做好新形勢下職工維權工作的建議

何向杰

隨著企業改革不斷深入，企業勞動關系、經濟利益隨之發生了變化，把新形勢下工會如何維護職工合法權益擺在了更加突出的位置。如何通過各種有效途徑維護職工的合法權益，穩定職工隊伍，筆者認為要從以下幾方面入手。

一、拓展民主管理渠道和平臺，切實維護職工民主權利

尊重職工的民主管理權利，是企業建設政治文明的重要體現，也是企業發展依靠職工的重要組成部分。因此，組織廣大職工積極參與民主管理、民主監督，實現源頭維護，是工會維權的重要途徑。

一是完善與落實職工代表大會制度，切實保障職工的民主權利。要進一步規范職代會工作程序，包括代表選舉產生程序，提案征集、辦理及督辦程序等。二是制定職代會各工作委員會工作制度，使其各司其職。三是不斷提高職工代表的素質，提高民主管理和民主監督的水平和質量。落實職代會各項職權，對企業日常經營管理實行監督。四是運用對職工生活福利問題的審議決定權，防止侵權行為的發生。五是對涉及職工切身利益的方案措施，要做到超前調研、全過程參與、及時反映職工群眾的意見和建議。職代會職權的有效落實，使廣大職工切實感受到身為企業主人翁的政治地位和民主權利，才能從心里真正想企業之所想，急企業之所急，做企業之所需，解企業之所難。

二、完善落實礦務公開、民主監督制度，讓職工“一欄知大事”，促進民主管理建設

礦務公開是基層民主管理的一種形式，是職工代表大會的有益補充。要向企業全體職工公開企業的重大決定和生產經營等問題，涉及職工切身利益的事項等情況。各級工會作為礦務分開的主管協調部門，負責礦務分開領導小組及各單項公開小組的協調和配合，負責收集并將基層職工群眾的意見和呼聲及時反饋給礦務公開領導小組，形成黨、政、工齊抓共管的領導機制，以行政為主的工作機制、以紀委、工會為主的監督機制和群眾廣泛參與評價機制。

一是創新礦務公開平臺。充分利用微信、互聯網+、廣播、公開欄等形式，采取“線上+線下”相結合的方式，實時公開企業“三重一大”內容，讓職工足不出戶就能了解企業當前要事、大事。二是暢通職工意見建議反饋渠道。充分發揮電子郵箱、監督電話、意見建議箱、微信留言等網絡優勢，同時采取定期職工代表交流座談、意見建議反饋會、針對特殊事件采取現場填表的形式征求職工意見，全面暢通職工意見建議反饋渠道。讓職工知情權、參與權、監督權落地落實，將企業的重大經營決策變得公開、透明。進一步發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，理順黨群、干群關系，促進企業和諧發展。

三、大力開展“送溫暖”活動，讓企業發展成果惠及職工

將關心職工切身利益、維護職工合法權益作為激發職工工作積極性、提高勞動生產率和企業競爭力的重要手段。當前，工會幫扶和服務的重點對象是相對困難職工、一線先進工作者和各級勞模。幫助他們解決生活困難、工作和生活中遇到的難題，充分體現企業黨政對困難職工、一線先進和各級勞模的關心和關愛。通過建立起有效的救助慰問機制，體現企業的關心和重視，從而激發職工為企業各項目標貢獻力量的積極性和主動性。

四、加強勞動和技能培訓，倡導勞模精神、勞動精神、工匠精神

俗話說，授人以魚，不如授人以漁。新形勢下，各級工會組織要教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，建設有理想、懂技術、會創新的干部職工隊伍。充分利用自身的優勢，主動協調企業和社會各方面的力量，相互配合，形成合力，共同搞好培訓工作。同時加大獎勵力度，對在崗人員通過組織勞動競賽、技術比武等方式，加大獎勵力度，提高職工主動學技術、練技能的積極性，潛移默化地把廣大職工的主人翁意識、工作積極性引導到推進企業改革，促進企業發展，維護企業穩定上來。