■ 本刊記者 朱東梅

沃茨是全球知名的凈水企業,在美國有七大研發制造基地,并擁有特色技術專利。例如,沃茨的專利明星產品-OneFlow?創新物理防垢系統,主要作用是保護后續涉水設備,防止結垢,延長設備使用壽命。在歐洲市場,家用的鍋爐或者熱水器,正常使用壽命可能是8~12年。歐洲很多家庭在安裝了OneFlow?之后,延長了大型家用設備的使用壽命,降低了家庭用電設備的更換成本。另外,沃茨的紫外線殺菌商用凈水機的技術在全球也是領先的。
沃茨作為全球化的品牌,在北美以及歐洲也有非常重要的市場地位。歐洲和美國的凈水大多是集中凈化水處理,對自來水廠出來的水源先進行過濾凈化,再進入家用管網。所以,歐洲和美國的商用市場規模非常大,對大型的水處理設備的需求量很大;也有水處理設備是社區型的,小區物業安裝凈水設備,對社區的自來水做集中凈化,再供到每家每戶,這樣很少發生二次污染的事故。所以,歐洲和美國民用的終端凈水產品銷售的占比并不高。
沃茨成立于1874 年,于1994年進入中國市場。目前沃茨的業務主要分為三部分,水流控制系統-閥門產品;采暖水系統,提供全屋采暖解決方案;凈水系統,主要用于家用和商用的生活水、飲用水凈化,尤其是在舒適家居行業的全屋凈水應用。日前,本刊記者采訪了沃茨中國區采暖&凈水負責人王永杰先生,就當前沃茨中國區的發展做了初步的探討。
除了這些大型的水處理廠和小區物業的需求,沃茨還與全球性的連鎖零售企業,如麥當勞、肯德基或者星巴克等對商用凈水設備有需求的企業建立了合作關系。
而中國市場的情況與歐美顯然存在很大的差異。中國消費者對于用水健康的需求越來越多,但是城市管理的提升還需要時間。所以,中國市場更加偏重于民用產品,每個家庭安裝各種水處理設備,是當前較好的解決辦法。

歐美家庭對于家用設備的保護意識比較強。熱水器、鍋爐等設備都會定期做維護保養,跟汽車一樣。而中國家庭目前對于家用設備維護保養的意識比較薄弱。未來,中國家庭的消費意識會逐漸與歐美市場拉近。凈水設備在精裝修市場的發展潛力也非常大,尤其是一二線城市的精裝修項目中,凈水設備幾乎是標配。這更證明了家裝領域對凈水設備需求的旺盛。
沃茨作為美國企業,在進入中國市場之后,從產品和渠道策略方面,根據中國的特點做不斷地調整。
沃茨是1994年進入中國市場的。采暖行業的渠道開拓是從2011年下半年開始的,近十年的采暖業務,沃茨一直處于迅速發展的階段,隨著市場需求的轉變,采暖業務在項目渠道的業務占有量達到新高。沃茨將持續培育優質產品,進一步開發項目渠道發展,持續發展零售批發渠道。
沃茨目前在采暖渠道的發展良好,下一步戰略重點將在專業凈水領域。中國的凈水市場是非常龐大的,無論是家用市場,還是商用市場。沃茨將開辟專業家電渠道的客戶,并逐漸提升家電類渠道客戶的數量,實現渠道拓展的多元化。沃茨通過調研發現,家電類代理商利用家電渠道去銷售凈水產品的規模非常大。例如,熱水器和廚電的代理商做凈水有非常大的規模。同時,縱觀數年來中國市場的發展,各類渠道中專業做凈水的商家也很多。未來,這兩個方向正是沃茨想去發展的。
中國的采暖渠道、專業凈水渠道有各自的特點,各自的玩法不一樣,經銷商的理念也不同,但是各自都充滿了機會。在嘗試的過程中,沃茨將與更多的家電代理商、經銷商合作,尋找機會。在渠道多元化的過程中,在較為發達的市場實現渠道的下沉,逐漸實現渠道的網格化。
從專業渠道轉向大眾消費渠道,沃茨的渠道戰略做出較大的調整,將來也會根據自身的優勢,逐步出臺一些適應新戰略的渠道策略。
再看精裝修市場。在這一市場,很多高端項目需要沃茨這樣的優質品牌的參與與支持。依靠沃茨領先的專業技術,多年來積累的商用和民用市場經驗,沃茨有能力提供優質的產品以及服務。
經過十余年的發展,電商已經成為凈水的主要渠道之一。針對線上渠道,沃茨也有清晰的理念。
除了為線上的平臺提供推廣資源以外,在產品的研發上也給予傾斜政策,通過深度研究C端的需求,為線上開發專屬的專供產品。當線上銷售初具規模之后,沃茨還會根據數據建立與更多C端消費者的聯系,做精準的品牌推廣工作。線上有了較為理想的增長也為線下進入大賣場做支撐,形成線下線上的相互扶持,共同受益。例如,沃茨推出的凈水花灑,就是在花灑里內置了過濾裝置,可以去除水中的余氯等雜質,提高洗浴舒適度。
在渠道建設,產品研發等工作持續投入的基礎上,沃茨也將在提升品牌知名度、市場劃分等方面做長遠的規劃。
渠道和產品策略與時俱進,2021年,沃茨在中國的市場規模將穩步增長。這一目標的實現主要來自三方面,首先是來自線上新業務的拓展,其次是近年來沃茨在工程項目市場的快速發展,最后是新產品在線下渠道的增長。除了三塊業務的增長,沃茨在采暖渠道保持整體市場的穩定,也是品牌實現業績增長的基礎。
對于項目開發來說,沃茨的產品有較好的性價比。對于消費者來說,沃茨有140多年的歷史和技術背景,是值得信賴的品牌。在長三角的華東凈水市場,品牌格局顯示出集中化和高端化的趨勢。沃茨在華東市場本身就有比較好的市場基礎,尤其是暖通和專業凈水客戶的布局。接下來,沃茨要在華東市場推動渠道下沉的工作,增加客戶的密度,填補空白市場,尤其是增加縣級市場的代理商。
沃茨十分重視中國市場的發展,也將不斷增加在中國市場的投入,沃茨將與合作伙伴們攜手同行,提供優質的產品以及售前售后服務。