當好換屆風氣的“守門員”

肖帥

換屆是干部集中調整期，也是干部思想波動期。風氣監督的壓艙石分量如果不夠，干部心態就可能出現輕擺。因此，換屆工作推進到哪里，風氣監督就要跟進到哪里，像榫卯結構一樣凹凸嵌合、渾然一體。

拉長時間軸，以嵌入全程把控全程。面對進退留轉，干部產生思想波動是正常的心理現象。但如果風氣監督跟不上、慢一拍，思想波動就會暗長潛滋、暗潮涌動。實踐一再證明，預防針早打早主動，越遲越被動。因此，換屆發令槍還沒有打響，風氣監督就要率先搶跑，把政策法規透徹地講清楚，把紀律要求鮮明地亮出來，以清風驅散歪風，以正氣戰勝邪氣。換屆正式啟動，及時打好風險排查、分析研判、應急處置的組合拳，做到程序無縫銜接、措施跟進落實、監督如影隨形，最大程度把問題隱患消除在未然和萌芽狀態。換屆結束以后，及時轉入換屆后領導班子建設情況監督，跟進做好“后半篇文章”，推動“帥相將”盡快磨合，“車馬炮”各展其長，營造真團結的政治生態，形成滿負荷的運轉狀態，把精力和重心集聚到抓發展抓落實上來。

提高精準度，以嵌入肌理鞭辟入里。監督措施大呼隆，監督效果肯定打折扣，把最有效的監督措施拿出來、最高效地落下去，換屆才會清風起、正氣揚。風氣監督應堅持和換屆工作推進不同階段的特點結合起來，找準工作薄弱點、挖出風險易發點、掐住矛盾集聚點，有針對性地制定監督措施、設計應對預案、超前排查化解。堅持和換屆政策指導并進，換屆政策能否得到落實本身就是風氣監督的重要內容，把風氣監督和政策指導結合起來，監督以政策是否落實為要害，指導以風氣是否清正為重點，到一線指導、在現場監督，實現換屆政策落得穩、落得準與風氣監督抓到底、抓到位的良性互動。堅持和問題處置聯動，建立聯查聯辦和快查快結機制，監督發現問題后，處置及時響應、迅速行動、快查嚴辦，在關鍵時刻猛擊一掌，以最高效的處置保持風氣監督最嚴格的態勢。

用好辯證法，以嵌入人心溫潤人心。風氣監督，既要從反向上抓好堵與防，也要從正向上做好立與揚，好的導向立起來，好的風氣揚起來，會引導干部見賢思齊、對標而行。因此，要在風氣監督的“溫度”上多下功夫，把人心凝聚起來、發動起來、鼓舞起來。善聽干部心聲，用好談心談話這個有效法寶，和班子成員拉網式全覆蓋談話，和結構性人選考察式談話，和思想負擔較重的減壓式談話，和即將退下來的關愛提醒式談話，幫助干部解開思想疙瘩。善解干部心事，在尊重干部隱私的前提下，采取工會救助、心理輔導、法律援助等多種方式，力所能及地幫助干部解決實際困難。同時，在實現組織意圖的前提下，不妨抓住換屆契機，通過組織調整解決干部兩地分居、長期處于同一崗位等問題，使他們充分感到組織的關心和溫暖。善排干部心憂，在干部遭遇不實信訪時，及時采取書面反饋調查結論、上門談話化解顧慮、召開會議特別澄清等方式，給予干部及時、公開、權威的澄清，幫助他們卸下思想包袱，換屆后輕裝上陣。□

（作者單位：中共宿遷市委組織部）

責任編輯：段培華