互聯網大腦如何影響科技企業的命運

是否順應互聯網大腦的發育趨勢，決定科技企業的興衰互聯網從1969年的4臺聯網計算機發展到2018年的類腦架構，這個過程中有很多創新技術涌現后又被淘汰，無數創業公司誕生后又死亡，但互聯網從不完善的網絡架構向成熟類腦模型進化的步伐，一直堅定且不可阻擋。

我們在之前的研究中已經提出互聯網進化的若干規律，如不斷增加人腦與互聯網連接時間的連接規律；互聯網中的計算機、通信線路甚至連接的人類大腦的運算速度不斷加快的加速定律；不斷從分裂的商業形態走向產業整合的統一定律；進入互聯網虛擬世界時不斷提升身份驗證水平的信用定律；互聯網覆蓋范圍從實驗室到整個地球甚至太空的膨脹定律等。從過去50年的發展歷程看，那些順應這一趨勢的企業，在互聯網大腦中占據更有利的位置，獲得更強的競爭優勢。而那些處于過渡階段或不利位置的企業就容易被淘汰。

智能手機領域的諾基亞是一個典型的例子。諾基亞曾經引領了手機行業的高度，2008年，它的市場份額高達40%，這對其他任何手機廠商而言都是遙不可及的數字。但其后來沒有順應互聯網進化過程中的連接定律，忽視了人類對快速高效、不分地域地進入互聯網的需求，在2013年因經營不善被微軟收購。

轉折發生在2008年，這一年，美國蘋果公司的掌門人喬布斯在蘋果全球開發者大會上正式發布蘋果3G手機。同樣在這一年，谷歌正式發布智能手機操作系統安卓1.0。這兩個事件吹響了有線互聯網向移動互聯網進化的號角，也間接促進互聯網大腦的神經纖維從電話線、同軸電纜向3G、4G、5G等移動通信技術的發育。

互聯網生態的變化速度，遠遠超過了諾基亞的想象。諾基亞在2G時代穩固的地位，使其在智能手機的開發上猶豫不決。在諾基亞看來，手機的主要用途就是通話，其沒有意識到，用戶已開始逐漸利用手機查看電子郵件、尋找餐館并更新推特。應該說，蘋果、谷歌、三星甚至之后的華為、小米等都抓住了這個轉折期的重大機遇。但諾基亞多次誤判科技的未來趨勢，浪費了時代給予的一次次補救機會。

2008年12月，諾基亞全資收購由眾多手機廠商持股的塞班公司（Symbisexualan Limited），想組建以諾基亞為核心的塞班聯合組織，打造一個史上最強的智能手機操作平臺。但由于塞班系統先天的缺陷和諾基亞對移動智能手機時代認識的不足，2009年年底，包括摩托羅拉、三星、LG在內的各大廠商紛紛宣布終止塞班平臺的研發，轉而投向谷歌的安卓系統。諾基亞在此后的幾年里，一直在塞班系統、MeeGo（米果）系統和微軟的WP（Windows Phone）之間搖擺不定，喪失了最后的機會。

諾基亞從此被“看不見的手”從時代的火車頭中直接扔出了車外。2011年，諾基亞手機在銷量上被蘋果、三星超越，2013年，曾經的手機巨頭被微軟收購，在 2016年又被甩賣給富士康。BBS是互聯網大腦發育過程中興起和衰落的另一個典型。

BBS面臨的主要是互聯網統一定律帶來的壓力，由于互聯網要形成完整的類腦結構，而類腦神經元網絡是這個架構的核心，BBS是類腦神經元網絡前期的過渡產品，那些不能順應趨勢做出改變的BBS運營企業就衰落了下去。

20世紀90年代，萬維網誕生后，BBS是世界范圍內互聯網用戶最多的交流平臺。在中國，三大門戶網站新浪、搜狐和網易都起源于20世紀90年代的BBS。天涯、貓撲在21世紀初是互聯網中最有聲望的社區網站。

但在2010年之后，各大BBS網站紛紛關閉。2017年，搜狐論壇發布停止服務的公告：“我們萬分不舍卻又不得不遺憾地通知大家，搜狐社區將于2017年4月20日正式停止服務。”2012年網易論壇關閉時，有人就曾預測中國的BBS網站五年內必定關停大半，到2018年，西祠胡同、貓撲等社區逐漸沉淪，即便是曾經的BBS霸主——天涯社區，也面臨著用戶流失、內容稀缺等困境。