談在信息化時代如何提升企業財務成本管理效率

趙穎

目前，我國宏觀經濟發展特征向著信息化的趨勢進行，特別是專注于企業財務信息化管理過程，探究成本管理的基本內容， 展現財務信息化時代的背景特點，明確企業財務成本管理工作內容。依據電子信息技術作為工作基礎，企業更加關注財務成本控制，為結合信息化時代特點，更好的提升成本管理工作效率。本文通過結合宏觀的信息化時代發展局勢，分析企業財務信息化的未來趨勢特征，關注成本管理工作開展，總結歸納出策略措施強化企業財務成本管理工作效率。

一、企業財務信息化成本管理的綜合論述

（一）基本概念

成本管理的基本定義內容為，公司企業通過對自身的經營成本進行合理化控制管理，依照相關財務數據的核算規則，實現公司企業內部控制管理部門的監督審核，從而進一步有效的減少公司企業的成本費用支出，完成運營運算項目成本會計的財務管理目標。依據當前數字信息化時代的核心關鍵，探究企業的成本管理工作涉及內容，將企業內相關財務部門的綜合數據依照相應的圖表形態處理辦法，完成直觀的海量數據規劃，從而逐步完善并確立企業今后的發展方向。依據我國實行的市場經濟體制，更好的推行企業的正常運轉，實現公司企業運營經濟效益水平的最大化目標，從而獲取相應的社會關注度。對于全體社會經濟的參與者，特別是在財務信息化時代中，企業需要進一步加強財務成本管理工作效率，由此，在根本上簡化財務成本核算過程。

（二）發展趨勢

通過綜合性的評估企業成本管理發展趨勢，認為必須注重財務成本管理工作的開展穩定性。本身企業可參與經營活動的類型受到限制，資金流動效果相對局限。當然，在一定程度上，企業經濟發展的背景時代表現出的信息化，又致使財務成本管理工作模式發生轉變。可以肯定的說，財務信息化對企業財務工作具有較強的推動作用，但是，也正是因為科學技術的發展變革，企業的財務工作愈發呈現出信息化，優化了企業的財務成本管理工作流程，促使工作效率穩步提升，其中，財務信息化最突出的成就表現在企業主動性的規避財務風險，客觀性的選擇財務成本管理方式。因此，為更好的貼合當前財務信息化時代的發展要求，企業應當不斷提升運營成本的管理水平。同時，企業最為基本的運營目標就是獲取收益，借助企業自身所積累的成本控制能力，更好的凸顯出市場競爭水平，從而有助于企業未來一段較長時間的發展壯大。

（三）細節特征

財務信息化能夠從根本上有效的提升企業財務會計工作效率，通過應用互聯網信息技術，加強企業財務會計核算速率，有助于更好的建立數字化的財務會計模型。財務信息化本身具有直觀的優勢特點，共享性原則作為最基礎的部分。本身互聯網具有較強的信息共享性，所以對于數據信息的收集、檢索過程，提供了更加寬泛的選擇，提供給信息使用者更好的信息便利。當然，對于主營業務規模較大的企業來說，獲取全面的財務信息難度較大，應用信息化的方式，提升相關部門之間的關聯性，更好的展開互動交流。財務信息化還具有動態實時性的特點。當企業內各部門上傳相關財務信息后，有需求的部門能夠及時的查閱，更有利于企業領導層掌握企業最新的運營狀況，提出適宜的管理決策。與此同時，企業成本管理工作需要維護標準管理統一，要求企業財務成本管理，更加凸顯出與企業內部管理相一致的關聯性。也就是說，注重管理工作的細節化和滲透性原則，從而在根本上展現出企業的管理規劃優勢，逐步落實好企業經營發展戰略目標制定工作，繼而提升上述工作內容的關聯性。企業作為當前財務成本管理工作開展的主要參與者，注重成本管理未來的發展趨勢，應用財務管理內控制度的創新改革，滲透相關管理工作價值，從而在很大程度上有利于企業經濟發展獲取持續穩定的發展動力。

二、企業財務信息化成本管理的優勢特點

（一）更好的體現市場調控機制

對于目前我國宏觀市場狀態的調節性進行分析，可以認為產品在市場中的競爭效果取決于產品的定價，也就是說，產品價格是否具有較強的競爭優勢，能從基本層面上展現產品的競爭能力，繼而凸顯出企業的競爭實力。產品價格作為消費者在參與購買環節優先考慮的核心內容，所以，在產品銷售市場中，價格代表了較強的消費敏感度，對于是否能夠有效的激勵消費者進行購買，或是從同類產品中，能夠主動性的進行選擇發揮重要作用。從產品定價來源的企業來說，盡可能的將產品的生產成本降到最低，專注于成本管理工作，有利于企業提升市場競爭效果。通過進一步開展成本管理控制工作，充分借助企業獨有的價格優勢，在同等價位水平中，生產制造的產品質量最好。同時，通過應用成本加成完成產品定價，更好的調節市場價格。

（二）凸顯出財務管理的靈活性

對于財務信息化時代所表現出的現實狀況，依據現代信息技術，更好的將企業成本數據信息轉變為電子化的表現形式，不僅有利于簡化成本信息的存儲過程，增強數據內容的本質分析效果，更加有利于提升企業成本信息的統計工作速率水平。隨著成本核算進一展現出電算化的特點，越來越多的成本核算方式被廣泛應用，更加凸顯出現代成本核算的優勢特點，包括作業成本核算法以及金融數量成本核算法等。傳統會計工作模式中，會計人員需要注重數據信息來源的廣度，在數據信息獲取過程中，耗費大量的精力和時間，當然，也正是由于方式方法選取的不合理，不僅不能保障財務信息的全面性，還不能夠確保以獲取信息的準確性。也正是由于現代信息技術的實踐應用，沖破原有成本核算方式的局限性，有助于彌補傳統成本核算的不足。

（三）進一步重視企業成本管理

在財務信息化觀念被廣泛認可之前，企業主要依據傳統財務會計管理模式開展相關工作，特別是對于會計核算工作開展采用分期的方式完成，核算日期是固定的，不能隨意進行修改和調整。但是，隨著信息化條件日益完善，會計人員可以沖破信息調取的時間和空間限制，及時高效的獲取所需信息，有助于優化企業會計核算工作開展，更好的提升企業財務管理工作效率。由于會計人員獲取一手的信息數據，按照財務會計準則，及時的完成數據核算，為企業的管理層級提供必要且詳盡的數據信息，幫助其更好的做出企業戰略決策，制定科學合理的企業發展計劃，增強企業管理層與下屬分支機構的聯系，方便于各類信息篩選和整合。

三、企業財務信息化中成本管理工作效率提升的策略措施

（一）加強技術層面的管理以及控制

企業財務成本管理工作的具體表現形式為數字化內容，可以認為，企業財務管理工作開展的相關數據內容是公司的無形資產，對提升企業在同行業市場內的核心競爭力發揮重要作用。選擇性增設相關財務數據錄入的校驗環節，按照財務管理模式的順序流程，進行成本管理核算工作的綜合管理檢查，從根本上有效地提升成本管理工作效率水平。由于財務信息化時代的基本特征，互聯網絡信息技術應用范圍持續壯大，財務管理工作需要借助先進科學的技術平臺系統，從而更好的實現財務會計核算體系建設，凸顯出更加實際的應用效果。根據財務管理工作開展所依據的技術支持，也就是指，企業完成經濟財務數據資料審核工作所應用的電子系統本身必須充分適應當前大數據云計算的技術發展形勢，有效的從本質結構進行優化升級。進一步提升財務管理工作平臺的結構完善，建立全新的企業經濟管理系統，鏈接企業的局域網絡，從而更好的進行財務成本核算信息的資源共享和數據交流。

（二）采取必要的成本效益管理措施

隨著互聯網絡信息技術的蓬勃發展，財務成本管理工作內容涵蓋的范圍相應有所擴張，致使成本信息均采用電子化的方式予以表達，不僅有利于簡化成本信息存儲流程，還能有利于提升企業成本管理的工作效率。企業必須增強對自身保密性數據信息的管理力度，強化公司內部財務數據共享的監督管理，從而盡可能的應用標準統一的成本管理工作模式。通過成本信息平臺建設實現企業數據信息的整合反饋，確保財務成本管理工作開展，逐步將成本核算延伸至電算化的發展方向當中，有效的沖破成本核算工作開展的限制。在企業的資產折舊核算過程中，一般選擇使用直線法的方式，關注雙倍年限總和法的應用過程，更好的明確余額遞減法內容，實現更高水準的財務成本核算工作目標。有助于提升成本核算方式的靈活性，當然，企業內部的成本控制管理工作開展，不僅需要全面了解相關內容，加強對主營業務范圍的關注度。通過逐步強化成本核算方式選擇，在很大程度上有助于推進財務管理工作的運行開展。

（三）注重財務成本管理人員素質培養

企業的財務管理人員必須提升自身的財務成本核算信息化的管理意識，對于未能發揮企業預算制度管理效益的現狀進行轉換，結合企業運營的基本狀況，建立多角度立體化的預算管理體系，更加細致的區分成本預算科目，篩選出適宜的預算管理指標。為從根本上有效的轉變當前財務人員的成本核算觀念，提出高標準的財務成本管理要求，企業核心領導作為成本管理團隊的關鍵，最終的指示規劃更能滿足財務信息化時代的內在。企業不能夠忽視開展員工培訓活動，加強人員對財務軟件的使用熟練程度，提升企業預算數據和成本信息編制整理的工作效率。對于企業內主營業務活動開展，充分注重成本預算管理，控制相關成本支出，要求企業各部門人員都具有成本管理意識，專注于企業財務管理信息化建設，滿足企業實際財務成本管理的基本要求，更好的優化企業內部財務控制管理的核心目標。

四、結語

在財務信息化時代，關注企業的成本管理工作開展，更好的了解其今后發展趨勢，明確相關的創新性研究，并非只關注最終企業的市場競爭能力，還應當細化相關工作內容，增強企業管理層對成本管理工作了解的細節化程度，更好的展現管理制度應用效果，凸顯出成本管理工作內容，進一步提升管理人員的綜合素質和職業能力，實踐信息化時代提升企業財務成本管理效率的策略措施。

（作者單位：金華市鑫暢公路養護工程有限公司）