電力建設工程中的質量管理與安全管理①

楊少鵬 崔明琦

摘要：近些年，在我國高速發展的影響下，人們的生活水平提高，對電力的要求不斷提高。電力建設工程與生產、生活息息相關，重要性不言而喻。文章就當前電力建設工程中的質量管理與安全管理存在的問題、電力建設工程中的質量管理與安全管理對策進行了探索，希望能為相關管理部門提供借鑒。

關鍵詞：電力建設工程;質量管理;安全管理

引言

電力建設工程規模比較大，高質量的電力建設工程可以為人們的生活和生產帶來巨大的便利。如果在電力建設工程施工過程中出現問題，會引發巨大的負面影響，這也突出了電力建設工程管理的重要性。在電力建設工程管理過程中，電力企業需要注重管理施工質量和施工進度，根據電力建設工程實際情況，提出針對性的管理策略。

1電力工程施工安全管理中存在的問題

現階段，不少電力企業依然存在重視短期經濟效益而輕視安全管理的現象，雖然在國家的強制性制度要求下企業近年來開始采取安全管理措施來提高現場施工生產的安全性，但是施工現場的安全事故依然要引起我們的重視。比如電力企業的不少員工自我保護意識還有待加強，在現場施工中存在違規操作或者誤操作的問題，這是導致事故發生的主要原因，對現場施工人員和其他人員的安全威脅很大。其次，關于現場施工的安全管理制度和責任機制還沒有得到有效執行，對員工和現場施工的制約作用不大。另外，如果部分員工沒有全面分析風險問題的能力，也不能準確判斷風險因素，缺乏安全生產有效管理工具，導致現場管理混亂，安全隱患問題依舊不能清除。

2電網建設施工中存在的問題

2.1施工安全制度不健全

首先，相關部門制定了安全規程與作業規程，對施工過程中的安全問題做出了詳細的說明，但是在有些電網建設工程項目建設中，施工單位不按照規章規程施工，安全規程與作業規程得不到有效的落實。在實際的施工過程中，仍然會出現很多違反安全規程的案例，例如施工過程中僅憑個人經驗與習慣操作，忽視施工流程與相關注意事項，埋下安全隱患;工作方法過于粗暴，違反安全規程;施工過程中漫不經心、心不在焉，極易發生安全事故;部分施工人員缺乏足夠的自我保護意識，存在僥幸心理等。其次在施工現場，存在著安全隱患排查治理不到位的情況，對于電網建設工程項目而言，他具有一定的復雜性，正是由于其本身的復雜性使得施工過程中存在著諸多的安全隱患，如果不對施工現場的安全隱患全面有效的排查與治理，很有可能發生施工安全問題。最后，相關管理條例中明確規定：施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用需要用于安全生產當中，但是實際情況下，安全生產費用往往被挪作他用。

2.2現場缺乏安全管理

在電力工程現場缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己進行防范，但是施工現場錯綜復雜，極容易發生安全事故，比如：未在危險區域安裝警示標志、逃生通道不明朗、安全防護措施不到位等情況。

2.3施工技術問題

電力工程施工對技術要求較高，在實際施工中如果沒有全面了解施工項目具體要求和施工流程，沒有結合施工技術就盲目引入新的施工工藝和新技術，對一些新的材料沒有進行質量檢測就讓其進入施工現場，或者施工技術人員自身專業技術不過關，對新技術和新工藝的掌握程度不夠，都會影響施工進度和施工質量。

3電網建設工程電力施工安全管理與質量控制策略

3.1完善培訓機制，提升施工隊伍整體水平

（1）加強對于安全員的培訓，并在此基礎之上建立以一支綜合能力強、責任意識強的安全員隊伍。要求安全員能夠熟悉并掌握與本職工作相關的安全規程規定以及安全防護知識，從而在電網建設工程項目電力施工過程中保證施工的安全管理。同時要求安全員能夠與時俱進，了解并運用現代化的管理知識與手段，努力提升自身的觀察力、協調力與預測預防能力，能夠及時發現施工過程中存在安全隱患的地方，及時采取有效措施進行處理。如果遇到突發的安全事故，安全員需要及時做出協調處理，保證施工的安全性。（2）通過培訓加強施工人員的安全意識，相關管理人員應當對施工現場進行有效的觀察，找出施工過程中存在的安全隱患，并對施工人員進行認真耐心的講解，然后通過有針對性的培訓對公認的安全意識進行有效的提升，并在此基礎之上結合相應的規章制度對施工人員的違章行為進行糾正。

3.2加大安全管理投入

在電力建設工程施工現場施工環境的構建方面加大安全投入，以此來保證電力建設工程的安全推進。要做到以下幾點。（1）依照安全標準推進電力建設工程。在電力建設工程過程中，嚴格按照國家規定的電力建設工程安全標準，將工地安全防護措施全部落實，強化施工現場對電力建設工程安全性的把握，以免因為安全措施不到位而引發安全事故。（2）投入足夠的安全管理人員。結合電力建設工程現場復雜多變的環境，需投入足夠多的人力資源，為電力建設工程現場的管控工作提供全方位支持。其次能加強對現場安全問題的檢查，提高施工安全的控制水平。（3）結合新科技。科技帶動社會發展，在電力建設工程中也可以通過引入新科技的辦法來確保工程的順利實施。比如，多安裝多功能監控，布滿施工現場的大小角落，監控施工過程的一舉一動;再者，可用帶攝像頭的遙控飛機在施工現場上方轉悠，發現隱藏的安全問題。利用諸如此類將新科技帶入施工現場的方式，保證電力建設工程的安全問題。

3.3電力工程項目施工順序的控制管理

電力工程是一個系統性和復雜性較強的工程項目，其中又包含大量的小項目，這些項目之間的工序安排將對整個工程的施工進度和施工效益產生至關重要的影響。因此有必要理清各個分項目之間的關系，合理編制工程進度計劃，保證每一個環節、每一個施工工序活動有效推進。在實際施工中可能會遇到施工材料沒有足量或及時提供的情況，有時還會出現材料或設備突然出現質量問題的情況，這時不能為了趕進度而盲目施工，可以就這些特殊情況出具特殊施工組織設計，在得到批準后變動施工工序，先安排那些容易的分項目先開展，然后再通過技術的改進和材料、設備的積極準備開展其他項目。

3.4合理配置各類資源

電力企業在編制項目計劃的過程中，需要綜合考慮勞動力的素質能力和合同工期以及機械完好程度等，這樣才可以順利落實進度計劃，實現預期目標。在進度編制過程中需要發揮工程網絡設計技術，整理工程工序邏輯關系，突出關鍵線路，優化電力建設工程的資源。結合施工進度計劃的實施情況，合理調度和配置資源，有效控制電力建設工程施工進度，結合進度基本要求，可以適當地減少高峰期機械數量和工作人員的數量，減少混凝土生產規模，滿足施工進度編制要求。

結語

綜上所述，隨著我國電力行業的不斷發展，電力建設工程雖然進度迅速，但是電力建設工程中的質量管理與安全管理暴露出了很多的問題，嚴重制約著電力建設工程的順利進行，這對于電力建設工程施工單位是個巨大的挑戰。電力建設工程中的質量管理與安全管理需要施工單位立足于電力建設工程施工現場的具體情況，制定嚴格的規章措施，考慮各方面的因素，對其進行不斷補充與完善，來保證電力建設工程的順利進行，進而促進中國電力行業的持續發展。

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