試析供電企業(yè)公用臺區(qū)線損管理

卜海峰

摘要：現(xiàn)階段電網(wǎng)發(fā)展的主要目標(biāo)是提升電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)性。智能電表的廣泛應(yīng)用提高了線損正確可計算率及越加精益化的管理水準(zhǔn)，減少臺區(qū)線損問題，已然成為目前供電企業(yè)公用臺區(qū)線損管理的主要目標(biāo)。文中對公用臺區(qū)線損進(jìn)行分類并分析線損產(chǎn)生的具體原因，針對以上問題制定相應(yīng)的公用臺區(qū)線損管理措施，期望對供電企業(yè)管理公用臺區(qū)線損提供幫助。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);公用臺區(qū);線損管理

引言：

隨著市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的建立，電力已然被當(dāng)做商品流入市場，電力工業(yè)在能源生產(chǎn)的同時伴隨著能源消耗，稱為有功功率（指電阻與電導(dǎo)消耗）。無功功率是指部分能力消散，其原因是由于線路的電壓、變壓器電壓及電感性電納以磁能形式導(dǎo)致散發(fā)。此外，線路對地支路的電納有包容性，不僅不消耗無功功率，還能夠為線路注入無功功率。

一、公用臺區(qū)線損分類

在公共臺區(qū)電能傳輸過程中產(chǎn)生有功、無功電能及電壓損失稱之為公用臺區(qū)線損。電能損失率稱為線損率，在電力企業(yè)綜合技術(shù)指標(biāo)中比較關(guān)鍵的一項就是電損率，其可以直接反映出電力系統(tǒng)策劃、企業(yè)運營管理、運行管理及技術(shù)管理等方面水準(zhǔn)，與企業(yè)成本管理緊密相連。在電力系統(tǒng)運行過程中，產(chǎn)生線損的情況有很多，按照類型可將線損分為以下幾個方面：

（1）理論線損是指電力系統(tǒng)運行過程中因為管理出現(xiàn)問題而導(dǎo)致實際線損與理論線損有所不同，相當(dāng)于兩者之間的差值。

（2）統(tǒng)計線損是指定電力系統(tǒng)在供電過程中實際供電量與售電量存在偏差，其是指供電量與售電量之間差值。

（3）管理線損是由于供電企業(yè)在管理方面出現(xiàn)疏忽而造成的損耗，其是指統(tǒng)計線損與理論線損之間的差值。

（4）經(jīng)濟(jì)線損是指在企業(yè)供電期間，對于供電設(shè)備比較穩(wěn)定的線路而言，理論線路較不穩(wěn)定，其會因供電負(fù)荷出現(xiàn)變化為隨之變化，在具體運行過程中存在最低線損率，又被稱為經(jīng)濟(jì)線損，將對應(yīng)的電流稱為經(jīng)濟(jì)電流，在經(jīng)濟(jì)線損下電能消耗較少，輸電效率較高。

（5）定額線損與以上幾種線損類型不一樣，其是指依據(jù)電力網(wǎng)絡(luò)的實際電損情況，結(jié)合下個考察期的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷情況及其它降低線損措施的安排情況通過技術(shù)人員測算并上報上級領(lǐng)導(dǎo)批示的線損指標(biāo)。

二、線損產(chǎn)生的原因

線損產(chǎn)生原因有很多，主要因素在電阻、磁場及管理等作用中產(chǎn)生。電阻作用是指在線路導(dǎo)線的變壓器電動機(jī)中，通過銅或鋁為導(dǎo)體接通電流會產(chǎn)生電阻。電力網(wǎng)內(nèi)的電能在傳輸過程中，會因為抵制電阻的因素而產(chǎn)生電阻損耗，通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明，電阻損耗與電流平方成正比。在具體運行中，因繞組而導(dǎo)致?lián)p耗被稱之為銅損。磁場作用主要是指在電動機(jī)與電壓器運行期間均與磁場有關(guān)，比如電動機(jī)運行的關(guān)鍵要旋轉(zhuǎn)磁場才能形成動力，而變壓器運行主要是交變磁場來操控升降壓。建立磁場期間電磁已轉(zhuǎn)換完畢，在電器設(shè)備中形成磁滯和渦流，進(jìn)而損耗電能，設(shè)備鐵芯發(fā)熱[1]。由于磁場轉(zhuǎn)化而形成電損被稱為勵磁損耗或鐵損。管理因素而產(chǎn)生電損的主要原因是管理不夠規(guī)范，部門管理之間欠缺配合，對人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)而發(fā)生管理漏洞的情況，例如用戶違規(guī)用電、竊電等，而部門電網(wǎng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不重視，導(dǎo)致出現(xiàn)漏電、計量裝置誤差等各種問題。

三、臺區(qū)線損管理主要措施

（一）完善管理制度和管理流程

供電企業(yè)應(yīng)對臺區(qū)線損加強(qiáng)管理，首先要完善管理制度，不斷優(yōu)化管理流程及步驟，組建臺區(qū)線損管理部門，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)線損管理相關(guān)工作，分臺區(qū)管理責(zé)任制度，合理分配人員工作負(fù)責(zé)事項，指標(biāo)責(zé)任落實到管理人員，考核KPI落實到個人。其次，負(fù)責(zé)線損的管理人員要定期檢查臺區(qū)線損進(jìn)展，及時排查問題并制定合理有效的降損措施，對產(chǎn)生線損原因仔細(xì)分析并核查，對相應(yīng)負(fù)責(zé)線損員工進(jìn)行監(jiān)督，核查處理結(jié)果，確保工作有效落實與整改。同時，可由采集系統(tǒng)管理人員作為監(jiān)測人員及時匯報工作開展情況，明確責(zé)任人員及管理職責(zé)，對日常工作開展加強(qiáng)管控，創(chuàng)建正確可算率的日常監(jiān)測。負(fù)責(zé)線損的管理人員定期總結(jié)評價及每月考核KPI完成情況，確保指標(biāo)達(dá)成[2]。對于管理流程方面要不斷優(yōu)化，比如公變、營銷及現(xiàn)場核查、采集運維、檔案內(nèi)容修改等等，嚴(yán)令禁止出現(xiàn)偷電、漏電等不良現(xiàn)象，臺區(qū)與系統(tǒng)用戶信息必須一致，確保設(shè)備正常運行。

（二）完善營銷用電普查制度，加強(qiáng)客戶側(cè)用電普查

企業(yè)管理人員要組織員工定期或不定期進(jìn)行營業(yè)普查和用電稽查，對于安裝位置不合理的電表要及時上報并整改，發(fā)現(xiàn)破損的表箱要立即處理，避免造成安全隱患，同時防止用戶出現(xiàn)盜取電量的情況，稽查過程中一旦發(fā)現(xiàn)盜取電量的不良現(xiàn)象要嚴(yán)厲打擊，且杜絕出現(xiàn)人情電表、關(guān)系用電及權(quán)勢用電等惡劣事件，對電表及表箱可開展鉛封管理來預(yù)防竊電情況。管理人員要通過數(shù)據(jù)信息采集表對電力用戶的計費電能表進(jìn)行分析與測算，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要立刻找到異常電能表（或計量裝置）及時調(diào)整問題[3]。工作人員要加大普查力度，不斷健全計量管理相關(guān)制度，通過月度、季度線損指標(biāo)數(shù)據(jù)分析表，來測算計量裝置、用戶表、互感器之間的實際比率，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)隱藏問題并立即處理。

（三）提高電壓質(zhì)量

若想改善電壓質(zhì)量問題，可從無功功率補(bǔ)償、變壓器調(diào)節(jié)等方式入手來控制線損問題。在低壓側(cè)放置無功功率補(bǔ)償能夠更改功率因數(shù)，減少無功損耗現(xiàn)象。通過以往實踐結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，無法遏制線損問題的主要原因是部分臺區(qū)沒有配置電容器開展無功功率補(bǔ)償。從理論數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，線損有效控制的功率因數(shù)應(yīng)在0.85-0.95之間，尤其是非工業(yè)用電和普通工業(yè)用電的用戶，要嚴(yán)格控制功率，提升用電經(jīng)濟(jì)性[4]。與此同時，可以借助變壓器分接開關(guān)來改善電壓質(zhì)量，通過電壓變化范圍及負(fù)載，選取耗能小的變壓器分接開關(guān)來降低耗能。

四、結(jié)語

縱觀全文，公用臺區(qū)線損管理工作是供電企業(yè)在供電過程中一項十分重要的工作，線損率是反映電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵考核指標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有很大影響，供電企業(yè)線損管理在生產(chǎn)和管理經(jīng)營期間各個環(huán)節(jié)均有涉及。因此，做好線損管理對供電企業(yè)來說至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

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[3]王珂.供電企業(yè)線損精益化管理中的問題及對策[J].電力系統(tǒng)裝備，2019.

[4]房毅，潘婷婷，王佳.五項措施優(yōu)化臺區(qū)線損管理[J].中國電力企業(yè)管理， 2019，No.578（29）：49-49.