對建筑工程成本控制的存在問題及對策分析

敖冬冬 郭藍偉

摘要：自改革開放以來，我國經濟、科技、文化等的持續發展，社會的市場需求以及國家政策的不斷發展變化，也為現代化工業的進程迎來了新機遇。對于建筑行業的工程項目而言，為適應新時代的需求和生產生活的需要，確保整個項目實施過程的質量、效率都符合標準，又要保證其工程造價的成本不超出預算，已然面臨著更加巨大的挑戰，本文就針對當前工程的成本控制問題進行深入探討，找出對其控制的更合理的對策。

關鍵詞：建筑行業;成本控制;現狀;合理措施

隨著我國現代化建設的盛行，我國經濟水平的快速提升，帶動了各行各業在市場經濟中的迅猛發展，建筑工程在這種趨勢下也獲得了前所未有的崛起。并在科學技術的引入和創新上都進行了提高，對于先進技術和設備的利用開始逐漸增多，為了滿足社會發展進程，必須做出相應的創新。但先進技術的引進必然會提高投入額，當前建筑工程面臨的最大困擾就是成本控制與施工規模的不平衡現象嚴重，因此對于成本控制方面的研究逐漸增多。

1、建筑工程進行成本控制工作的重要意義

1.1能更好的適應經濟體制轉型的發展

近些年來，我國的經濟正在經歷有計劃經濟向市場經濟的轉型階段。而對于我國的企業來說，其內部結構的調整是經濟轉型的重要基礎，因為其關乎了整個企業的生產經營的效益以及在國際市場的競爭能力。因此，在步伐不斷加快的經濟轉型背景的驅使下，各個建筑企業不得不做出一定的改變，來滿足不斷變化的市場經濟體制。一旦步入國際市場，即使在造價管理信息方面，也不能再像之前一樣完全受政府的管制，而是在政府的指導下的管理模式。即建筑企業擁有了競爭的權力，可以在其自身的建筑造價大環境下進行調整，最終使經濟效益最大化便成為了主要的企業目標。

1.2有利于完善內部管理工作制度

對建筑項目成本進行管控可以為其內部管理制度起到積極作用，對于建筑企業內部普遍存在的管理不完善以及缺乏規范性的現狀，可以在一定程度的調整作用。目前來看，相關的管理部門缺乏對成本控制的認識，沒有找到有效的解決方法，影響最終的成本管理出現疏漏。因為對成本進行管控，可以避免過度的成本支出，獲得更多地經濟效益的基礎。在新時期的背景下，為其建筑工程的造價管理系統進行更加科學。全面的管控，達到經濟管理的目的。同時，通過該管理系統對各個環節加以把控，將成本控制的作用發揮到極致，不僅在硬件建設以及其他軟件等的成本上都加以控制，在人才戰略等方面都加以管理，保證建筑工程的造價管理走向高效運行狀態。

2、建筑行業項目成本管理控制工作存在的問題

2.1人員素質不高，導致成本控制工作沒效果

建筑工程的成本控制工作是一項專業性很強的工作，需要具備一定專業知識和專業能力的人員的加入才能進行。但目前，該行業的工作人員的專業性還存在不足的現象，對于這方面的人才選拔還存在疏漏。許多工作人員對知識的掌握度不夠，不能順利的完成，使效果跟不上實際需要。在進行成本控制工作過程中過于滯后，不能與時俱進，并且存在應付式的工作態度。整個工作過程都沒有進行詳細、全面的記錄，實際施工造價資料過于簡單，參考價值有限，影響了后續的工作進展。

2.2工程成本管理人員的行為不規范

對建設施工的成本管控工作的規范性問題是當前建設工程行業都值得關注的問題。施工單位對整個成本控制過程都必須具有嚴格的規章制度對行為進行制約，做到整體的有序進行。就目前而言，許多的施工單位在這方面的認識程度不高，對成本合理控制工作的管理并不重視，經常出現許多工作人員工作態度不積極，過于依賴圖紙等參考性材料，對所安排的任務完成過于表面，沒有較高的責任感。整體上工作實行不嚴謹，不細致。這些都會影響成本控制缺乏實效性、可靠性，導致最終效果質量過低。

3、加強建筑行業工程成本控制工作的合理舉措

3.1 提高建筑工程造價管理人員的素質和水平

對于當前建設工程行業而言，對管理人員的專業素質的培養必須進行。認清專業能力不足對工程造價的控制工作帶來的不良影響，對人員進行嚴格培訓的必要性。通過服務教育培訓、專業技能培訓等培訓計劃可以提高員工的技能水平及服務意識，加強企業價值觀與自身責任感的有力結合。員工之間積極進行高效合作，提高工作效率，使員工在工作中獲得滿足感和工作動力，為企業創造更高的價值，降低工程造價出現起伏不定的風險。并納入考核計劃中，更大程度的節約時間和經濟成本。一個有效的考核機制可以促進工作人員的工作積極性和責任感，更加規范的去作業，對他們的工作進行規范和約束。

3.2 項目投資決策階段的成本控制

就是在工程項目投資的決策階段，主要工作任務就是對決策內容進行管控，保障所作決策的準確、可靠。因為，在進行項目決策時，一旦決策有失科學性，那必將為整個施工過程帶來不可挽回的損失。以前的建筑施工單位，對其決策與工程施工之間的利害關系程度往往視而不見，以至于導致工程造價成本嚴重超額，是企業受到一定的經濟損失。所以，建筑企業一定要意識到決策對整個成本管控過程的重要影響，作為前提基礎來為后續成本控制工作提供支持。要積極結合當前國家政策及市場大環境的趨勢，包括具體的材料成本、設備費用等，在保證技術先進的同時，找到個最低的成本預算。這相比直接決策更加可靠，避免了盲目性以及從眾帶來不必要的經濟損失。

4、結束語

綜上所述，我們可以發現，在我國城市現代化進程的驅動下，建筑行業在其施工質量以及施工工藝得到了跨越式的進步。但在這個過程中，仍然會存在一些問題，造價成本控制的問題是當下最值得關注和解決的問題，因為其涉及到企業的經濟效益發展水平。我們必須對其成本進行有效的管理，通過其的幫助科學進行控制工作，才能保證整個項目進行中的可持續性開展。

參考文獻

[1]秦敏.淺談建筑工程造價預結算審核工作中存在的問題和解決措施[J].工程技術：全文版，2017（2）：00003-00003.

[2]朱曉楠.關于建設工程造價管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用，2018（04）

[3]何萍.現階段建設項目施工單位工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中國市場，2019，23：86-87.

呼倫貝爾晟大置業有限公司 內蒙古 呼倫貝爾 021000