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中醫(yī)院校兼職班主任工作困境與優(yōu)化

2021-07-12 14:19:58沙劉慧萍高鏡博李冷王捷敏
科技視界 2021年5期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍輔導(dǎo)員考核

陳 沙劉慧萍*高鏡博李 冷王捷敏

(1.湖南中醫(yī)藥大學(xué),湖南 長(zhǎng)沙410208;2.湖南國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心,湖南 長(zhǎng)沙410208)

為了響應(yīng)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》中提出的高校必須按1∶200的師生比配制專職輔導(dǎo)員,同時(shí)最好每個(gè)班級(jí)有一名兼職班主任意見,湖南中醫(yī)藥大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“我校”)自2012年以來(lái),在全校范圍內(nèi)實(shí)行了“專職輔導(dǎo)員+兼職班主任”的學(xué)生工作模式[1],現(xiàn)已開展有8年。兼職班主任工作具有時(shí)間周期長(zhǎng)、考核細(xì)則多、管理對(duì)象相對(duì)自由等多方面的難點(diǎn),導(dǎo)致兼職班主任的工作出現(xiàn)了一定的困境。實(shí)踐和研究表明[2-4],中醫(yī)院校配備具有專業(yè)素質(zhì)的理論教師和實(shí)踐技能水平的實(shí)驗(yàn)教師作為兼職班主任能更好地滿足醫(yī)學(xué)教學(xué)要求,更符合現(xiàn)在的教學(xué)定位。本文旨從管理模式、考核機(jī)制和個(gè)人素質(zhì)等多方面對(duì)兼職班主任工作進(jìn)行優(yōu)化分析。

1 影響兼職班主任工作有序開展的因素

1.1 選拔因素

當(dāng)下,我校為了順利推進(jìn)兼職班主任工作,將是否擔(dān)任兼職班主任作為參與職稱評(píng)選的前提條件,導(dǎo)致大批教師無(wú)論熱愛與否,都爭(zhēng)先加入兼職班主任隊(duì)伍,這將必然導(dǎo)致隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊。再加上大部分的兼職班主任沒有前期學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),遴選出的班主任在與學(xué)生溝通交流上也出現(xiàn)一定的脫節(jié)現(xiàn)象。

1.2 時(shí)間因素

例如,某教師擔(dān)任2017級(jí)湘杏學(xué)院中藥學(xué)4班兼職班主任以來(lái),經(jīng)常在微信、qq群上與學(xué)生互動(dòng),并上傳與其相關(guān)的文件和學(xué)習(xí)資料,并與團(tuán)支書和班長(zhǎng)聊天,分析班上學(xué)生性格特點(diǎn),與家庭情況困難的學(xué)生電話、短信聯(lián)系,這些都需要投入大量的時(shí)間和精力。對(duì)于參加工作不久的實(shí)驗(yàn)教師,本身自己的教學(xué)和科研任務(wù)就比較重,在所帶班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)一些比較棘手的問(wèn)題,比如說(shuō)抑郁、突發(fā)事故等,容易出現(xiàn)畏難的情緒。

1.3 考核因素

近年來(lái),為了加強(qiáng)兼職班主任工作管理,我校出臺(tái)了《湖南中醫(yī)藥大學(xué)班主任管理辦法(試行)》(校行發(fā)【2014】3號(hào)文件),文件要求對(duì)兼職班主任工作進(jìn)行考核,并分為3級(jí):優(yōu)秀、稱職和不稱職。從2018年開始,還分發(fā)了班主任工作記錄本,要求班主任在學(xué)習(xí)、工作、社團(tuán)活動(dòng)和生活的方方面面上對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行管理,內(nèi)容具體而細(xì)微,在一定程度上加重了兼職班主任的工作負(fù)擔(dān),且該本子在一定程度上也多流于形式。班主任工作的評(píng)價(jià)考核上,多以學(xué)生評(píng)價(jià)、學(xué)生科和學(xué)工處為主,這些評(píng)價(jià),有時(shí)候會(huì)面臨學(xué)生評(píng)價(jià)比較主觀,學(xué)生科意見稍有偏頗,學(xué)工處測(cè)評(píng)單一的囧境,加上學(xué)生科、學(xué)生工作處的老師多會(huì)因?yàn)槿饲橐蛩厥沟眉媛毎嘀魅蔚目己嗽u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)較為不一,不利于兼職班主任教師隊(duì)伍建設(shè)。

2 優(yōu)化兼職班主任工作對(duì)策

中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》文件中指出,班級(jí)是大學(xué)生的基本組織形式,大學(xué)生在班級(jí)中自由成長(zhǎng),需要良好的培養(yǎng)環(huán)境,在培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中,兼職班主任應(yīng)秉持“為誰(shuí)培養(yǎng)人”“怎樣培養(yǎng)人”“培養(yǎng)怎樣的人”多個(gè)方面進(jìn)行因材施教,將三全育人的理念貫穿始終。兼職班主任作為大學(xué)生引路人的一分子,其隊(duì)伍建設(shè)工作可以從以下方面進(jìn)行落實(shí)。

2.1 加強(qiáng)班主任遴選工作

班主任的遴選工作應(yīng)從新任教師入職時(shí)就做起,合理選拔較為優(yōu)秀的且專業(yè)對(duì)口的教師加入兼職班主任隊(duì)伍。對(duì)于想要加入班主任隊(duì)伍的年輕人應(yīng)加強(qiáng)資格審查,盡量選派專業(yè)與所帶專業(yè)班級(jí)相匹配的教師成為兼職班主任,不守舊于學(xué)院,對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的教師,應(yīng)鼓勵(lì)去外院擔(dān)任班主任,甚至可以直接從二級(jí)學(xué)院層次上進(jìn)行推薦,這樣有助于提高工作效率,此外,還應(yīng)加強(qiáng)兼職班主任的規(guī)劃化培訓(xùn)工作,設(shè)立相關(guān)專業(yè)課程,比如說(shuō)心理輔導(dǎo),對(duì)于一些極端的學(xué)生事件,建立健全良好的上報(bào)制度,讓兼職班主任教師了解應(yīng)急處理方案,從而從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

2.2 建立班級(jí)工作小組

成立“班委-同伴輔導(dǎo)員-專職輔導(dǎo)員-兼職班主任”工作小組,高校學(xué)生在接受高等教育之前,每一段教育的經(jīng)歷中都會(huì)有一名班主任[5],所以剛?cè)胄5拇髮W(xué)新生內(nèi)心對(duì)班主任的依賴是很高的,所以入學(xué)開始就要設(shè)立較為規(guī)范的“班委-同伴輔導(dǎo)員-專職輔導(dǎo)員-兼職班主任”工作小組,分工合作。班委在遇到同學(xué)成才煩惱、學(xué)習(xí)煩惱、三觀建立煩惱等解決不了的問(wèn)題時(shí),可以直接反饋給高年級(jí)的同伴輔導(dǎo)員,同伴輔導(dǎo)員解決不了以后可以上報(bào)專職輔導(dǎo)員,讓他們對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,在學(xué)業(yè)和班集體的共同活動(dòng)上,比如開展班服設(shè)計(jì)大賽、籃球比賽、大型講座需求和藥植園識(shí)藥辨藥等活動(dòng),則可要求兼職班主任進(jìn)行安排,更好地對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生的學(xué)業(yè)和專業(yè)予以一定的指導(dǎo)。工作小組內(nèi)部之間成立微信群或者qq群,實(shí)時(shí)交流工作小結(jié)和工作想法,從而在一定程度上降低兼職班主任的工作強(qiáng)度。

2.3 提升兼職班主任綜合素質(zhì)

兼職班主任基本上是剛?cè)肼毑痪玫男逻M(jìn)教師或后續(xù)需要評(píng)定高級(jí)職稱的老教師,應(yīng)充分發(fā)揮新教師的熱情和積極性高的優(yōu)勢(shì)和老教師學(xué)業(yè)水平高的特色,“補(bǔ)齊能力短板,提升隊(duì)伍水平新境界”[6],作為兼職班主任隊(duì)伍的一員,應(yīng)做到“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)較低的兼職班主任,可多向資歷較深的前輩教師學(xué)習(xí),拓寬自己的管理方式,踏實(shí)做好學(xué)生培養(yǎng)工作。此外,二級(jí)學(xué)院可多開展有關(guān)兼職班主任的工作培養(yǎng)講座,要學(xué)生工作做得到位的學(xué)生科老師進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生心得培訓(xùn),使這些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為實(shí)實(shí)在在的教學(xué)力量。進(jìn)一步提高兼職班主任的工作效率和角色認(rèn)同感。

2.4 建立優(yōu)秀兼職班主任幫扶制度

對(duì)于兼職班主任工作突出的老師,應(yīng)實(shí)時(shí)肯定和獎(jiǎng)勵(lì),并建議建立“優(yōu)秀兼職班主任”幫扶制,做好“老帶新”“優(yōu)幫扶”工作,形成一種良性循環(huán),并在考核政策上對(duì)優(yōu)秀班主任的工作量予以傾斜和支持。將有兼職班主任任務(wù)的教師作為年底評(píng)優(yōu)的加分項(xiàng),這樣可以激發(fā)年輕教師投身兼職班主任工作的熱情。同時(shí)將考核優(yōu)秀的兼職班主任事跡及評(píng)判優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)公開化,這樣剛?cè)腴T的兼職班主任就可以參考優(yōu)秀兼職班主任的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),使其在實(shí)際學(xué)生工作中有的放矢。

3 結(jié)語(yǔ)

兼職班主任的工作初衷是為了更好地服務(wù)學(xué)生,使學(xué)生在高校學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題多一個(gè)貼心的指路人,希望兼職班主任的隊(duì)伍能秉承“文明、求實(shí)、繼承、創(chuàng)新”的校訓(xùn),將“公、誠(chéng)、勤、勇”品格細(xì)化到平時(shí)和學(xué)生的相處中,把中醫(yī)院校的文化自信和道路自信貫徹到底,助力學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,為培養(yǎng)優(yōu)秀合格的中醫(yī)藥人貢獻(xiàn)自己的力量。

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