加強企業管理者財務管理素養培育的重要性及建議

劉曉軍

近年來，我國各行各界企業處于發展的上升時期，各個企業生產經營額的不斷提高，企業內部的財務管理也占據著舉足輕重的地位。財務管理作為企業生產與經營過程中必須要重視的管理部分之一，一直以來都是各行業各等級企業所高度重視的管理部門。在企業開展實際的生產經營活動以及財務管理工作時，便也不能夠忽視對企業財務管理者的培養與鍛煉，尤其是要關注企業財務管理者的財務管理素養與財務管理能力。本文也將立足于企業財務管理者的財務管理素養發展現狀，深入研究企業財務管理的方式方法。希望本文的以上內容能夠為行業內的各位同仁提供幫助。

一、引言

現代企業的財務管理體系建設急需高水平、高素質的財務管理人員，也正因如此，企業應該積極探索現代化企業財務管理人員的培養方案，不斷探索企業財務管理人員的職業技術培養途徑。本文也將重點分析企業財務管理人員的培養方法，積極探索現代化企業財務管理的未來發展方向。

二、現代化企業管理者的財務管理素養培養與發展現狀

伴隨著我國為數眾多的企業經濟效益的逐年提高，也給企業的財務管理工作帶來了不小的挑戰，面對金額如此巨大的企業發展資金，企業的財務管理者應該如何將企業經營與發展資金的作用發揮到最大，這也成為了當今不少企業內部的財務管理者所要考慮的重點問題之一。我國的眾多企業中，尤其是對于一些大型企業或者是大中型企業而言，財務管理的重要性更為明顯，主要是因為這一類大型企業或者是大中型企業的財務管理資金數目比較多，金額比較大，自然而然的也就形成了財務管理方面的困難。現代企業的財務管理者不僅僅要將企業的生產與經營資金進行科學、有序的管理，還需要準確的分析企業的未來發展方向以及未來的企業生產與經營資金使用情況。現代大部分企業內部的財務管理者對財務管理的重視程度比以往有了一定程度的提高，企業管理者的財務管理素養有了一定程度的提升，企業的財務管理效率也有了一定程度的提高，甚至還有一些企業已經形成了獨具特色的財務管理體系，也已經培養了為數眾多的高精尖財務管理者，也涌現了一批又一批科學的、高效的企業財務管理方式方法。但是依然還有一些企業并不重視本企業的財務管理，甚至出現了財務管理混亂等情況，所出現的一系列問題本文將在下面內容做詳細講述。一些大型企業或者是大中型企業的企業董事長、CEO等企業高層管理者在企業經營與發展的過程中需要了解本企業的財務資金管理情況，也需要了解本企業的財務管理方向。也正因如此，這些企業的高層管理者也越來越重視對自身財務管理素養的培養以及財務管理能力的提高。也有越來越多的企業將發展重點放在了企業的財務管理方面，也有許許多多的企業聯合起來，展開合作探究，共同探索企業高效財務管理的方式方法。

三、現代企業管理者財務管理素養在培養與發展的過程中存在的一系列問題

（一）部分企業的管理者對財務管理素養的培養與發展重視程度不高

我國存在著一部分企業的管理者對財務管理素養的培養與發展重視程度不高的問題，有一部分企業并不能夠意識到企業財務管理對于促進企業經營與發展的推動作用，也不能夠意識到提高企業財務管理者財務管理素養的重要意義。對于其他的企業管理者或者是其他企業部門的管理者而言，是不重要的，也沒必要參與其中，甚至是認為企業的財務管理工作并不重要，可有可無。首先這種思想是片面的、錯誤的。這其中也會存在著一些企業的高層管理者，例如企業的股東、執行總裁、行政管理總裁、財務管理主任等高層管理者甚至還不明確企業的財務管理現狀，當然也不明確企業的未來財務管理方向。甚至還有一些企業非常不重視本企業管理者尤其是高層管理者的財務管理素養的培養與發展，與此同時，培養企業高層管理者尤其是企業骨干管理者的財務管理素養也應該成為當下眾多企業的經營與發展目標之一。

（二）對企業管理者的財務管理素養缺乏培訓與鍛煉

企業管理者如果想要通過切實有效的方法來培養和提高企業管理者的財務管理素養，可以派遣專業的企業管理者團隊參加相關的素養以及能力培養活動，但是即使如此，也會有一些企業難以找到適合于本企業管理者財務管理素養培養的途徑和方法。現如今企業管理者參與培訓與鍛煉主要是通過一些培訓機構或者是培訓平臺，但是社會上的培訓機構和平臺的培訓水平參差不齊，社會培訓機構和平臺也是魚龍混雜，正因為如此，一些企業面對社會上培訓機構和平臺的此種情況不得不通過自我培訓、自我鍛煉等方式來提高企業管理者的財務管理能力，但是企業內部的這類培訓活動的效率不高，效果并不顯，培訓和鍛煉的內容也比較少，還有一些企業內部缺乏相關的培訓與鍛煉方法，也存在著缺少培訓場地、培訓管理者、培訓導師等方面的問題。

（三）部分企業管理者日常的繁重工作與財務管理素養提升之間形成沖突

現代化企業的經營與發展依然圍繞如何提升企業的經濟效益而展開。企業在生產與經營方面所投入的時間和精力也隨之增多，企業管理者的生產、經營、管理與發展方面的工作也不斷增多，日常工作的復雜程度導致企業的管理者不得不重視企業的日常經營工作。這就會導致企業管理者也將大量的時間和精力投入到企業的生產與經營活動之中，從而不由自主地忽視了對企業財務的管理，這也會導致企業管理者尤其是企業高層管理者忽視對自身財務管理素養和能力的培養、提高。如果僅僅是依靠開展短時間內的培訓活動，那么就很容易出現培訓效果不明顯等情況，如果要求企業管理者參與長時間的財務管理素養的培訓活動，就會影響企業管理者的日常工作，甚至會對企業管理者的工作規律造成負面影響。

四、提升現代企業管理者財務管理素養的方式方法分析

（一）不斷提高企業財務管理者對財務管理素養培訓與鍛煉的重視程度

提高企業財務管理者對財務管理素養培訓與鍛煉的重視程度是企業提高財務管理效率的重要途徑之一。這不僅僅是企業開展財務管理的第一步，也是企業建立健全科學化的、系統化的財務管理體系的關鍵所在。企業的財務管理工作已經不再是某一個企業部門或者是某幾個企業部門的專門工作，企業其他部門的管理者也需要注意企業財務管理與自身的密切聯系，企業的管理者尤其是高層管理者需要積極參與企業內部的各項財務管理工作，在參與企業財務管理工作的過程中不斷發揮自身的積極作用。企業也可以在對相關管理者尤其是企業高層管理者或者是財務部門管理者的考核與測評過程中，加入對企業管理者財務管理素養的測評內容，反方向推動企業的管理者注重自身財務管理素養的培養工作以及自身財務管理能力的發展情況。

（二）建立健全對企業管理者財務管理素養的培訓與鍛煉機構、平臺

企業管理者要想從多方面、多角度的培養和發展自身的財務管理素養和能力，就需要健全的財務管理素養培訓機構和平臺。通過培訓機構和平臺所開展的培養與鍛煉活動，進而積極引導企業管理者參與培訓機構和平臺的培訓活動，以此來提升企業管理者的財務管理素養和財務管理能力。可以在企業內部建立相關的培訓平臺或者是本企業的培訓機構，或者是設立相關的培訓部門，也可以在企業內部定期開展針對企業管理者財務管理素養的培訓活動或者是培訓課程。其次也需要借助來自于企業外部的一些專業培訓機構的幫助，例如將本企業的管理者委托給一些專業的培訓機構或者是培訓平臺，由相關的專業導師積極指導企業管理者尤其是企業高層管理者的財務管理工作，當然也可以由企業作為主導，聘請高素質、高水平的培訓機構、培訓平臺。隨后還需要建立健全專業化的、科學化的企業管理者財務管理素養的考核與測評機制，將財務管理素養和財務管理能力作為企業管理者考核與測評的重要內容之一，以刺激和促進企業管理者積極參與企業所開展的財務管理素養培養與鍛煉活動。

（三）企業管理者需要妥善處理企業日常工作與財務管理素養培養與發展之間的關系

還有一點值得我們注意的問題就是，企業的管理者要想切實的提升自身的財務管理素養，還需要企業管理者妥善處理企業日常工作與財務管理素養培養與發展之間的關系。企業管理者需要在保障日常工作可以按時完成、高效完成的前提下，盡量擠出更多的空閑時間來參與培訓機構、培訓平臺所組織的相關培訓與鍛煉活動。企業管理者尤其是財務部門的管理者需要妥善處理企業日常工作與財務管理素養培養與發展之間的關系，首先第一點可以通過減少一些不重要或者是不緊急的工作內容，來增加企業管理者尤其是高層管理者參與財務管理素養培訓活動的時間，換而言之，就是企業管理者在保證企業日常生產與經營活動的效率的前提下，妥善安排自己的工作內容和工作時間，盡可能多的安排自己參與財務管理素養的培養與鍛煉活動。就是在日常管理工作中擠時間。其次還需要積極引導企業管理者利用業余時間或者是休息時間來參與企業財務管理素養培養與鍛煉活動，盡量減少利用工作時間來參與企業的財務管理素養的培訓與鍛煉活動。

五、結語

現代化企業想要真正實現財務管理自由，以及建立健全全面化、科學化的財務管理體系，就需要不斷探索提升財務管理人員財務管理素養和能力的方法以及途徑。本文以現代企業管理者財務管理素養培養與發展現狀為依托，深入研究了與企業財務管理相關的一系列問題。希望通過本文的研究可以促進我國各行各界企業財務管理人員專業素養和業務操作能力的提高，進而促進企業財務管理體系的建立健全。

（作者單位：中石油北京天然氣管道有限公司陜西輸氣管理處）