如何有效提高油田安全環保管理質量

摘要：社會生產生活過程中，提高安全環保意識對于防范各種潛在的風險，較低各種未知的隱患發揮著重要的作用。樹立安全環保意識，采取適當的安全環保措施，才能保證各種生產發展平穩地運行。而對于石油企業而言，采取安全環保有效的防范機制則要來的重要得多，在管理過程中，不僅是管理者需要加強對石油生產安全環保和對員工生命的安全環保責任意識，并且也要在此過程中促使各項工作的相互配合，這是確保油田工作順利進行的重要前提。因此，做好安全環保督查工作是油田安全環保管理系統的重中之重。

關鍵詞：油田;安全環保;質量管理;應對措施

引言

油田建設工程基于本身所具有的特殊性，其龐大的工程規模、艱難的施工環境等復雜性質，因此對于油田監督工作如何安全環保有效的開展有著越來越高的要求。從市場經濟形勢分析來看，油田企業實行安全環保管理的必然性也是由其生產功能和管理技能所決定的。制定油田安全環保管理的目標，最大化實現安全環保管理產生的經濟效益以及最大程度地減少各種事故的發生率，為維護油田生產安全環保提供切實可行的安全環保經濟運行體制和安全環保經濟效益的途徑。

一、油田安全環保管理質量分析

（一）油田安全環保管理質量的影響因素

確保油田安全環保生產的順利開展，就必須做好油田安全環保管理。提高安全環保管理質量，離不開多方面元素的配合。[1]對目前油田企業的現實情況的分析來看，諸多客觀因素導致油田管理的安全環保質量監督體系一直存在著較多缺陷，管理質量水平不高。

第一，管理者的監督責任意識缺乏。樹立高度的安全環保責任意識是油田安全環保管理人員必須具備的基本素質，但是，部分管理人員僅僅只是在口頭上表達對安全環保監管的決心，卻沒有在實際行動中加強管理，對自身肩負的責任不夠認真對待。

第二，監督管理體制的缺失。制度約束不夠到位，監督管理不夠規范，相關管理監督人員在對待安全環保管理工作上態度不夠嚴謹，具有一定呢隨意性，這在很大程度上也阻礙了監督管理工作的正常進行。

第三，安全環保管理的權限不明確。管理人員對自身權利無法正確實施，對如何利用監督管理的權利來解決安全環保生產問題存在著較多困難，因此，這也形成了單一的安全環保管理方式，不能有效運用完善的安全環保監管思路對油田生產的各個環節發揮出重要支撐作用。

（二）油田企業安全環保管理的重要性

石油行業因其危險系數大、施工環境復雜、人員素質參差不齊等特點，導致其在安全環保質量管理問題上產生了諸多的變數。石油安全環保涉及多方面的問題，主要體現在所涉及的作業工具、作業人員、作業環境、管理階層等因素，每一個環節如果監管不到位，將會對企業的生存發展產生消極影響。[2]因此，做好企業安全環保管理，在石油行業發展中顯得至關重要。并且，提高油田安全環保管理質量，對研究和分析油田各項作業的有序開展，提高油田企業的經濟實力和樹立企業良好形象具有十分重要的意義。

二、油田安全環保質量管理問題探究

（一）技能掌握不到位

油田安全環保質量管理不僅限于體制上的改革和完善，而油田開采設備的研發和開采人員的技能也是影響油田安全環保質量管理安全環保的因素之一。

在油田開采設備上，設備的裝置應用，管線布局安排，建筑物的結構是否合理，工程驗收是否合格，設備保養是否得當等問題，都是影響油田開采質量安全環保的關鍵，除此之外，機械類裝備日常維護是否到位，室內環境的溫度還有通風換氣，危險場所中的應急救援措施和設備質量檢查，各種操作人員的防護用具質量是否符合國家標準等，都是安全環保管理體系的重要組成部分。而開采人員的技能則更多表現在設備的操作規程和安全環保規程是否了解透徹，企業專業培訓安全環保生產的知識和經驗是否具有可行性，還有對工程施工過程中的各種潛在風險以及解決措施是否具備等等，都是影響油田安全環保質量管理的要素。

（二）管理體制僵化

企業管理沒有歷史增強對安全環保的責任意識，作業環境的標準并不明確，組織機構不健全，工作人員對于自身的職責存在著誤解，只追求利益而不顧安全環保導致的管理缺陷。并且管理者只停留在表面形式，只靠會議來預防事故，撰寫文件來減少事故，而在實際的檢查中，卻沒有多家重視，忽視對員工的專業安全環保知識培訓。[3]對系統性的安全環保管理沒有進行全過程、全方位的進行檢查，對事故的安全環保防范缺乏科學指導和創新。

除此之外，企業只追求生產效率而沒有對員工進行人文關懷，在雜亂不堪的環境中導致施工人員容易產生消極的工作情緒，因此也會造成施工人員沒有對工作投入過多關注，致使其在身心健康方面出現過多的不良變化，加大安全環保事故發生的概率。

三、油田安全環保質量管理應用策略

（一）完善油田安全環保質量管理體制

首先，石油企業管理可借鑒國際上實施的HSE管理體系，將其作為與國際石油企業管理接軌的基石，堅定不移地執行HSE管理體系的理念，更新傳統的管理理念，公布企業網安全環保實施的政策條規，在安全環保生產方面加大投入，嚴格執行國際技術標準以此全面地提升企業整體安全環保管理水平。

其次，重視對員工意見信息的收集，從員工處獲得有效的反饋，對他們關于安全環保方面的意見和建議給予高度的重視，以此來提高員工參與工作的積極性，是每一個企業員工能獲得對企業的歸屬感，促使他們提升對安全環保生產的敏感度，強調人為因素在安全環保質量管理中的重要地位，樹立安全環保第一的意識。[2]重點培訓員工的設備使用技能，提高對設備使用的基本認識，采用合理的激勵機制，調動廣大企業員工的積極性和創造性，提高油田生產的效率。

最后，是要明確安全環保生產責任機制。安全環保生產管理制度的完善，離不開責任機制的建立。因此，明確油田企業生產管理的責任負責人，是發揮制度力量，鞏固安全環保邊防的核心重點。企業主要負責人要嚴格落實現場代班的制度，通過細致的督察和審核解決安全環保生產中遇到的各種問題，落實目標責任考核制度，以領導干部的業績考核增加安全環保生產中的責任權重，真正將各種重大事故解決措施落實到位，以此建立精細化和系統化的工作績效考核制度。

（二）提高基層員工的綜合素質

基層員工的綜合素質對油田安全環保的質量管理有著突出的作用，基層崗位也是控制各種事故產生的首要陣地，[3]因此，作為整個管理體系的重要著力點，落實好基層崗位的安全環保工作，提升基層員工的綜合素質是搞好企業安全環保管理工作的根本基礎。

第一，加強基層員工班組的建設，做好專業培訓，以此提高他們的綜合素質能力。一線員工的作業水平是直接關系到油田企業生產效率的關鍵。通過各種形式的安全環保宣傳以及教育培訓，將安全環保知識真正落實到員工思想上和行動中，規范他們的崗位行為，建立起一種職業行為的習慣。

第二，提升基層員工的技術水平。培養他們的核心專業素養，學會在安全環保生產中運用自身技能，對突發狀況能夠及時的采取措施解決，避免因技術問題帶來安全環保風險。企業決策要透明清晰，尊重每一位員工的意見，鼓勵員工參與到企業建設中來，創造和諧良好的企業氛圍，為企業的安全環保生產和監督管理打造和諧的氛圍。

結束語

油田行業本身就存在較好的危險性，而其安全環保管理是一項長期復雜的工程，我們在探索過程中，需要立足于建立良好工作環境的基礎上，完善好油田安全環保質量管理體系，以現代化的理念創立具有前沿安全環保管理的企業。

參考文獻

[1]吳磊.加強油田企業安全環保生產管理監督的對策[J].化學工程與裝備，2020（13）.

[2]殷超.淺談油田安全環保環境隱患現狀及治理對策[J].化工管理，2019（12）.

[3]楊雷.油田企業安全環保生產管理現狀及對策研究[J].安全環保、健康和環境，2020（12）.

作者簡介：

姓名：單法雷性別：男籍貫：山東泰安職務：業務主辦職稱：中級工程師學歷：大學本科單位：中國石化勝利油田分公司清河采油廠郵編：262714

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