高校財務管理目標的轉變及實現路徑的深入研究

廖四維

隨著時代的發展，高校規模不斷擴大，高校財務管理作為高校運行當中不可缺少的一部分，對于高校的發展具有重要的影響，與高校的命運有著緊密地聯系。隨著我國稅務制度改革的有效推進，社會對于高校財務管理工作的要求也越發嚴格。隨著社會經濟的發展，高校財務管理模式已經逐漸落后，無法滿足現環境中的需求，高校想要實現健康發展，就必須要進行有效的改革，樹立符合時代發展的財務管理目標。因此，本文主要分析了現階段高校財務管理目標設置存在的問題以及帶來的影響，提出了轉變財務管理目標的有效路徑。

高校財務管理目標對于高校的發展有著重要影響，科學合理的財務目標，能夠引導高校朝著正確的方向發展，還能夠有效規范高校的財務工作行為。因此高校在確立財務目標時必須深入分析高校總體發展規劃，以發展的眼光看待事物。綜合考慮，確保高校的正常運行，持續、高效推進高校財務管理改革，促進高校財務管理水平的提升、財務管理目標的轉變，真正實現高校的可持續發展。

一、現階段高校財務管理的現狀

一，財務管理范圍廣泛，高校的財務管理涉及到學校的方方面面。例如高校教職工的工資核算，政府的財政預算都離不開財務管理目標的規范。高校財務管理目標的制定需要緊緊圍繞高校的發展方向，能夠科學分配資金，提高資金的使用效率。同時高校的財務管理工作還需要接受國家相關部分的審核，受到嚴格的約束。因此高校的財務管理目標的設置必須要全面、合理。二，高校的財務管理還有具有很高的綜合性，高校財務管理需要從人事、物資等方面進行統籌規劃，需要在核算高校日常收支的同時對高校的經濟活動進行組織協調。三，高校的財務管理具有很強的靈敏性，現代社會市場經濟多變，高校的財務管理目標必須要具備靈敏度，準確識別市場發展趨勢，才能有效提升高校的競爭力。高校財務管理應該以學校的利益為中心，不斷地進行改革，提升財務管理的能力，促進高校教育事業的發展。此外，高校財務管理目標的設立，還需要保證高校的資產的保值與增值。搭建合理的財務管理制度，促進高校資金的流動，做到以收抵支，擴大收入，全面地反映的高校的實際情況。提高財務管理目標與高校發展規劃的契合度。創新高校財務管理的方式。隨著新會計制度的實行，高校財務管理的水平不斷上升。但高校仍舊不能松懈，還需要在工作當中進行有效的改革促進高校財務管理目標的完善。高校財務時開展各項活動的基礎，高校的財務管理目標和計劃在設置前都要及時地分析，隨社會環境和學校發展變化，因此，在新時代下高校財務目標的設置也需要不斷隨著社會的變化而調整改進。

二、新時代高校財務管理面臨的新變化

（一）面臨著社會效益的變化

在新時代背景下高校的發展不再僅僅重視社會效益，高等教育改革的推進，高校也開始關注經濟效益，高校財務管理的積極性也得到了有效的提高。我國高校的財務管理工作面臨著轉型升級的變化，高校的財務管理也不再僅僅服務于教學，財務管理的范圍得到有效擴大。

（二）面臨著融資渠道的變化

在以往，高校的財務資金是由政府進行統一的配置，資金來與途徑較為單一。但隨著時代的變化，高校的資金來源渠道得到了有效的擴充，高校的資金來源渠道由單一的政府配置資金轉變為多方融資。這也給高校的財務管工作帶來了巨大的挑戰，高校在財務管理目標的設置當中不得不考慮金融風險問題，必須在融資過程當中有效地減少支出。這一轉變也引發了高校自身的發展變化，因此高校的財務管理目標也需要進行相應的調整。在實踐工作當中也需要充分關注財務管理工作的新變化，構建新的高校財務管理體系，增強高校財務管理的有效性，讓高校的財務管理工作質量能夠有效提升，更好的探索新時代高校財務管理工作的改革方式，為高校的可持續發展貢獻更多的力量，在探索當中不斷提升我國高校財務管理發展。再加上我國進入經濟新常態，經濟增速放緩，高校財務管理面臨的融資環境也不同。高校的財務管理目標設置需要更加全面地考慮融資問題。染指分析資金流向，制定合理的融資計劃，降低財務風險，助力高校的發展。提高財務管理水平，從而有效優化高校教育資源，確保我國教育事業的健康發展。

（三）面臨著成本管理目標的變更

在新時代高校的財務管理目標設定當中，需要高度關注成本問題。高校財務管理對經濟效益的關注增多，因此對于策劃改變的重視程度也隨之提高。高校辦學效率的提升，需要不斷的優化教學質量和水平。而高校財務管理需要在提升教學質量優化資源配置的同時有效降低人員培訓成本，高校的財務管理工作不同于以往，不再僅僅關注社會效益。因此高校財務管理目標需要進行調整，發揮高校財務資金的管理效率，有效培育更多的社會主義建設者。在分配方面，高校的分配方式也不再采取以往的從平均主義，而是進行預算分配。這一變化對于促進我國高校財務管理的穩定發展具有重要意義，能夠有效推進我國高校建設發展。

三、新時代下高校財務管理目標的實現路徑分析

（一）加強高校財務制度建設

財務制度是實現財務目標的基礎，為了適應時代的變化，轉變高校的財務管理是目標，高校需要在發展當中重視財務制度建設，首先高校需要明確財務管理工作制度，規范高校財務管理工作行為，將財務管理制度具體化，全面覆蓋高校財務管理工作的方方面面，為高校財務管理目標的實現提供充足的保障，其次，高校還需要完善財務內部控制制度，為高校財務管理目標的實現增加保障，對財務管理工作進行有效的規范，讓高校的財務管理工作更加的高效透明。制定出高校財務管理的基本制度，如高校的預算管理方法和業務審批方法、監督方法等，助力高校的財務管理工作發展。建立與高校發展相匹配的財務內部控制制度，轉變財務工作人員的傳統觀念。建立有效的財務內部控制制度，提升高校財務管理當中對于教育走遠的核算效率，正確評估高校的辦學效率，將更加真實全面的高校財務信息提供給社會，讓高校能夠隨著時代的發展，有效提升自己的經濟效益，最后，高校的財務管理還需要設置經營責任制度，不能片面地關注高校財務管理的效益，在財務目標的轉變過程當中充分考慮財務風險，樹立正確的風險意識，綜合考慮高校的發展規劃，建立相應的責任制度，避免高校的財務工作出現大的漏洞。如不能出現財務管理工作權責不清的現象，需要有效降低高校財務管理的風險，保證高校健康發展。通過有效的完善高校的財務制度建設，促進高校財務管理目標的轉變，讓高校的財務管理目標更加科學合理。

（二）明確高校經營成果的核算范圍

新會計制度不同于傳統會計制度，在財務核算的范圍上有了新的變化，因此高校的財務核算工作也需要發生變化，高校需要轉變財務管理的模式，適應新會計制度，明確高校經營成果的范圍，進行財務管理改革。新會計制度下高校收到的短期投資不能直接納入高校的利潤當中，這樣必然會導致高校財務管理出現稅務差異，因此，高校必須針對新會計準則的變化進行相應的調整，根據新會計準則的要求進行轉變。此外，高校還需要在財務管理過程當中制定全面預算管理制度，及時地反思高校財務管理目標的設置是否存在不合理的地方。仔細核對高校財務項目，在保證高校正常運行的前提下，合理的創新財務管理制度，創新預算編制方法。通過高效的預算管理，實現高校的精細化發展，避免高校財務管理出現漏洞，要全面覆蓋高校的經營業務，實現預算的精細化管理，為高校財務管理目標的實現助力，在新時代下為高校的發展貢獻力量，從而有效擴大高校的規模，促進我國教育事業的發展。通過全面的預算建設，提升高校財務核算的效率，完善財務信息系統，簡化高校財務管理工作，助力高校財務管理目標的實現。

（三）加強外部審計監督，規范高校財務行為

新時代下要保證高校財務管理的質量，就必須加強外部審計，進行高效的監督，杜絕財務舞弊行為的出現。因此，對于高校的財務項目一定要進行嚴格的抽查，及時地發現高校財務管理當中存在的問題，同時制定有效的對策，讓高校的財務管理工作更加高效透明。此外也需要有效提高財務外部審計的效率，更加有效的監督和規范其財務行為，完善高校財務管理機制，促進高校的健康發展。

（四）有效利用現代技術進行財務管理

現代社會，科學技術已經成為第一生產力，科學技術的應用能夠提升高校財務管理的有效性，讓高校復雜的財務信息處理工作變得簡潔高效。有效解決高校財務工作負擔重、效率低下的問題，讓高校財務管理實現信息化。提高財務信息處理的效率，讓高校能夠有更好的心理準備，從容應對財務風險，制定出更加科學合理的財務管理目標，引導高校的財務管理工作朝著更好的方向發展，為高校的發展奠定堅實基礎。

四、結語

綜上所述，新時代下高校財務管理目標在不斷的發展變化，相較于以往也更加重視經濟效益，同時也面臨著許多的新變化，需要積極做出調整，適應社會經濟的發展趨勢。因此高校在財務管理實踐工作需要有效地進行財務制度改革，實現財務目標的科學化轉變。從而為高校的發展提供更多的有利條件，在新時代下建立高校特色財務管理模式，助力高校的發展為社會提供更多的人才。

（作者單位：湖南環境生物職業技術學院）

基金項目：湖南教育科學“十三五”規劃2018年度教育會計專項課題，課題編號XJK18KJB06，課題名稱：政府會計平行記賬實現機制研究-以高等學校為例。