水利工程施工管理的重要性和措施分析

季紅

摘要：水利工程項目的施工管理工作可以確保項目工程安全性和施工進度，在實際施工以前進行有效管理，強化施工企業的管理工作意識，對施工作業者進行安全技能培訓，保證所有施工作業環節的規范執行，提升水利工程項目的施工質量，使水利工程項目實現最優經濟效益。本文主要探討了水利工程項目施工管理工作的重要性與有效措施。

關鍵詞：水利工程;建設;施工管理;重要性;有效措施

在水利項目工程發展過程中要求相關部門要重視水利項目工程施工管理方面的工作，分析其中潛在的問題，并且對其進行解決，確保水利項目工程施工作業的順利開展。

1 水利工程項目施工管理工作的重要性

1.1 水利項目工程的建設基礎

水利工程施工前期需要做大量的準備工作，奠定其有序施工建設的基礎。因此，施工方面的管理工作是水利項目工程施工作業的基礎。在水利項目工程施工建設期間要對管理工作進行完善，保證水利工程項目的順利開展。施工企業要對所有工作實施認真核實，管理部門要對施工流程進行全面兼顧。例如，水利工程項目預算內容、施工內容的合理劃分、對施工環節進行有效監管等，有助于施工企業在實際施工以前，依據項目工程施工的實際情況進行有效的安排與設計，明確施工作業、管理工作的相關目標。水利工程方面的施工管理工作非常關鍵，能夠對水利工程施工建設中的不良影響因素進行有效排除。

1.2 確保水利工程項目的安全性

水利項目工程施工中，施工安全是最為重要的一項要素。施工企業以及管理工作者一定要具備良好的安全意識，對所有施工作業者嚴格要求，實際施工中落實安全方案相關舉措，既要確保水利工程施工作業的安全性，同時更要對自然環境、生態環境等實施保護。因此，水利項目工程施工中的管理工作非常關鍵，強化提升施工人員的安全意識和責任意識，將自身的安危以及相關工作者的安全放在首位。同時，管理工作者一定要認真、仔細地對所有作業流程進行檢查，排除其中的安全隱患。

1.3 為施工進度提供保證

水利項目工程施工建設的有效管理，能夠保證水利工程施工作業的進度，提升施工企業的信譽和綜合能力。在水利項目工程實際施工過程中開展施工管理，對具體施工流程實施針對性管理，針對所有工作環節進行嚴格監管，對施工質量與標準要求的符合程度進行精準判斷。將實際施工中出現的諸多問題進行有效解決，以免施工作業中發生失誤的情況，降低施工原材料方面的浪費，切實提升水利工程項目的施工質量。

2 水利工程項目開展施工管理工作的有效措施

2.1 構建合理、有效的施工管理工作制度

水利項目工程施工管理工作開展需制定針對性的管理工作制度，有序開展管理工作。管理工作者要明確施工作業規范、標準，強化部門的監管，明確自身權利與職責，部門間相互配合，針對具體工作有效協調，為水利項目工程的施工質量提供保證。管理工作人員將工作內容與權利、職責等結合起來，對所有施工作業者嚴格要求，遵照制度條例開展工作，讓水利工程施工現場所有工作者能夠各司其職，約束不良行為。同時，不斷完善管理制度，開展標準化管理，有效協調多方關系，確保水利工程項目有效落實，提升施工管理工作質量與成效。

2.2 科學管理施工前期的籌備工作

在水利工程項目的施工前期需要進行籌備工作，其中包含項目構成、風險等。因此，管理工作者一定要做足準備，深入了解水利工程項目的社會效益與經濟效益，對諸多數據進行嚴格檢查，辨別其同實際情況的相符程度，奠定后期施工作業的堅實基礎。管理工作者要具備質量第一的意識，對質量責任制度進行有效完善，擬定完善有效的水利工程項目質量監管方案，不僅能夠確保施工質量，更能夠減少成本資金的投入，讓水利工程能夠充分發揮自身作用。在對施工材料進行采購時，采購成本方面要根據實際情況進行合理預算，保證施工成本資金投入的有效性。由于很多因素都會對水利項目工程的施工質量產生影響，在水利工程實際施工以前，要根據項目工程的實際特征，綜合環境對其中可能存在的問題進行提前預測，制定合理有效的針對性舉措。全面掌控施工作業的整個流程，針對相關的工序、檢驗數據等，判斷施工質量，為整個水利工程施工建設工作的順利開展提供保障。設置對施工質量進行管控的要點內容，對施工作業流程實施管控，保證整個施工建設工作都處在可管控的范圍之內，確保水利工程施工建設工作的質量和安全。

2.3 提升管理意識

所有施工企業明確施工建設管理工作在整個水利工程中的重要作用，中標后要遵照水利工程項目施工管理工作要求，嚴格管理。出現施工管理工作落實不到位導致水利工程產生安全問題時，要予以處罰，讓施工企業重視施工管理相關工作。把水利工程項目施工管理工作融合到所有施工環節，保證水利項目工程施工作業的安全性，確保管理工作的執行成效。

2.4 施工作業人員方面

施工安全在整個水利工程的施工建設中極為關鍵，管理人員一定要營造出良好的施工作業環境，對施工作業人員實施有針對性的安全教育培訓。每個施工人員在開展工作時要按照要求進行安全護具的佩戴，讓所有施工作業人員都具備應有的安全意識。在施工建設現場對安全通道進行合理設置，對于危險地帶，一定要設置突出的標志牌，及時清理施工建設現場中的道路。管控施工建設中的諸多危險因素，確保施工質量與施工安全，讓水利工程能夠充分發揮自身作用。

2.5 加強施工現場安全管理

水利工程的施工現場是安全管理的最重要場所，也是最容易發生安全事故的場所。因此，有必要嚴密監視施工現場的安全管理，確保施工安全。完善施工現場的各項規章制度，如安全抽查制度、防火、電氣安全、責任制等。如果發現安全事故或非法活動的隱患，應采取合理的控制措施，并認真調查處理。嚴禁未經允許的施工。除施工人員外，嚴禁閑雜人等進入施工現場。除電氣外，不允許任何人安裝或修理電路，嚴禁閑人進入高空工作場所。易燃易爆危險材料儲存倉庫具有防火性，應遠離擁擠的地方。為了確保適當的現場安全，需要以醒目的方式懸掛各種警告標志。夜班容易造成身體疲勞和安全事故。因此，需要避免匆忙入夜。如果有特殊情況，需要趕時間施工也要確保員工的工作條件，加強監督檢查，嚴防施工安全事故發生。

2.6 抓好施工材料設備管理工作

材料和設備管理從采購環節開始，選拔誠實可靠的人作為采購人員，負責購買施工設備和材料，對購買的材料、設備進行質量檢查。嚴格控制原材料質量，如果條件允許可以去當地的原材料工廠進行實地檢查。選擇的材料必須確保相關質量文件完整且成分符合施工標準，檢查合格后才可使用。在施工現場調試機械設備時必須遵循制造商說明中指定的要求，在成功完成安裝和調試工作后，應認真執行相應的安全監控工作，查看在設備實際操作期間生成的各種參數并記錄在案，以便在以后的使用中獲得可靠的數據支持。在正式施工前應先對各種施工設備進行仔細檢查和校準，以確保其性能穩定。

3 結束語

水利工程項目施工管理工作可確保施工作業的質量與進度，同時能夠確保施工現場的安全性，確保施工企業的經濟效益與社會效益。要求管理工作者一定要高度重視施工管理工作，對管理工作的相關制度、內容等實施合理設計，確保管理工作有序開展，盡量減少施工作業中的非必要成本浪費。同時，對所有部門進行有效監管，明確其權利與職責，使施工建設工作得以有序開展，促進水利項目工程持續、健康發展。

參考文獻：

[1]張廣功.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].工程技術研究，2018（2）：188-189.

[2]高松.水利工程施工管理的重要性與對策措施探討[J].科技創新與應用，2018（21）：195-196.

[3]曾真斌，李陽.水利工程施工管理的重要性與對策措施探討[J].建材與裝飾，2018（12）：280.

杭州天藝建設有限公司 浙江杭州 311100