新時代電網企業干部隊伍建設的思考
——評《人才隊伍建設研究》

書名：《人才隊伍建設研究》

作者：張呈琮，張健

出版社：浙江大學出版社

ISBN：978-7-308-09682-9

出版時間：2012 年4 月

定價：35 元

國家電網在2019 年代兩會會議上提出了關于電網企業在新時代歷史背景下，守正創新、擔當作為、努力奮進開創世界一流的能源互聯網企業戰略性使命，明確了我國電網企業在新時代的具體目標、戰略途徑、時間期限以及重要保障。為了更好地實現這一戰略使命，我國電網企業必須培養一批高度忠誠、責任擔當、素質一流的企業干部隊伍，以確保戰略任務得以保質保量完成。

新時代背景下電網企業實施干部人才建設工作過程中，必須深刻領會兩會精神，堅決貫徹執行國家要求，使電網企業干部隊伍必須具有高度的團結精神、務實的工作態度、高效的工作質量、創新工作精神、清廉工作作風，始終堅持中國共產黨管理干部的原則，建立科學、合理、公平、公正的人才選拔制度，健全電網企業干部人才隊伍的培養、管理、使用制度，使干部隊伍建設向著系統化、鏈條式方向發展。

新時代電網企業開展干部隊伍建設工作中需要突出政治建設工作特點，以提升干部隊伍的綜合素質。黨的干部是我們黨和國家開展各項事業的主力軍，這就決定了電網企業開展干部隊伍建設工作過程中必須將政治建設工作放在首要位置。電網企業結合新時代干部隊伍建設的新標準和新要求，以政治建設工作為基礎，以嚴明的紀律和嚴格的制度，營造良好的干部隊伍建設環境。一是，在開展電網企業干部隊伍建設工作過程中以思想理論做武裝，提升干部隊伍的政治思想覺悟，使其具有堅定的政治思想信念，高度自覺服從中國共產黨和國家的各項政策規定，運用創新發展理念充實自我，這樣可使干部隊伍的思想與行動與黨和國家的方針政策保持高度一致，在實際工作中踐行創新思想、發揚實干精神。二是，加強干部隊伍的實踐鍛煉，提高電網企業干部隊伍的專業能力、職業精神，同時在實踐工作中鍛煉其意志，培養其實干精神，提升其專業管理水平以及綜合素質。具體做法有選拔優秀的中青年干部下基層，選用優秀大學畢業生擔任供電所的所長來開展工作，夯實干部隊伍的根基。

新時代電網企業開展干部隊伍建設工作中必須始終堅持中國共產黨領導的原則不變，全面規劃，統籌管理，使建設工作穩步發展。一是，建立公平公正的人才選拔制度。制訂明確的人才建設標準和選拔標準，堅持通過在做事過程中培育人才，在做事過程中識別人才，以做實事為標準選拔人才。注重電網企業干部隊伍的實干精神培養，將人民群眾對干部隊伍的評價作為重要的人才評判標準，杜絕不干實事、作風不良、沒有責任擔當意識的人員混入干部隊伍之中。二是，加強科學用人能力的建設和提升。在開展電網企業干部隊伍建設過程中，必須有全局意識，運用科學的、持續的發展觀念開展人才隊伍培養和建設。在人才選拔工作上要做到不拘一格，擴大人才隊伍培養范圍，提升優秀人才選拔機制的科學性，發現更多優秀人才，將其補充到電網企業干部隊伍中來?？茖W布局，保障中青年干部人才的儲備數量和質量，使電網企業干部隊伍充滿活力，保持隊伍的創新精神和創新能力。

新時代背景下，不僅電網企業加強對干部隊伍建設工作的關注度和重視度，其他行業的相關企業也在不斷分析研究人才隊伍的建設策略和途徑，同時呈獻出了不少優秀研究作品。張呈琮與張建共同編寫的《人才隊伍建設》一書，就是專門針對河北省人才隊伍建設問題進行的分析和深入研究。該書依據河北省的戰略支撐性產業中存在的人才隊伍建設問題，提出相應的改進目標及工作思路；結合相關民營企業與中小型企業的人才隊伍培養與建設的特點，提出具體的指導建議和實施措施；還針對河北省的交通運輸行業系統內存在人才培養模式方面的問題，給出了創新黨政人才、經營管理及專業性人才的培養和建設模式。該書內容共分五章，第一章以京津冀都市圈的發展為背景研究河北省的規劃區域內人力資源的現狀、要求、開發能力，進而提出相應的人力資源開發戰略規劃措施。第二章至第五章主要研究河北省的戰略支撐行業、民營企業、中小企業、交通運輸系統中人才隊伍建設的現狀及存在問題，分析原因，并給出人才培養思路與措施。