飼料企業思政工作隊伍建設研究
——評《飼料企業核心競爭力構建指南》

姜曉蕓

（寧夏回族自治區黨校，寧夏銀川 750021）

書名：飼料企業核心競爭力構建指南

作者：李安軍，劉桂芹，楊趙軍

出版社：中國農業科學技術出版社

出版時間：2014-09

ISBN：9787511617910

定價：167.40元

隨著社會的發展及現代科學技術的不斷進步，經濟全球化的趨勢逐漸深入，全球一體化的浪潮洶涌而至，伴隨著我國改革開放政策的不斷深入，我國經濟關系及利益格局不斷調整，社會意識日益呈現出多元化的發展趨勢，與此同時，我國企業也出現了許多新型的內部矛盾及內部發展問題，企業想要在新的社會形勢下獲得全新的發展，必須要樹立全新的思想政治工作要求，制定更加嚴格的思想政治工作要求。因此，在新時期背景下，我國企業必須重視對內部員工的思想政治教育工作，組建高質量、高素質的企業思想政治工作隊伍，加強企業內部的思想政治教育工作，通過強化企業內部思想政治工作隊伍建設工作，以更加優秀的思想政治隊伍加強企業內部思想政治工作質量，最終實現新時期企業思政工作質量的提升。研究建設思想政治工作隊伍，不僅對企業發展具有十分重要的影響，同時，思想政治隊伍建設還是我國黨的建設事業及國家建設事業勝利的關鍵法寶，思想政治建設工作體現了我黨及國家的基本路線、基本方針及基本政策，對傳承共產黨的光榮傳統、培養企業員工的思想道德、激發企業員工的工作積極性具有十分關鍵的作用。

《飼料企業核心競爭力構建指南》是由李安軍教授擔任主編、劉桂芹教授及楊趙軍教授聯合編撰的一部理論性書籍。《飼料企業核心競爭力構建指南》一書共對幾百個公式及算法進行講解，還搭配了表格及圖片高達350余幅對相關公式進行講解，其中，近三分之一的表格是作者依靠公式自主計算的，文字描述不足六萬字，許多表格說明部分僅有20～30字，因此，對于一部分讀者來說，徹底吃透理解此書比較困難。《飼料企業核心競爭力構建指南》一書相較于以往的同類型書籍具有許多創新之處，其不僅對眾多飼料原料的營養價值進行評估，并且根據不同動物生長規律及習性制定了相應的飼料加工方法，構建一個以TQM及點線面為理論基礎，以服務客戶為核心理念的飼料企業管理體系。

《飼料企業核心競爭力構建指南》一書可以分為三大篇章，本書的第一個篇章是營養部分的內容，本篇章共包括6個章節的內容，分別為各飼料原料中的化學成分、飼料原料的營養價值、飼養豬、奶牛、肉牛及蛋雞所需要的營養成分說明及營養需要公式與計算結果，本篇章對飼料中的碳水化合物、蛋白質、脂肪、維生素及礦物質等常見成分的營養價值進行說明，并且列舉了一些比較常見的養殖動物的營養需求公式，并配合一定的圖表及文字說明，使讀者可以更加輕松地了解此方面的知識及內容；本書第二個篇章的內容是飼料原料的使用，本篇章共包括3個章節的內容，分別為傳統飼料原料及新型飼料原料列表及描述、從原料及制作工藝流程了解飼料的標準搭配及部分飼料原料的試驗數據，本篇章主要針對常見的飼料原料玉米、小麥及大米進行相關研究及試驗，分別列舉了三者的營養價值及其對不同養殖動物的營養價值，同時還對其貯藏、加工及使用方法進行列舉；本書最后一個篇章的內容為飼料企業管理工作，本篇章共包括兩個章節的內容，分別為飼料企業及經銷商如何獲得利益價值最大化及飼料企業如何構建零損耗、高效率的生產體系，本篇章從飼料企業管理工作入手，使企業可以通過一系列的管理方式對企業中的各個環節進行嚴格控制，以提升企業工作效率。整體來說，《飼料企業核心競爭力構建指南》是一部集引用與原創為一體的書籍，本書的作者對前人總結的資料進行引用并講解，同時還提出了自己對前人資料引用的看法及收獲，為了方便讀者迅速查找自己需要的資料，本書還在末尾設置了圖表索引欄目，方便讀者及時查找自己需要的信息。與其他同類書籍相比，《飼料企業核心競爭力構建指南》一書具有以下創新點，首先，該書對不同養殖動物的營養需要及飼料攝入量進行了講解，并利用公式進行推薦；其次，本書列舉了40余種新型原料及20余種常見原料的實驗數據，對作者的觀點及信息進行了驗證；然后，本書還提出飼料加工及儲存方式，并闡述了不同飼料加工方法及儲存方法對飼料產品性能的影響；最后，本書將飼料企業提升核心競爭力的方法進行了總結，即“四個方面、六個內容以及九個目標”。

《飼料企業核心競爭力構建指南》一書提出，隨著社會及科學技術的不斷發展，飼料企業的思想政治工作也應伴隨著社會的進步，使其處于一個穩定上升的趨勢，從而推動飼料企業的改革發展，使飼料企業的經濟效益得到良好提升，但由于種種原因，飼料企業在思想政治工作隊伍的建立方面遇到了種種挑戰，導致飼料企業的思想政治隊伍建設工作出現了一系列的問題，主要集中在以下方面：首先，飼料企業領導人員不重視企業內部的思想政治工作隊伍建設，原因是思想政治工作為飼料企業帶來的經濟優勢是長期且不明顯的，沒有經濟工作的優勢來得直接，所以，在飼料企業領導干部看來，企業的思想政治隊伍建設只能作為飼料企業經驗效益的附屬工作，因此，其未能得到飼料企業應有的重視，如今的飼料企業存在領導干部“一刀切”的現象，嚴重制約了飼料企業思想政治工作隊伍的建設；其次，飼料企業的部門設置及人員配備方面存在弱化現象，部分飼料企業缺乏戰略眼光，為了獲得最直接的經濟利益，沒有設置負責企業思想政治工作的部門，也沒有設置負責企業思想政治工作的專業人員，許多飼料企業安排兼職員工擔任企業的思想政治工作，導致飼料企業中的思想政治隊伍數量不夠，隨著離職員工的逐漸增加，飼料企業中的思想政治工作人員呈逐年減少趨勢，使飼料企業出現了思想政治員工力量不足，人員年齡結構平衡被打破及思政隊伍后繼乏力的問題；然后，飼料企業思想政治工作隊伍的整體素質及整體能力難以適應社會新形勢的要求，由于飼料企業中的思想政治工作人員長期缺乏培訓及交流，導致許多飼料企業負責思政工作的員工文化素質偏低、隊伍人員年齡過大、工作能力不足等一系列問題，飼料企業思政員工素質低下及工作能力不足嚴重制約了飼料企業的思想政治工作質量；此外，由于部分飼料企業受市場經濟負面效益的影響，使飼料企業中的工作隊伍出現向心力不穩定等一系列現象，由于飼料企業領導干部的錯誤認知及市場經濟效益的負面影響，飼料企業領導干部大多將工作能力較強的員工安排到企業經濟部門，許多飼料企業錯誤地認為思政工作是一種可有可無的次要工作，部分飼料企業甚至認為，思政工作就是文件傳達及精神鼓勵，導致了部分飼料企業思政工作處于無權、無位、無用的三無局面，加上飼料企業思政工作任務較多、報酬較低，薪酬與努力嚴重失衡，嚴重影響了企業思政工作隊伍員工的工作積極性及興趣度；最后，部分飼料企業的思政工作沒有落實到經濟工作中，導致思政隊伍建設工作形同虛設，工作力度不強，部分飼料企業在精簡機構、裁減員工過程中，企業幾乎無一例外地裁減了大量思政人員，使得企業缺乏專業的思政工作專業人員，企業只能安排兼職員工從事思政工作，從事兼職工作的員工難以承受繁雜的工作，因此，飼料企業出現了重經濟、輕思政的工作現象，使得許多飼料企業的思政工作隊伍形同虛設。

《飼料企業核心競爭力構建指南》一書提出，飼料企業為了加強其思政工作隊伍的質量，應從以下角度入手，首先，飼料企業的領導必須重視企業思政工作，提升飼料企業對思政工作的重視，將飼料企業中的思政工作與其每個環節進行滲透，提高飼料企業的凝聚力及向心力，提高企業黨組織的市場競爭力；其次，飼料企業必須積極引進專業的思想政治工作員工，選拔具備高工作素質的思想政治工作人員，充實飼料企業的思想政治工作隊伍核心力量，從而不斷提升思想政治工作隊伍的整體素質，積極引導飼料企業人員學習有關思想政治的理論、文化等知識，促進飼料企業思政工作素質及思政工作能力的提升；第三，飼料企業必須不斷適應市場經濟的變化不斷更新思政工作隊伍，由于思政工作本身的復雜性，飼料企業的思政工作不僅需要掌握馬克思主義的經濟哲學，同時，還要了解市場經濟學、社會心理學、教育學、管理學、邏輯學及法學等一系列知識，所以，飼料企業必須不斷提升其思政工作從業人員的專業工作素質，《飼料企業核心競爭力構建指南》一書提出，其一，思想政治工作隊伍必須具備極強的政治素質，以正確的政治立場及政治觀點開展思政工作，其二，企業思政工作隊伍必須具備豐富的文化素質，其不僅具備豐富的黨史文化知識，還掌了解中國歷史及世界歷史知識；最后，飼料企業必須根據市場經濟工作的發展創新企業的思政工作方式，創造一種易于被廣大人民群眾所接受的方式，提升企業思想政治工作的影響力及滲透力，同時，企業必須重視思政宣傳工作，以正確的工作宗旨與工作方向明確企業思政工作，傳承及發揚企業思政工作。

綜上所述，提升飼料企業的思政工作隊伍建設力度，可以使飼料企業的員工全心全意地投入到工作中，從而促進飼料企業工作質量及經濟效益的提升，從而使其為飼料企業的發展、改革開放的深入及現代化建設事業的進步提供更加強大的思想保障及精神保障。