大數(shù)據(jù)時代農(nóng)電管理模式的創(chuàng)新及應用

侯永

摘 要：在新農(nóng)村建設過程中，實現(xiàn)農(nóng)村電力管理和技術模式的創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義。在農(nóng)村電力管理和技術創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)和有關部門需要高度重視，通過各部門之間的協(xié)調(diào)，促進技術管理的有效發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);農(nóng)電管理模式;創(chuàng)新

一、現(xiàn)階段農(nóng)電管理模式存在的問題

發(fā)電調(diào)節(jié)供電公司一般存在于縣級供電企業(yè)，通過提供供電管理服務。其目的是為了避免政府與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營的現(xiàn)象。通過政企分開戰(zhàn)略，可以有效提高管理效率，在成本控制的基礎上進一步規(guī)范供電管理。地方供電公司大多由國家電網(wǎng)公司和地方政府出資，一般采用股份制。股份制可以對分散在地方的資源進行整合管理，是市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的首選模式。由于缺乏競爭意識和服務意識，實際電力服務缺乏主動性，服務方式單一。它長期處于被動狀態(tài)，通常只處理用戶反映的問題。長期以來，電力服務企業(yè)與用戶之間容易形成溝通障礙，阻礙電力市場的和諧發(fā)展。

（一）資金管理方面的問題

一方面，國家電網(wǎng)肩負著農(nóng)村電網(wǎng)改造的重任，所需資金主要由省級電網(wǎng)公司承擔。雖然表面上看，電網(wǎng)公司是農(nóng)村電網(wǎng)改造的債務載體，但實際上，還貸是由社會來完成的，其中暴露出明顯的資金管理問題，電網(wǎng)公司的相關政策也不完善，農(nóng)電創(chuàng)新改革的最終控制權集中在國家電網(wǎng)，阻礙了市場經(jīng)濟體制下農(nóng)電改革的多元化發(fā)展[1]。另一方面，也關系到我國農(nóng)村電力管理的發(fā)展進程。由于政策因素的影響，我國農(nóng)村電力管理改革仍缺乏必要的財政支持。一是農(nóng)村電力管理中購售電價差小，使得供電成本高于城市供電成本，超出部分得不到相應補償，供電與損耗成正比是農(nóng)村電力管理中的關鍵問題。同時，由于農(nóng)村電網(wǎng)市場發(fā)展緩慢，政策要求農(nóng)村電力維護管理費（包括職工工資、設備維護費等）要根據(jù)當?shù)貙嶋H支付，部分農(nóng)村維護管理費存在較大缺口，農(nóng)村電工的工資不能提高。

二、新時期農(nóng)電的管理模式創(chuàng)新的必要性

（一）實現(xiàn)農(nóng)電的管理模式創(chuàng)新是促進經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇

隨著城市化水平的不斷提高和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，縣級區(qū)域經(jīng)濟迎來了巨大的發(fā)展空間和機遇。縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體是農(nóng)村經(jīng)濟。農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，促進了縣域經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。縣級區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高的要求，需要加強農(nóng)村電網(wǎng)的管理和技術模式。隨著城市化水平的不斷提高和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，縣級區(qū)域經(jīng)濟迎來了巨大的發(fā)展空間和機遇。縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體是農(nóng)村經(jīng)濟。農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，促進了縣域經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。縣級區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高的要求，需要加強農(nóng)村電網(wǎng)的管理和技術模式。

（二）實現(xiàn)農(nóng)電管理模式創(chuàng)新是提升電力運行效率提高的必要途徑

伴隨著當前智能電網(wǎng)技術的應用與普及，要求農(nóng)村電網(wǎng)與主電網(wǎng)在發(fā)展過程中相互協(xié)調(diào)、相互促進.在這一形勢下，應當建立健全科學的農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展模式，強化農(nóng)電技術管理模式創(chuàng)新憑借強大的電網(wǎng)管理優(yōu)勢以及規(guī)模化程度.有效推進農(nóng)村電網(wǎng)基礎設施以及科學技術的不斷優(yōu)化升級，所以說，加強農(nóng)電技術管理模式創(chuàng)新是農(nóng)村電網(wǎng)不斷優(yōu)化升級的必然要求[2]。農(nóng)村電力的管理和技術模式需要適應這一發(fā)展趨勢，實現(xiàn)相互適應和促進。隨著國家電網(wǎng)管理和技術模式的創(chuàng)新，農(nóng)村電網(wǎng)也需要實現(xiàn)管理和技術模式的改革，以保證農(nóng)村電網(wǎng)能夠適應整個電網(wǎng)的發(fā)展。

三、實施農(nóng)電技術管理模式創(chuàng)新的具體措施

（一）制定相應管理機制提升農(nóng)電技術管理水平

建立農(nóng)電管理責任制管理機制，要做好以下幾方面工作：一是確保農(nóng)電年度管理任務的及時性和準確性，按專業(yè)分解全年要完成的重點工作，建立健全農(nóng)村電力技術管理績效考核三級控制機制，使縣級供電企業(yè)績效考核得分與各管理部門的績效指標密切相關。確保農(nóng)村電力技術管理的實施。

（二）管理規(guī)范化推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

首先，成立由局長、書記任組長，各分管領導任副組長，各職能部門主任和各供電所負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組.全面負責農(nóng)網(wǎng)改造升級過程中的總體協(xié)調(diào)、組織、指導、監(jiān)督和檢查：其次，設立綜合協(xié)調(diào)組、規(guī)劃計劃組、資金管理組、輸變電工程建設組、新聞宜傳組等專業(yè)組[3]。最后，各級政府按照“統(tǒng)一管理、分級負責、提高效益”的原則，成立地、縣<市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）三級農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組和組織管理體系.協(xié)助協(xié)調(diào)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設過程中出現(xiàn)的拆遷、征地、賠償?shù)确矫娴闹卮髥栴}，推動和保障工程順利實施。

（三）合理配置變壓器的監(jiān)督工作

在創(chuàng)新和加強新時期農(nóng)村電力技術模式的過程中，變壓器容量應根據(jù)農(nóng)村電網(wǎng)的實際情況進行配置，配置標準為電網(wǎng)最大負荷需求。此外，在變壓器容量配置過程中，還應考慮農(nóng)村地區(qū)不同季節(jié)的實際用電量。一方面可以降低配電變壓器的銅損率;另一方面，它也可以確保滿足實際需要。在創(chuàng)新和加強新時期農(nóng)村電力技術模式的過程中，需要重視技術監(jiān)督[4]。在技術應用和運行過程中，監(jiān)理人員要對其可靠性進行分析，以保證農(nóng)村電網(wǎng)設備能夠安全穩(wěn)定運行。要編制農(nóng)村電網(wǎng)技術規(guī)范，突出相關技術導則，實現(xiàn)節(jié)能增效的最終目標。

四、結(jié)論

綜上所述，在新農(nóng)村建設過程中，實現(xiàn)農(nóng)村電力管理和技術模式的創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義。在農(nóng)村電力管理和技術創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)和有關部門需要高度重視，通過各部門之間的協(xié)調(diào)，促進技術管理的有效發(fā)展。此外，農(nóng)村電力管理技術模式的創(chuàng)新還需要當?shù)厝罕姷闹С趾娃r(nóng)村電網(wǎng)工作人員的努力，不斷提高他們的責任感和知識技能，推動農(nóng)村電網(wǎng)技術管理模式向更高水平發(fā)展，促進農(nóng)村社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]周兆利.分析農(nóng)電管理模式的創(chuàng)新和應用[J].通訊世界，2017（21）：96-97.

[2]鄭永忠.農(nóng)電管理體制改革后農(nóng)電安全問題探討[J].通訊世界，2015（23）：115-116.

[3]沈菲林.農(nóng)電管理體系的發(fā)展研究[J].低碳世界，2017（28）：120-121.

[4]鄭永忠.農(nóng)電管理體制改革后農(nóng)電安全問題探討[J].通訊世界，2015（23）：115-116.