企業文化環境對企業管理的作用

李曉南

摘要：企業管理是企業正常運營的保障，而企業文化環境則是企業在發展過程中逐漸形成的一種文化氛圍，其是企業精神、企業理念、企業經營發展戰略的一種實際體現，文化環境是企業管理的精髓所在，其提高了企業管理水平，凝聚企業員工的力量，約束企業員工的言行，并借助企業文化環境中的忠誠感、責任感、使命感、信賴感，維系企業與員工之間的良好關系，以提高企業的市場競爭力，實現企業的可持續發展。

關鍵詞：企業文化;文化環境;企業管理

在企業文化環境的支持下，極大提高了企業管理的成效，企業文化環境是虛擬的存在，其體現在企業日常運營的方方面面，對企業員工的言行與思想都有著一定的影響。通過對企業文化環境在企業管理中的作用分析，明確了企業文化環境對企業管理有著積極的影響，強化了企業員工責任意識，樹立企業的文化自信，塑造了企業品牌，實現了企業文化環境強化企業管理的效力。

1.企業文化環境概述

企業文化環境是基于企業文化而創造的一種環境，企業文化不斷吸收企業在發展過程中形成的企業理念和企業精神，以凝聚企業發展的向心力，使企業員工沉浸在企業文化環境中，對員工進行思想上的建設，行為上的引導，進而強化員工對企業的責任感，使其與企業共同發展和進步。企業文化環境時刻在影響著員工的思想和行為，其包含了文化環境與經濟環境，經濟環境是指企業經營發展的特點，并以此為依據去影響和感染員工，使企業上下形成統一的價值觀，而在文化層面上，其可分為物質文化、精神文化、制度文化三個方面，這三方面的文化是企業發展的基礎，需要在企業文化環境構建中協調三個方面之間的關系，使三者緊密連接，以促使文化環境在企業管理中發揮出最大的作用。現階段，企業員工以80后與90后為主，這兩代人對精神生活有著一定的要求，需要在繁重的工作中釋放壓力，因此，他們非常注重于自己的節假日。以及企業員工來源廣泛，有著不同民族的員工，或者是有著不同的文化背景，這些內容將影響著企業文化環境建設的方向，使得其呈現出了多樣性的特征。

2.企業文化環境對企業管理的作用

2.1強化企業員工的責任意識

企業員工對企業的發展負有一定的責任，企業員工作為企業管理的對象，其在企業文化環境的侵染下，將提高其責任意識，激發其工作的積極主動性，與企業融為一體，共同的發展與進步。如果企業文化環境較差，企業員工對企業的忠誠度和責任感降低，那么員工會消極怠工，工作缺少激情，降低了員工的工作成效，間接影響到企業的運行效率。在企業文化環境的督促下，企業員工會擔負其自身的工作責任，并盡可能做好自身的本職工作，長此以往，員工會逐漸形成責任意識。再加上企業本身重視企業文化環境的塑造，并在企業內部進行積極的宣傳，以增強企業員工對企業文化環境的認識，并積極參與企業文化環境的建設，進而為企業規章制度的建設提供助力。如果一名企業員工對企業文化認同度不夠，價值觀與企業價值觀不一致，在實際的工作中積極性不夠，工作態度不端正，進而牽連到整個企業文化環境，其他員工受到影響，工作態度不夠認真，積極主動性較差，那么將直接影響到工作的質量。所以，企業要對文化環境建設提高重視程度，借助企業文化環境去改變企業員工的思想，使其與企業保持一致，忠誠、信賴企業，以強化其責任感和使命感，以企業發展的大局為重，以企業利益為先，實現企業與員工的共同發展。

2.2促進企業管理效力的提升

企業文化環境是企業有效管理員工的一種方式，企業員工在一個良好的文化環境中，會依據企業文化環境的要求，去約束自身的言行，對企業管理制度的建設非常有利。一旦文化環境較差，企業員工受到不良思想的影響，工作不夠積極認真，思想動搖，將影響企業內部的穩定性，導致企業管理混亂，直接降低企業的運行效率。如果文化環境優異，身處于文化環境中的員工，會在潛移默化中接受正能量的信息與引導，在工作中可以更加的積極主動，認真負責，團結企業內部，降低企業的經營風險。此外，企業文化環境的良好發展，可以彌補企業管理中的不足，及時修補管理上的漏洞，提高企業管理的效果。通過企業文化環境的構建，企業員工可遵循企業管理制度的要求，明確自身的工作內容，保證工作的質量，以為企業良好的發展提供助力。而且企業文化環境對企業領導同樣有著正面積極的影響，使企業領導對企業有著高度的責任感，在管理決策中，一切以企業發展的大局為重，不會過多考慮到個人的得失，以謀取企業利益為出發點，進而實現自身與企業的共同利益。

2.3有利于企業品牌的建設

一個企業擁有了自己的品牌，可提高企業的市場競爭力，品牌是市場對企業的認可，其影響著企業與客戶，企業與員工之間的關系，并對這些關系有著約束性的作用，企業文化環境與品牌塑造密切相關，企業文化環境重在企業員工職業道德、思想品質的建立，而且企業文化環境也是企業外部形象的體現，企業在具有文化自信之后，也會樹立自身的品牌自信，品牌也是企業文化環境中的一部分，企業文化賦予了企業品牌的內涵，而品牌本身也是企業文化環境的一種展示，品牌傳遞出了企業的生產管理理念，經營方向、企業精神等眾多元素，其集中了企業文化的精髓，以促進企業文化創造出經濟價值。在戰略目標制定方面，企業文化環境也發揮出了積極的作用，企業文化環境激發了企業塑造品牌的動力，促進企業精神在品牌塑造中的深度融入，以助力于企業戰略目標的實現。

3.結語

企業處于市場競爭環境之中，時刻面臨著各種風險，不利于企業的可持續發展。基于企業文化環境對企業管理的促進性作用，各大企業都在積極的研究企業文化環境的內在，以及如何準確的運用在企業管理之中，以發揮出企業文化環境建設的最大價值。所以，企業應對企業文化環境進行深入的分析，探尋其對企業管理的作用，以為企業文化環境在企業管理中的良好運用奠定基礎。

參考文獻：

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