淺談黨管人才在央企管理中的重要作用

許融融

摘要：黨管人才能夠堅持黨對一切工作的領導，對央企的長遠發展具有推動作用。本文在研究中就肯定了黨管人才在央企管理中的重要作用，并在此基礎上提出了優化黨管人才的對策建議，從而為央企培養人才找到正確的方向。

關鍵詞：黨管人才；央企；管理；作用

習近平總書記在黨的十九大報告中明確強調了“黨管人才”的重要性，認為應該“堅持黨對一切工作的領導”，“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國”，“完善堅持黨的領導的體制機制”。因此，在我國高速發展的新時代，央企等組織應該充分提高對黨管人才的重視程度，在此基礎上推行人才戰略，促進央企的長遠發展。

一、黨管人才在央企管理中的重要作用

黨管人才是企業開展人才管理工作的重要途徑，也是人才培養的重要原則之一。通常情況下，黨管人才主要是從宏觀、政策、協調、服務的管理入手，對企業人才的發展戰略進行系統性的規劃，積極推進各項人才發展重大政策的開展，實現人才工作的有效整合，這樣才能為各項工作的開展提供更好的服務。而黨管人才在央企管理中的重要作用主要體現在以下幾個方面：

首先，黨管人才有助于黨執政使命的完成，對于鞏固黨在央企的執政地位具有戰略價值。我們黨的力量在人民，在央企中，除了黨員干部以外，還有大量的群眾。工農群眾是黨執政的基本依靠力量和主要服務對象，也是黨執政的重要依靠力量。在央企管理運營的過程中，應該注重人才的培養，將知識分子的發展作為重要的目標。黨管人才有利于拉近黨與人才之間的關系，有助于黨直接掌握人才這一重要戰略資源，不斷吸引、造就更多的人才融入到央企發展的過程中，也能夠盡可能地將更多的人才團結在黨的周圍、凝聚到黨的事業之中，為央企的創新發展注入源源不斷的活力。

另外，黨管人才有利于解決人才發展過程中面臨的突出問題，是不可忽視的重要舉措。從當前我國央企的發展現狀來看，人才是不可忽視的推動力。但是目前我國存在著專業人才、技術人才匱乏的局面，這對央企的長遠發展帶來了負面消極的影響。黨是最有力的領導核心，只有加強黨管人才工作，才能充分發揮黨委總攬全局、協調各方的優勢，積極解決人才在發展中存在的突出問題，不斷調動人才在央企工作中的積極性、主動性、創造性。

除此之外，黨管人才還有利于推進人才思想認識的拔高，對于央企以及社會的穩定發展都有推動作用。對此，央企在運營管理的過程中更應該提高對黨管人才的重視程度，從多個方面入手加強黨與人才之間的維系程度。

二、央企管理中黨管人才的培養對策

目前我國央企在黨管人才上仍處于初期階段，在具體對策的落實上需要不斷強化，具體可以從以下幾個方面入手：

（一）轉變人才工作觀念

要想提高黨管人才的整體水平，我國央企應該大力宣傳黨管人才的原則、人才工作的相關政策，使得央企的黨政領導干部能夠充分認識到黨管人才的重要價值，在此基礎上加強人才隊伍建設水平，全面推行、實施人才帶動戰略，這樣才能滿足央企發展與全面建設小康社會的需要，將其作為鞏固和擴大黨的執政的基礎，不斷提升黨的執政能力。

在央企實際開展黨管人才的工作中，應該教育引導各級黨組織、領導干部一改過去“管人”的理念原則，在人才培養中加強對不同人才的思想政治教育，注重人才的成長，并提供具有針對性、具體性的服務，做好人才的發現、選拔、使用、培養和保障，這樣才能實現意識的端正，為人才創造性開展各項工作提供指向。

（二）理順人才工作關系

在黨管人才的實際工作中，人才工作關系的理順是不可忽視的基礎。因此，央企的組織部門需要發揮管理部門應有的作用，堅持抓大放小的原則，按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求來開展各項人才工作，做好人才發展規劃制定、人才政策體系建立、人才力量和資源整合等各項工作，解決人才在培養與發展中存在的熱點、難點問題，穩步推進人才工作檢查、監督、落實等重點工作。為了理順人才工作關系，各個部門、有關領導還應該加強彼此之間的溝通與協作，發揮不同部門應有的職責，使得各個部門都能發揮其作用，抓好央企人才隊伍的建設工作。

（三）創造良好的人才工作環境

央企在實際管理的過程中要想推進黨管人才工作的開展，應該不斷加大教育培訓力度，對現有的人才培訓基地、培訓方式進行整合，對各種教育培訓資源進行優化配置，積極發展職業教育、成人教育，搞好黨員兩道干部、專業技術人員、企業管理人員、廣大農民的全方位、多層次、寬領域的培訓。另外，黨管人才還需要利用精神激勵、事業激勵、物質激勵等多種不同的方法，調動各類人才在工作中的主動性與能動性，使得這些人才能夠在寬松的環境中做好自身工作，提高自身工作的整體水平。

三、結論

十九大報告中充分肯定了黨管人才的重要性，在央企運營管理的過程中，黨管人才能夠為央企培養更多的優秀工作人員，加強人才與央企黨員干部、我黨之間的聯系，為黨建工作、央企發展注入更多的動力。因此，央企應該提高對黨管人才的重視程度，從意識的更新、人才關系的改善、工作環境的優化等多個方面入手，提高央企黨管人才的整體水準。

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