我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點(diǎn)分析

摘要：運(yùn)用CiteSpace軟件，基于CNKI數(shù)據(jù)庫中的255篇文獻(xiàn)，對我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點(diǎn)及演進(jìn)趨勢進(jìn)行梳理。研究表明：房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究自2003年開始取得快速發(fā)展，現(xiàn)有研究主要關(guān)注管理模型及運(yùn)作流程、合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容三個(gè)主題。結(jié)論是，研究體系完善，未來將向通過信息技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;房地產(chǎn);CiteSpace;研究熱點(diǎn)

中圖分類號：F293.35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號：1001-9138-（2021）06-0054-58 收稿日期：2021-05-18

1 引言

在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級的背景下，供應(yīng)鏈管理的重要性引起越來越多行業(yè)和企業(yè)的重視。房地產(chǎn)行業(yè)做為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究和實(shí)踐探索。為了更好指導(dǎo)房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的未來研究，有必要對近年來的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)性梳理。本文基于CNKI數(shù)據(jù)庫，采用知識(shí)圖譜軟件CiteSpace對房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究熱點(diǎn)及演化趨勢進(jìn)行可視化分析。

2 方法及數(shù)據(jù)來源

2.1 研究方法

本文在大量文獻(xiàn)閱讀及文獻(xiàn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法對房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究熱點(diǎn)及演化趨勢進(jìn)行分析。定量分析通過可視化軟件CiteSpace進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí)圖譜的繪制，包括該研究領(lǐng)域關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜、關(guān)鍵詞時(shí)區(qū)圖等知識(shí)圖譜的繪制;定性分析基于上述可視化統(tǒng)計(jì)結(jié)果，結(jié)合較權(quán)威文獻(xiàn)及觀點(diǎn)的分析整合，對該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)及演化趨勢進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和分析。

2.2 數(shù)據(jù)獲取

本文數(shù)據(jù)來源于CNKI數(shù)據(jù)庫。利用CNKI的高級檢索功能，將檢索主題設(shè)置為“供應(yīng)鏈管理”并包含“房地產(chǎn)”，發(fā)表時(shí)間設(shè)置為2001年1月至2021年4月，文獻(xiàn)來源設(shè)置為全部文獻(xiàn)。經(jīng)檢索，截至2021年5月8日，CNKI數(shù)據(jù)庫共收納了311篇該領(lǐng)域的文獻(xiàn)。經(jīng)人工篩選排除資訊、報(bào)紙類文獻(xiàn)及無關(guān)文獻(xiàn)后，最終得到255篇符合本研究的文獻(xiàn)。

3 研究熱點(diǎn)分析

通過大量文獻(xiàn)閱讀及基于CiteSpace的可視化知識(shí)圖譜，本文提出了房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究概況（見圖1）。從研究主體維度看，該領(lǐng)域的研究分別從項(xiàng)目層面、企業(yè)層面及行業(yè)層面進(jìn)行研究;從管理模式維度看，該領(lǐng)域提出了一些先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，包括綠色供應(yīng)鏈、集成供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈等;從具體管理內(nèi)容維度看，包括成本管理、采購管理、供應(yīng)商管理、績效評價(jià)、流程優(yōu)化等研究內(nèi)容。

本文將結(jié)合以往學(xué)者的研究成果及關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜，重點(diǎn)論述該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。關(guān)鍵詞是一篇文章研究主題、研究觀點(diǎn)及內(nèi)容的高度概括，對關(guān)鍵詞的統(tǒng)計(jì)分類可以歸納出該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。在運(yùn)用CiteSpace進(jìn)行關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析時(shí)，選擇時(shí)間范圍為2001-2021，時(shí)間切片為1年，每個(gè)時(shí)間切片選擇top50，連線行為選擇cosine并勾選時(shí)間切片網(wǎng)，采用對數(shù)似然比 （LLR）算法進(jìn)行聚類。得到該研究領(lǐng)域關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖（見圖2）及頻次超過10的關(guān)鍵詞頻次表（見表1） 。結(jié)合現(xiàn)有研究成果及關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜，該領(lǐng)域研究熱點(diǎn)集中在以下三個(gè)主題。

3.1 管理模型及運(yùn)作流程

相關(guān)文獻(xiàn)從管理模型優(yōu)化和運(yùn)作流程整合兩個(gè)角度對房地產(chǎn)企業(yè)、項(xiàng)目、行業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究。關(guān)于管理模型優(yōu)化的研究，主要從理論的視角對房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的管理體系、實(shí)施策略等進(jìn)行宏觀性的研究和論述，該類研究注重整體管理架構(gòu)的搭建;關(guān)于運(yùn)作流程整合的研究主要是通過將整個(gè)運(yùn)作過程中各要素優(yōu)化配置以提高供應(yīng)鏈管理的效率，部分學(xué)者以某個(gè)具體階段的生產(chǎn)要素或者關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程為研究對象，提出具體的流程優(yōu)化策略，該類研究注重具體要素的整合。管理模型優(yōu)化和運(yùn)作流程整合兩個(gè)方面的研究，分別從宏觀層面搭建架構(gòu)，從微觀層面整合要素，為房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的多元化奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)于管理模型優(yōu)化研究，部分學(xué)者從BIM、住宅產(chǎn)業(yè)化等研究視角切入構(gòu)建整體管理模型;部分學(xué)者結(jié)合時(shí)代背景，探索綠色供應(yīng)鏈、集成供應(yīng)鏈等新型供應(yīng)鏈管理模式在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。王英臣從住宅產(chǎn)業(yè)化的角度，對房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)制及運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)論述;趙彬等基于BIM技術(shù)和房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)，提出基于BIM的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理實(shí)施框架。王秋蓉在研究中構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理模型，并從綠色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色施工及綠色回收四個(gè)環(huán)節(jié)分析了綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

運(yùn)作流程整合研究強(qiáng)調(diào)通過要素整合與資源配置提高供應(yīng)鏈管理效率。何源通過對資金流、信息流及物流的優(yōu)化整合，提出房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的策略;許湘津從房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期的角度，提出房地產(chǎn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程協(xié)同整合策略。

3.2 合作伙伴關(guān)系

合作伙伴關(guān)系是一種合作雙方或多方高度信任，長期合作的關(guān)系，合作各方共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的提升。合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，房地產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商或者承包商建立合作伙伴關(guān)系有助于高效整合資源、提高采購效率、降低開發(fā)成本。相關(guān)文獻(xiàn)的研究內(nèi)容包括合作伙伴選擇及評價(jià)、合作模式研究、合作利益分配，這三方面的研究內(nèi)容是層層遞進(jìn)的。其中合作伙伴選擇及評價(jià)是研究熱點(diǎn)，合作模式研究及合作利益分配大多只是在合作伙伴選擇及評價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，目前尚缺乏專題研究。可以預(yù)見，關(guān)于合作模式及利益分配的研究，在以后將會(huì)進(jìn)一步加深和拓展。

合作伙伴選擇是該類研究的基礎(chǔ)，能否選擇一個(gè)適合房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展的合作伙伴對于后續(xù)的開發(fā)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，在實(shí)踐中合作伙伴違約及所提供的服務(wù)不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)需求的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。因此，學(xué)者們更加重視合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)指標(biāo)的研究。合作伙伴選擇及關(guān)系評價(jià)的一般方法是，先建立評價(jià)指標(biāo)體系，然后運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法對指標(biāo)進(jìn)行篩選及賦權(quán)，構(gòu)建完整的選擇及評價(jià)模型。評價(jià)方法一般有模糊綜合評價(jià)法、層次分析法、DEA法等。于明以養(yǎng)老地產(chǎn)為研究對象，將養(yǎng)老地產(chǎn)合作伙伴評價(jià)與選擇步驟按照初步評審到詳細(xì)評審的思路，分為三個(gè)階段。首先運(yùn)用聚類分析法進(jìn)行初步評審。然后基于組合權(quán)重模糊綜合評價(jià)法建立合作伙伴選擇評價(jià)數(shù)學(xué)模型。最后進(jìn)行決策選擇。并在此基礎(chǔ)上從信任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、信息平臺(tái)的建立、利益分配機(jī)制和沖突管理等方面對合作伙伴關(guān)系的維護(hù)提出策略。

3.3 供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容的研究是整個(gè)房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的重點(diǎn)部分，也是研究內(nèi)容最豐富、體系最全面的部分，在研究領(lǐng)域及實(shí)際應(yīng)用中都占據(jù)重要地位。重點(diǎn)研究內(nèi)容包含成本管理和控制、采購管理、供應(yīng)商管理等。其中成本控制和成本管理關(guān)鍵詞的頻次最高，分別為42和26?？梢姵杀竟芾砑翱刂剖悄壳暗姆康禺a(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。

據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，成本管控研究的一般方法是通過實(shí)際項(xiàng)目調(diào)研及文獻(xiàn)分析，先研究影響房地產(chǎn)成本控制存在的問題，再針對成本管控提出供應(yīng)鏈管理模型，最后提出相應(yīng)策略及保障措施。目前，房地產(chǎn)成本控制普遍存在的問題是采購效率低、材料采購質(zhì)量參差不齊、開發(fā)成本管理質(zhì)量無法落實(shí)到具體責(zé)任人、缺乏穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系等。從供應(yīng)鏈的各個(gè)階段看，導(dǎo)致成本不可控的原因主要在于投資決策環(huán)節(jié)成本控制措施實(shí)施不到位、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺少溝通機(jī)制和優(yōu)化程序、銷售和售后環(huán)節(jié)成本過高。針對管控過程中存在的種種問題，相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。李麗麗從項(xiàng)目層面構(gòu)建供應(yīng)鏈成本控制體系，包括供應(yīng)鏈上、中、下游的限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、戰(zhàn)略采購措施及組織架構(gòu)、信息化系統(tǒng)、人員隊(duì)伍建設(shè)、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的保障措施。張娜從樹立成本管控理念、構(gòu)建全面管控體系、與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟及加強(qiáng)信息化建設(shè)四個(gè)方面提出優(yōu)化成本管控的策略。關(guān)于成本管控的研究，目前已經(jīng)建立較完整的研究體系，但在研究內(nèi)容上還可以進(jìn)行深化，未來的研究方向?qū)⑹侨绾卫镁唧w技術(shù)和信息化手段優(yōu)化成本管控。

供應(yīng)商管理研究主要從管理模式和管理內(nèi)容兩方面展開。安鏡如從信息共享的內(nèi)容、共享對象和共享方式三個(gè)方面研究了供應(yīng)商的信息管理;張夢陽從供應(yīng)鏈管理理論入手，重點(diǎn)闡述地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)商管理體系建立中所要控制的建庫、入圍、選定、評價(jià)等重要內(nèi)容。

采購管理研究和合作伙伴關(guān)系研究內(nèi)容息息相關(guān)。房地產(chǎn)采購主要面向材料供應(yīng)商進(jìn)行采購，相關(guān)文獻(xiàn)對房地產(chǎn)采購提出了系統(tǒng)化的管理流程及優(yōu)化策略，并且強(qiáng)調(diào)與材料供應(yīng)商之間建立合作伙伴關(guān)系的重要性。陳文龍?zhí)岢龇康禺a(chǎn)企業(yè)采購管理的改進(jìn)策略應(yīng)包含五個(gè)部分，優(yōu)化采購流程、改進(jìn)采購模式、健全采購管理體制、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、加強(qiáng)培訓(xùn)采購人員的專業(yè)知識(shí)，并對各個(gè)策略進(jìn)行具體論述。姜艷華從房地產(chǎn)項(xiàng)目的角度探討了項(xiàng)目采購管理存在的問題及具體措施，認(rèn)為與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系是提高采購效率的重要途徑;彭蘭舒從房地產(chǎn)行業(yè)視角切入，構(gòu)建了全裝修住宅背景下的協(xié)同采購管理體系及采購平臺(tái)，并通過vensim模型仿真模擬和專家訪談等方法驗(yàn)證其所提方法的有效性。

4 研究階段

CiteSpace軟件中“Timezone”功能可以通過關(guān)鍵詞對歷年研究熱點(diǎn)進(jìn)梳理，本文通過處理得到房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的關(guān)鍵詞時(shí)區(qū)圖（見圖3）?？傮w看來，2001-2021年，我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的發(fā)展可以劃分為三個(gè)階段：初步發(fā)展階段、體系完善階段及深化研究階段。

初步發(fā)展階段（2003-2005年）：該階段國內(nèi)學(xué)者開始將供應(yīng)鏈管理的思想運(yùn)用到房地產(chǎn)領(lǐng)域。主要從宏觀和理論層面論述在房地產(chǎn)領(lǐng)域推行供應(yīng)鏈管理的意義并提出相應(yīng)理論模型，屬于基礎(chǔ)性研究，為后續(xù)研究發(fā)展打下理論基礎(chǔ)，指明研究方向。

體系完善階段（2006-2013年）：該階段是該領(lǐng)域研究快速發(fā)展階段。國內(nèi)眾多學(xué)者及從業(yè)者認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理在房地產(chǎn)領(lǐng)域的重要性，積極進(jìn)行研究探索。該階段呈現(xiàn)出多元化研究局面，研究內(nèi)容逐漸豐富，體系日趨完善。研究主體從上一階段的行業(yè)下沉到企業(yè)、項(xiàng)目層級，研究內(nèi)容更加具化，涵蓋供應(yīng)商管理、采購管理、供應(yīng)鏈評價(jià)、流程優(yōu)化等內(nèi)容。

深化研究階段（2014-2021年）：該階段是在廣度的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化研究。在完整體系的指導(dǎo)下，各位學(xué)者深耕具體領(lǐng)域，針對具體問題進(jìn)行深化研究。相關(guān)文獻(xiàn)著重針對供應(yīng)鏈管理的某一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行深入探索。

5 研究結(jié)論

本文基于CiteSpace軟件對我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點(diǎn)及演化趨勢進(jìn)行可視化分析，通過系統(tǒng)梳理和分析得到如下結(jié)論：

通過關(guān)鍵詞聚類分析，可將研究熱點(diǎn)分為管理模型及運(yùn)作流程、合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容三個(gè)主題，并通過文獻(xiàn)梳理得出目前我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究體系完善，但是研究深度欠缺的結(jié)論。未來研究將會(huì)向通過信息技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方向繼續(xù)深入。

基于關(guān)鍵詞時(shí)區(qū)圖將房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究分為三階段。初步發(fā)展階段（2003-2005年）注重基礎(chǔ)性研究，體系完善階段（2006-2013年）涌現(xiàn)出大量研究成果;深化研究階段（2014-2021年）對具體管理內(nèi)容進(jìn)行深入研究。

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作者簡介：鄭永鴻，重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院碩士研究生。