從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)文化建設(shè)

鄭斯元

摘 要：為了使企業(yè)在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中發(fā)揮社會(huì)主力軍的作用，本文探討了財(cái)務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所具備的整體性、長(zhǎng)期性、基本性和策略性這四個(gè)本質(zhì)特征，提煉概括了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施、建設(shè)財(cái)務(wù)文化的相應(yīng)要素，最后總結(jié)歸納了對(duì)于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、建設(shè)財(cái)務(wù)文化的五點(diǎn)啟示。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;文化建設(shè);財(cái)務(wù)文化

中圖分類號(hào)：F23???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.19.041

黨的十九屆五中全會(huì)制定的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中宣布全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家已進(jìn)入新征程，強(qiáng)調(diào)了發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、提高國(guó)家文化軟實(shí)力的重要性，明確了堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為引領(lǐng)，確保我國(guó)在今后的文化建設(shè)始終沿著正確的方向不斷前進(jìn)的指導(dǎo)方針，定下了到2035年時(shí)建成文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。

當(dāng)今世界正處在深度變革和調(diào)整的特殊時(shí)期，新冠肺炎疫情影響深遠(yuǎn)廣泛，國(guó)際政治環(huán)境中不確定性明顯上升，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，在此背景下，我國(guó)發(fā)展環(huán)境也面臨深刻而復(fù)雜的變化。在實(shí)現(xiàn)到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化這一遠(yuǎn)景目標(biāo)的過(guò)程中，文化建設(shè)的重要性更加凸顯，中央從國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與時(shí)俱進(jìn)地作出構(gòu)建新發(fā)展格局、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略決策，大力發(fā)展文化事業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

在高度重視并發(fā)展文化建設(shè)的進(jìn)程中，企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，承擔(dān)著建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要任務(wù)，在此建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)文化建設(shè)無(wú)疑成為企業(yè)文化建設(shè)管理的核心內(nèi)容，為此，探討財(cái)務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提煉概括建設(shè)財(cái)務(wù)文化以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的要素，就具備相當(dāng)明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

1 財(cái)務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)并穩(wěn)定發(fā)展的理論體系，具體來(lái)說(shuō)，是企業(yè)在對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃抉擇的統(tǒng)稱。具體來(lái)說(shuō)，是指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化，權(quán)衡自身資源優(yōu)勢(shì)選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)與其他企業(yè)的差異化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的總思想。通過(guò)部署發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)可以更好地規(guī)劃發(fā)展方向，更有利于針對(duì)發(fā)展目標(biāo)解決相應(yīng)難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速。本質(zhì)上，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是探討企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的策略集合，缺少其中任意一種特征都難以把握企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展至關(guān)重要，是優(yōu)秀企業(yè)的必要條件，也是先進(jìn)企業(yè)的成功之道，合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

而財(cái)務(wù)管理早已是企業(yè)管理最核心的組成部分之一，其本身也經(jīng)歷著根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要不斷自我發(fā)展、更新完善的變化過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)文化與財(cái)務(wù)管理相對(duì)應(yīng)，是指在外部相關(guān)環(huán)境影響下，企業(yè)長(zhǎng)期形成的由全體員工共同貫徹的財(cái)務(wù)行為規(guī)范和道德精神，體現(xiàn)于財(cái)務(wù)管理的日常事務(wù)之中。財(cái)務(wù)文化具有不斷傳承和循序漸進(jìn)的特點(diǎn)，它同時(shí)受到企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的直接影響，并且長(zhǎng)期作用于團(tuán)隊(duì)人員管理等多方面的事務(wù)。財(cái)務(wù)文化本身較為抽象，但就如同一個(gè)人的氣質(zhì)一樣，是確實(shí)存在并且會(huì)深刻影響到外界對(duì)它為人處世的感官。具有嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律、浸潤(rùn)濃厚文化氛圍的企業(yè)正如“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，必定在發(fā)展過(guò)程中更具優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)怎樣的財(cái)務(wù)文化以及如何推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，其根本點(diǎn)在于如何使本企業(yè)的財(cái)務(wù)文化更好地服務(wù)于自身發(fā)展、如何更好地貼合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。和其他文化一樣，財(cái)務(wù)文化具有科學(xué)抽象的特征，主要體現(xiàn)在理論性上，理論源自對(duì)實(shí)踐的提煉總結(jié)，又指導(dǎo)反哺實(shí)踐，并且最終接受長(zhǎng)期實(shí)踐的檢驗(yàn)。如果說(shuō)財(cái)務(wù)記錄的根本要求是真實(shí)性，財(cái)務(wù)核算的根本要求是準(zhǔn)確性，那么財(cái)務(wù)分析的根本要求就是通過(guò)比較分析，達(dá)到科學(xué)性，達(dá)到預(yù)測(cè)未來(lái)，謀劃企業(yè)發(fā)展的目的。同時(shí)財(cái)務(wù)文化也是一種對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的控制，具有管理文化的特征，它應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)所處的政策法規(guī)背景的要求，體現(xiàn)企業(yè)所需要的科學(xué)發(fā)展的要求，體現(xiàn)企業(yè)所制定的各項(xiàng)制度的要求，遵循著這些要求，財(cái)務(wù)文化才能不斷地科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化、精細(xì)化。在此過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)具有指導(dǎo)和指向作用。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)越來(lái)越依賴于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的低管理成本和健康的企業(yè)形象。因此企業(yè)也必須發(fā)展出與之對(duì)應(yīng)的誠(chéng)信務(wù)實(shí)的、著眼于長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)文化。這要求企業(yè)管理者在理解并執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，還應(yīng)將一些全體員工所認(rèn)可的倫理道德與財(cái)務(wù)文化相結(jié)合，置于企業(yè)現(xiàn)代管理的核心地位，貫穿在日常運(yùn)營(yíng)的方方面面，形成一種企業(yè)精神，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)層級(jí)，如籌資、投資、運(yùn)營(yíng)分配和財(cái)務(wù)記錄核算等各個(gè)環(huán)節(jié)廣泛滲透，這使得企業(yè)有時(shí)應(yīng)當(dāng)拋棄短期可得的資本收益，避免因短視而損害長(zhǎng)期的、更深層的企業(yè)利益與信譽(yù)。

由此可見(jiàn)：無(wú)論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還是實(shí)施都與財(cái)務(wù)文化有著緊密聯(lián)系，同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又需要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。

2 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，建設(shè)財(cái)務(wù)文化的要素

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，建設(shè)怎樣的財(cái)務(wù)文化，如何推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所具備的整體性、長(zhǎng)期性、基本性和策略性這四個(gè)本質(zhì)特征。

2.1 尊重整體性的構(gòu)建原則

幾乎所有企業(yè)戰(zhàn)略所謀劃的內(nèi)容都是著眼于企業(yè)整體，而不限于某個(gè)局部的構(gòu)成。由于現(xiàn)代企業(yè)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的分支部門構(gòu)成的多層級(jí)系統(tǒng)，所以在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)文化的過(guò)程中，必須格外注重整體性的構(gòu)建原則。

企業(yè)發(fā)展面臨很多整體性問(wèn)題，比如面對(duì)自然或政策環(huán)境的重大變化如何反應(yīng)、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);如何更高效的開(kāi)發(fā)、利用資源;如何理順并聯(lián)通各層級(jí)的基本關(guān)系使它們的運(yùn)轉(zhuǎn)更順滑等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，整體性問(wèn)題并不是局部性問(wèn)題的簡(jiǎn)單相加。著眼于并解決好整體性問(wèn)題是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要條件，這要求管理人員時(shí)刻把握企業(yè)的整體情況，要求財(cái)務(wù)文化充分發(fā)揮整體性的激勵(lì)作用，引導(dǎo)員工保持對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和使命感。財(cái)務(wù)人員受企業(yè)財(cái)務(wù)文化氛圍的影響最為突出，同時(shí)也與企業(yè)其余部門聯(lián)系較為密切，因此優(yōu)秀的財(cái)務(wù)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員既見(jiàn)樹(shù)木，更見(jiàn)森林，既要把握大勢(shì)，從大局和整體把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，又要腳踏實(shí)地干好本職工作，樹(shù)立嚴(yán)密謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)。