精細化管理在企業財務管理中的運用探討

王瑞 宋淑香

摘要：隨著科技發展和大數據時代的到來，越來越多的企業面臨著財務轉型升級挑戰，傳統低效的財務管理模式阻礙了財務管理的發展，進而影響企業的整體運營效率，這已經不足以滿足企業未來發展。伴隨著新時代的到來，精細化管理這種新型管理模式在財務管理中的運用受到了廣泛關注，因為精細化財務管理模式具有顯著的優勢，它不僅能降低企業運營成本，還能讓財務管理工作更加集約化，更加高效。這種管理模式會充分利用大數據與現有的信息技術結合，進而使得財務信息更具透明化。

關鍵詞：企業財務管理;精細化管理;財務運營

隨著社會和經濟的快速發展，市場競爭變得日益激烈，為適應市場變化，提升企業競爭力，企業內部管理是非常重要的，尤其是財務部門的改革和精進。經濟利益最大化逐漸成為社會發展與各管理部門的核心內容。當進行項目管理時，財務管理永遠是其工作的重點處理對象，財務管理的合理性與科學性影響到經濟利益是否可以達到最大化。當前一些企業的財務管理體系與模式比較傳統，很難實現細化式、集中式的管理體系。而精細化管理在財務管理中的的運用使企業能夠達到全方位、多方面財務管理的目的，進而提高企業財務管理的質量。

1 企業的財務管理現實狀況與趨勢

在企業的各個部門中，財務部門對企業起著至關重要的作用，和企業發展密切相連。傳統的低效的財務管理模式已經不足以滿足企業的快速發展且存在許多弊端，比如，財務數據不夠透明化，財務業務成本較高，企業子公司財務管理人員分散，工作效率低，服務質量與水平不高。隨著財務管理模式的升級與變換，越來越多的企業集團需要對財務的管理進行轉型升級，做好財務管理是大勢所趨。如今的財務管理工作可充分運用精細化管理，同時結合大數據與互聯網融合發展，這將給企業的發展帶來許多益處，比如，降低人力物力成本，提高財務管理的工作效率與質量，為企業的發展發揮重大作用。

2 精細化管理在財務管理中運用的重要性

財務管理在一個企業的發展中具有重要作用，當企業擁有一個良好的財務狀況，企業的發展就有了一層保護傘。但如今仍有許多企業只重視生產經營，輕視財務管理，進而引起企業中一系列如財務不清等問題的出現。這對于企業發展的阻礙是不可忽視的，尤其是大型企業，一旦財務方面出現不明確的問題，不僅影響企業的內部管理，還會影響外部使用者對企業財務狀況的評估，影響企業發展。因此做好企業財務的精細化管理就顯得十分重要。將財務管理精細化，優化財務管理手段，深化財務管理內容，擴展財務管理領域，通過管理手段，有效促進企業效益的健康穩定發展。

3 如何實現企業財務管理的精細化

3.1推動企業財務會計制度的改革

首先，要根據各單位工作現狀確定財務會計制度結構，特別是財務會計制度中估值指標的制定要與本單位財務運行相適應。要把本單位全體人員納入財務會計制度建設，建立實施切實可行、操作簡便的內部控制制度，達到用制度管人、管事、留權的目的。內部控制應注重崗位職責和權力分配，財務會計制度可以根據工作情況進行補充和調整，即財務會計制度的結構應當符合本單位財務工作的特點。同時，各部門的職能、權限、職責等內容應逐項明確。作為新時代的企業，應該提高對相應信息的風險意識和預測能力，促使在達到社會發展高峰的前提下，對各類信息建立一個超前的預算，科學評估未來的發展趨勢，實現企業可持續發展。

3.2 建設高質量的財務管理團隊

做好財務管理工作的關鍵是全面提高財務管理人員素質，確保財務管理人員有效履行各自的職責。首先企業管理者要重視財務管理工作，加強對會計核算工作的關注度，其中不能忽視憑證制作、審核等基礎性工作。其次重用高素養財務管理人才，使其充分發揮專業水平，進而提高企業整體財務管理水平。再次建立有效的約束和激勵機制，可制定員工測評體系，分時段對其進行考核，做到獎罰有制。強化財務管理人員各自的責任和義務，加強思想道德建設和對繼續教育的一貫考慮，大大提高財務管理人員的專業水平、職業道德等內容。

3.3 加快信息化進程，使財務管理更加高效

隨著互聯網信息的蓬勃發展，數字化的管理模式已經變成了我國企業的主要管理模式。樹立創新意識，充分利用互聯網大數據，使財務管理工作信息化，數據分析整理更加精細且高效，這在一定程度上有利于提高財務管理的精細化程度。聘用計算機水平較高的財務管理人才，構建適合企業本身的財務管理網絡體系，制定獨屬于本企業的財務管理流程。做好財務人員相關知識的培訓工作，除針對專業知識的繼續教育外，還應提高本企業運行財務管理全流程的理論知識水平，如計算機使用、相應財務軟件使用等，從而使財務管理工作更加高效，有助于推動企業發展。

結束語：

財務管理是企業管理的重要組成部分，企業若想在社會經濟中持續發展，必須加強財務管理水平。建立健全一套適應企業本身的財務管理體系，運用精細化管理提升財務管理水平，有助于企業提高各方面管理水平，進而提升企業競爭力。因此企業必須重視財務管理部門，實行必要舉措改革創新財務管理工作體系，將財務精細化管理落到實處，為企業創造更多的效益。

參考文獻

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