施工單位不僅要重視經濟效益,還要兼顧社會效益,因此,路橋施工管理十分有必要。
一、路橋施工管理的重要意義
(一)保障工程進程順利推進
路橋施工管理工作涉及到工程的各個方面,從安全問題到材料成本管控,工程質量把關等,需要建立行之有效的制度保持管理機制正常運作,它不僅可以有效防患安全隱患,保障工程順利推進,而且可以保障施工人員的人身安全,減少不必要的成本耗費等,因此在公路橋梁施工過程中必須強調管理強度。施工單位應執行有關安全規定,根據施工環境及具體的施工條件,加強生產管理,采取相應的管理措施,確保施工各個環節的安全落實。施工管控是施工相關單位完成建設工程必不可少的一環,不僅能保證工程的順利施工,同時也提高了施工企業的施工效率。在信息媒體高度發達的當今,一旦在建設過程中發生安全或經濟事故,極易在網絡上得到廣泛傳播,引發公眾信任危機和恐慌感。
(二)出于社會效益的考量
在道路開通過程中,一些地區未開發地區面積廣大,例如,高山峽谷地區,這些地方可能是眾多野生動物棲息地,生物多樣性資源豐富,施工管控要提前對待開發地區的自然資料進行勘察,設計合理化方案,避免在施工過程中過度破壞環境。在進行公路橋梁開發過程中應該注意避開沿線的古代建筑,對鄉村聚落和河流進行保護。但因此帶來的是部分地區公路彎道曲線很大,施工難度增加,成本增加。
二、路橋施工管理的影響因素
(一)市場因素
當前公路橋梁市場經濟呈現出新的發展趨勢,但也逐漸暴露出公路橋梁市場管理體制的缺陷和不足。公路橋梁行業普遍存在的問題是:
1、市場管理乏力導致施工單位存在僥幸心理
部分施工單位對施工管理重要性認識不足,在工程投標過程中,承包商惡意降價,存在僥幸心理,忽視安全生產資金的配置,從而造成材料短缺的局面,施工人員安全生產意識淡薄,一味“效率至上”,經常出現安全疏忽,引發安全事故,施工現場混亂,工期延誤等一系列不良后果。
2、工程監理招投標制度存在問題
業主在選擇工程監理單位時,通常采用工程監理招投標的方式。工程招標制度對于促進市場公平競爭、企業發展、規范市場管理等起著十分重要的作用。但就目前而言,許多企業認識產生明顯錯誤傾向,如,明招暗定,虛假操作,監理不足等。沒有認真思考如何提升自身實力,卻想著如何助長歪風邪氣,通過不正當手段獲得利益,這也為工程招標工作帶來了困難,擾亂了市場環境,促使惡性競爭層出不窮。而充滿問題的工程監理招投標環節,也更有可能引發施工環節中一切以經濟效益為先而不顧安全性和工程質量的情況,輕視施工管理。
(二)材料與設備因素
材料與設備的質量是影響工程成本與質量的重要因素,也是工程建設中必不可少的內容。
1、材料管理
安全材料通常價格更高,為了進行施工管理中的成本控制,避免工程造價過高,或是因為前期設計不合理大量購入材料造成資源浪費,成本耗費。在公路橋梁施工中,承包人應按有關規定選購備品備件和原材料,并檢查產品合格證。未經審核的材料不得用于工程建設;經檢驗的不合格品應及時處理,監理單位也有權對材料進行復驗,承包方也應配合,質量標準應有明確的量化要求,隨后應按照試驗標準進行驗證。質量控制過程中應保持要求,不得隨意降低標準,只有合格的材料才能用于建造合格的工程。
2、機械設備管理
機械設備的選擇應將性能、施工現場條件、工程結構形式、施工工藝方法等諸多因素納入考慮,根據工程實際情況和需要進行,要保證所選設備經濟合理運行、性能穩定、安全運行。培訓專人負責專用機械設備,確保崗位定位責任制。
(三)人員因素
對人員因素的控制是施工管理控制的本質,對人員的管理應從質量意識和資質考核兩方面來考慮,首先要加強施工人員的質量意識,應進行人員資格審查。公路橋梁施工的特殊性要求項目管理人員具有較強的組織能力、管理技能和實踐經驗,項目經理必須具備相應的資質證書,并已承擔相關的施工工作。其他專業技術人員和監理人員必須持有相關資質證書,并定期組織專業教育培訓,規范標準要求,加強對工程結構重要性的認識。
(四)環境因素
路橋施工占地面積大,每一部分都有其不同的地形特征,施工時必須充分考慮當地地形地質條件,對技術、時間、材料進行科學考慮,改善施工環境,為工人提供良好的作業空間。
三、路橋施工管理改進措施
(一)市場方面
1、調整市場準入規定
樹立“安全第一”的理念,加強市場管理,適當提高市場準入標準,制定細則,定期對相關單位資質進行復檢和評估。針對高處作業設備、橋架吊籃、橋梁試驗車、橋梁施工輔助非標定制設備采購,嚴格審核各供應商資質,從源頭控制設備安全風險。此外,還要對施工單位營業資格進行二次評定,進行人員資質評估,確保他們具備相關的生產能力和條件。
2、加強工程監理招投標管理
假如想要徹底解決工程監理招投標環節當中的不公平問題,應當將管理機制作為出發點,以免某些人員利用招標環節中的漏洞開展暗箱操作,逐漸彌補現行招標管理辦法當中的缺陷,促使法律當中各項條款的彈性縮小,科學合理的對招標的權力進行限制。政府也應當切實提升自身的監督管理力度,以便于可以讓招投標人實際工作的過程中,切實依據現行法律法規中的要求,規范化自身的各項行為,編制相應的施行細則。科學合理的對業主的權力進行限制,以免業主過多的對評定標準進行修改,編制統一的標準化評標管理辦法,并切實貫徹落實評標委員會制度,評標委員會是應當由評標專家構成,專家的選取應當是隨機且保密的,切實提升對評標現場的保密管理力度。
(二)建立健全監督機制
提升現場管理水平,要建立健全監督機制,對具體的問題追責到具體的負責人或部門,從而促進管理工作的落實和有序推進。對監督過程中出現的問題要程序公正公開地進行解決。同時,設立獎懲制度,保證管理工作的貫徹力和執行力。對于不同的部門采取具體的實施辦法,如,對于材料管理,要重點監督供應商資質,對于不合格產品的退回處理等。進行多個環節的全面監督管理,以減少失誤發生。對機械設備定期進行檢修維護,培訓專人負責操作。
(三)提升施工方案科學性
對施工方案進行科學、合理化的設計,可以有效推動路橋施工工程的有序進行。要提升施工方案科學性,排除其中的不合理因素,就要結合具體的工程目標、性質以及當地的相關政策法規規定等,與專業人員進行工程施工的規模,技術要求,結構等進行科學地改進。對施工過程中所需的資金,人力,物力充分整合,優化使用結構,提高利用率。在滿足合同中所規定的工期與質量的基礎上,多方面提高施工效率。在這種方案的指導下,因為對工程進度,造價等環節都有著科學且量化的規定,現場管理工作自然變得目標明確,井然有序。
(四)強化管理體系
1、抓好安全管理
可以通過安全講壇,提高工人安全意識,教其掌握必備的逃生技能以應對將來可能發生的安全問題。同時,要為工人發放防護服,安全帽等,對安全防護措施定期進行檢查和調試,確保其可以起到保護支撐作用,并教給工人安全防護措施正確的使用方法。此外,也要確保建筑用料安全,防止因材料劣質而引發安全事故。
2、加強進度管理
為了避免延誤工期,加強進度管理非常必要。要對工程進度進行科學分階段,對每一階段工程任務進行具體量化規定,并在固定時間進行檢查,要及時分析原因并找出改進措施。如,若是設備老化原因要及時更新或檢修設備。同時,因為施工工序繁多,也可以適當進行交叉作業的布置,以提高工作效率。
(五)加強施工人員素質培訓
施工人員是土建施工過程的主體,工人的素質直接關系到工程的質量與是否能夠按期交工,因而,加強施工人員的素質培訓具有十分重要的意義。
提升工人素質可以通過進行工人崗前培訓,提高工人的法律意識和安全意識。培養工人對于施工技術和現場設備的管理水平,對于設計圖紙的理解程度等。另外,還可以用獎金達到激勵效果。此外,也要對管理人員進行培訓,使其明確自己的責任,不斷完善和創新管理理念,促進管理工作的進行。
(六)加強環境管理
危險環境因素的管理一般由五個基本環節組成,即環境因素的識別、環境影響評價、環境影響決策、實施決策、檢查和改進。同時在建設項目實際進行的施工中,密切關注國家有關法律、法規、標準、施工技術方案、施工工藝、對相關方的要求等多種內外部條件是否發生了變化,確定是否有必要對此問題提出不同的管理措施,靈活調整管理方案,同時還要對施工環境進行定期排查,在有害因素滋生的早期就及時進行遏制。
1、考慮光的強弱
要考慮施工現場的光強對生產效率的影響,還要保證光強在適宜的程度,減少工作人員的疲勞感和不適感。例如,注意黑暗條件下和強光環境下人可能產生的生理反應,對環境因素進行調節,當光照強度發生較大變化時,讓工人短暫停止作業;在夜間或是無光環境中作業時要保證光照充足,設置照明燈;在強光下使用墨鏡。
2、利用色標
色標可以加強視覺刺激,加深施工人員對于標識所提示內容的印象,形成心理暗示,減少失誤。色彩鮮艷且區別明顯的各類標識,例如,表示危險的紅色警示牌、表示勿進的黃色警戒帶等,都可以在一定量的程度上有效防止安全事故的頻繁發生。
3、為工人提供適宜的作業溫度環境
當周圍的溫度過高時,會使人們身體感覺不適、呼吸急促、手腦動作協調、缺乏應急響應能力。高溫高海拔可能會引起人體不適,影響生產效率,引發安全事故;同樣過度低溫的環境也會產生不利影響,例如會讓工人體溫降低,導致手指動作不靈活,生產穩定性也會降低,容易造成事故。因而在施工中需要對其進行必要的保暖或散熱措施,裝配設備,為工人提供一個溫度合理適宜的操作環境,也能有效地提升工人的工作效率。
四、結束語
綜上所述,施工管理作為公路橋梁建設的重要內容,必須予以重視。施工單位積極找出并改善施工管理中存在的不足,分析影響公路橋梁施工管理過程的因素。加強材料成本控制,提高人員素質,提出改進措施,從而提高公路橋梁工程質量。
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