加強對年輕干部的教育培養

關鍵詞：年輕干部;教育培養;能力素質

企業的高質量發展，關鍵在于人。年輕干部作為企業改革發展的生力軍，能力素質方面的作用非常關鍵。教育培訓作為提升能力素質的重要手段，如何用好這個方法手段，對于培養年輕干部意義重大。

一、為什么要加強年輕干部的教育培養

正如黨性不會隨著黨齡的增長而增長一樣，年輕干部的能力也不會自然而然的隨著年齡等方面的客觀因素的增長而提升。樹不修不會成材，玉不磨也不會成器，年輕干部必須有針對性地進行培養和教育，才能有大的作為和成就。

一是加強年輕干部的教育培養是時代發展的需要。歷史的車輪滾滾向前，時代的腳步永遠不會停歇。一方面，當今社會，知識更新速度超過了過去任何時候，新的知識層出不窮，昨天的理念和知識不一定能夠做好當下的工作，以前的思維和方法也不一定能夠適應今天的任務，必須經常地、隨時地、及時地更新知識體系，才能跟上發展的步伐和腳步。另一方面，事物始終是發展變化的，如果一直用老眼光、老觀點、老思維來看待和處理問題，得出的結論必然是不符合實際、不符合當下甚至是錯誤的。所以，年輕干部必須緊跟時代的發展。

二是加強年輕干部的教育培養是個人成長的需要。學習是每個人成長、成功以及進步的階梯。大部分年輕干部都受到過較高等的教育，有較扎實的基礎功底和較強的學習能力，思想和思維相對活躍，但是很多年輕干部大學受到的教育和所從事的工作往往是不一致的，如何解決工作中存在的問題、落實好領導交辦的任務、協調好各方面關系，僅靠學校的知識還是不夠的。并且，年輕干部要想成長、進步，獲得更大的發展空間，取得更大的工作業績，教育培訓往往是不二之法。

三是加強年輕干部的教育培養是社會進步的需要。革命戰爭時期，很多革命前輩都是年紀輕輕就建功立業，年紀輕輕就為了主義、路線犧牲性命。當年參加遵義會議的黨的領導平均年齡只有34歲，就是這樣一批年輕人拯救了中國共產黨?？梢?，年輕干部過去是、現在是、將來也是社會發展的重要力量，必須培養教育好，發揮年輕干部獨特作用。

二、怎么樣加強年輕干部的教育培養

加強年輕干部的教育培養，作為企業教育培訓的重要一方面，不能眉毛胡子一把抓，必須有重點、有方向。

一要堅定政治方向。年輕干部大多沒有在基層經受過最嚴格的歷練和摸爬滾打，沒有豐富的斗爭經驗和能力，存在著面對壓力時抗壓能力不強、是非問題分辨不清楚等一些問題。因此，著力塑造堅定的政治品格、提高政治能力應是培養教育年輕干部的首要方向，可以通過經常性的集體學習教育，從已經曝光的一些典型事例吸取教訓，以及參加所在單位的有關政治生活的一些會議，引導他們始終堅定政治方向和立場。

二要強化理論武裝。深厚的理論功底是干好工作、具體實踐的基礎。只有具備一定的理論知識水平，思路才能跳出傳統思維，工作才能有章法。要組織年輕干部加強對古代現代和國內外哲學思想的學習，接受哲學思維對自身的熏陶和洗禮，提升運用哲學看待問題、解決問題的能力。要加強對新時代中國特色社會主義思想精神實質、內涵要求的學習，深刻認識到這是當前的“大政治”，并結合本單位實際做好貫徹落實，真正做到“上接天”“下接地”。

三要提升專業能力。有一句老話講的很好，專業的事還得叫專業的人干。年輕干部必須有自己的專業知識、拿手業務，才能在企業中立得住身、站得穩腳。要干一行研究一行、專研一行，從事政工工作的年輕干部，要經常性的學習黨建、紀檢以及工會等方面的知識，提升專業化能力。從事業務工作的年輕干部，要加強對行業知識的研究，學習前沿技術，在創新、創效上下功夫。

四要堅持嚴管厚愛。對于年輕干部而言，既要從嚴管理和監督，又要真誠愛護和培養。要加強在日常工作中的監督管理，抓好苗頭性和傾向性問題的提醒、教育，促進年輕干部守好紀律規矩的底線和紅線。要經常性地和年輕干部進行談心談話，了解他們的想法和思想，針對性的幫助解決一些困難和問題，把他們的精氣神聚集到干事創業上來。

三、加強年輕干部教育培養需要注意的問題

年輕干部的培養教育不能有畢其功于一役以及“一招打天下”的想法，不僅要持續不斷地抓，而且要融入創新性的方法手段。

一要注重有的放矢，抓好分類培養。分類、有針對性的培養是加強年輕干部教育培養的重要基礎。不同的年輕干部在性格、特長、愛好以及知識素養等方面是不一樣的，這就要求在培養方式上也要有所區別。對于理論素養較薄弱的，要注重加強政治理論培養;對于工作經驗豐富的，要加強黨性教育，確保對黨的絕對忠誠。

二要注重循序漸進，遵循客觀規律。遵循客觀規律、成長規律是加強年輕干部教育培養的關鍵所在。拔苗助長注定不是科學的方法，過于追求速度，反而會達不到目的。年輕干部的成長必須經歷螺旋式往復上升的過程，“火箭式”培養方法必定做成“夾生飯”。年輕干部該經歷的鍛煉一個也不應該減少、該面對的考驗一個不能逃避，只有這樣一步一個腳印的穩扎穩打，才能有切實的成效。

三要注重容錯糾錯，促進擔當干事。能夠容錯糾錯是對年輕干部開展教育培養的重要保證。越是復雜環境、矛盾突出、斗爭艱巨，對年輕干部的考驗越大，但同時面對的壓力也越大，發生錯誤的幾率也就越大。這種情況下，如果發生了差錯，就應該具體問題具體分析，既不能求全責備式的管理，也不能包庇縱容式的袒護，把失誤和錯誤區分開，這樣才能激發年輕干部擔當作為敢于干事的動力。

總而言之，做好年輕干部的教育培養對于他們個人的發展、企業的發展都很重要，需要具體問題具體分析，也需要不斷創新、有章有法，才能取得實效。

參考文獻：

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（作者簡介：嚴麗華（1970.9-），女，漢族，大專，湖北省天門市人，華遠國際陸港集團培訓中心，助理政工師職稱）