魯曼

無論時代怎么變遷,logo的誘惑是經久不衰的
小米歷時3年打造,造價200萬元的新logo,確實引來意料之中的關注,不過卻是吐槽:就這呀?雷軍不得不出面回應。
一場源于品牌標識,終于品牌營銷的公司事件,背后是每一個成功公司順應時代、調整核心競爭力的發展脈絡。其實,很多巨頭公司都有一段在品牌標識經營上耗心血、斥巨資的歷史。
小米200萬新logo
據雷軍介紹,小米新logo由日本著名設計師原研哉親自操刀,除方形變圓形,字體、字寬、字間距、顏色都進行了調整,力圖在內在精神氣質上進行升級,向更年輕更高級方向。
外界“變化不顯”的聲音,反而得到雷軍的認同:“一個成熟的成功品牌,做logo只能小改”。
確實。品牌標識是品牌最重要的視覺表征,也是企業核心競爭力的來源之一。在消費者注意力日益稀缺的移動互聯時代,品牌標識的重要性越發凸顯。
而當一個品牌的logo過于多樣性變化,會導致品牌形象的模糊不清并影響品牌的傳播。因此多樣是有前提的多樣,變化也是有約束的變化。
維持品牌標志的指向穩定性和知名度延續性非常重要。
40年多來,那個被咬了一口的蘋果公司logo,在1976年第一次使用后經歷了幾次迭代,但輪廓基本上保持不變,只在顏色和渲染上隨著時代的變化有所改變,目前朝著極簡方向發展。蘋果logo最初創造者Rob Janoff對此非常高興,欣悅于logo的形狀依然和最初一樣。
從設計角度再度審視小米新logo,也許你也得花上一兩年時間,才能像雷軍一樣感知到新logo看起來的“更年輕,更有高級感”。可能,也許,等不到兩年,小米又迭代了新logo。
但從營銷視角解讀小米,200萬元根本不僅僅是設計費,花得不僅值,而且超值。
因為,當一個品牌讓人們記住的那一刻,比任何都重要。網上的調侃和討論恰恰證明這是一次源于品牌的成功營銷。
品牌logo迭代背后脈絡
小米為什么要啟用新logo呢?正如蘋果公司logo的更新,實際上,隨著企業經營環境的變動,為適應新的營銷需要,許多品牌都更換過標識,200萬設計費也并非一筆巨款。
例如,2012 年,倫敦奧運會為新標識支付了40萬英鎊;2016年,萬事達卡(Mastercard)花費了800萬元的設計費用,宣布20年來首次使用自己的新標識。
僅2018年,就有華為、騰訊、奧迪、蘋果、杜邦、奧美、萬科、巴寶莉、肯德基、戴比爾斯、良品鋪子等一百余個知名品牌對其標識進行更換或微調。
谷歌google也在公司進程中多次對品牌logo進行更新。
1996年誕生的谷歌,源于加州斯坦福大學理學博士生拉里·佩奇做的一項關于搜索的研究項目。這個項目最初被命名為“Back Rub”。“Back Rub”是谷歌logo的前身,在網頁上顯示為一只手撫摸一個裸露的背部的圖片。
1997年,拉里·佩奇和同伴認為“Back Rub”這個名稱沒有持久的生命力,經過討論將公司改為“谷歌”(Google),一個拼寫錯誤的拉丁文詞語——“googol”。
這個拉丁文在數學中含有無窮盡的意思,谷歌的目的很明確,他們想讓人們明白,谷歌擁有巨大的潛力,能夠處理其他搜索引擎無能為力的海量數據。谷歌的品牌logo也經過多次變化,而最終確定。
品牌需要 logo與用戶進行有效對話來傳達公司的目標和愿景,促進品牌形象深入人心。谷歌logo一直在做減法,摒棄漸變、陰影、高光等能造成立體感、擬真的視覺效果,它的變化符合時代審美,同時符合其“不遵循傳統”的品牌內核。
小米不愿放棄且不愿輕易改變的“MI”,同樣具有獨特的品牌靈魂。“MI”是英文移動互聯網的縮寫,代表著這是一家做移動互聯網的公司,倒過來是“心”字少一點,意思是希望為顧客省一點心。
還有很多知名品牌logo背后故事都具有可讀性,華為logo像一朵花,代表蓬勃向上,團結一心,同時又寓意光明前景。創立于1987年的華為,其品牌logo也經歷了多次變化,目前這種扁平化的設計風格,更適應數字媒體和網絡平臺的應用和傳播。
微信的標識設計直接體現了“對話”寓意,綠色背景除了醒目,具有便捷,時尚還有免費,溝通讓你我更親近的意思。
當然,還有更多關于品牌logo的故事。
成功品牌的logo都是一門藝術,總是在合適的時間出現在用戶的腦海中影響和觸發他們對這個公司以及他們提供的產品或服務的感受。完成用戶對品牌的完整性記憶。
在數字媒體時代的背景下,logo作為品牌形象的生命力,其設計與推廣速度得到了前所未有的發展。