自動化技術(shù)在輸配電及用電工程中的應(yīng)用研究

劉曉琛

摘要：中國的綜合國力增強，經(jīng)濟(jì)實力受世界矚目，對電力資源領(lǐng)域更好更快地發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。處于經(jīng)濟(jì)全球化時代，積極有效地開發(fā)電力資源對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。所以，建設(shè)電力資源并保證資源質(zhì)量，可以維護(hù)人類正常生活，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定實施。現(xiàn)在市場競爭日益激烈，電力資源建設(shè)要直接面對挑戰(zhàn)，同時還要具備將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇的能力。在輸配電及用電工程中應(yīng)用自動化技術(shù)，以推進(jìn)輸配電工程的順利展開。本論文著重于研究自動化技術(shù)在輸配電及用電工程中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：輸配電工程;自動化技術(shù);用電工程;應(yīng)用

引言：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電力資源作為基礎(chǔ)資源是必不可少。電力資源離不開自動化技術(shù)，但是在該技術(shù)的使用中存在各種不足，嚴(yán)重影響電力資源的生產(chǎn)和傳輸質(zhì)量。面對多變的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境帶來的壓力，電力行業(yè)就要積極應(yīng)對考驗。所以，在應(yīng)用自動化技術(shù)的時候，要結(jié)合使用智能技術(shù)，實施輸配電的智能化管理，提高用電項目使用效率，使得輸配電的使用良好[1]。但是，在輸配電工程中應(yīng)用自動化技術(shù)，由于使用智能技術(shù)不當(dāng)，存在一些不足，使得輸變電工程發(fā)展進(jìn)度緩慢，甚至處于停滯狀態(tài)。下面針對相關(guān)問題進(jìn)行分析，具有針對性第提出解決方案。

一、自動化技術(shù)所具備的特點

為了提高輸配電效率，在電力企業(yè)輸變電中對自動化技術(shù)合理應(yīng)用，有助于提高用電的綜合效率。電力企業(yè)的輸配電以及用電工程應(yīng)用自動化技術(shù)，使得企業(yè)在生產(chǎn)中的輸電效率提高，而且保證了電能傳輸質(zhì)量，在電能傳輸?shù)倪^程中，電能消耗量也得到有效控制，電力企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用自動化技術(shù)的時候，主要發(fā)揮作用的是Internet計算機遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，有關(guān)的信息就能夠傳輸?shù)娇刂浦行模⒐收衔恢脺?zhǔn)確定位，控制中心遠(yuǎn)程指揮，對現(xiàn)場故障進(jìn)行處理，快速解決問題。應(yīng)用自動化技術(shù)可以提高輸電線路的運行效率，使得輸電質(zhì)量有所保證，輸電效率大大提高[2]。在整個的過程中，科學(xué)技術(shù)水平充分體現(xiàn)出來，實現(xiàn)了自動化運行，智能化操作。

二、輸配電及用電工程中自動化技術(shù)的應(yīng)用弊端

（一）工作人員缺乏管理意識

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國家對電力資源提高了利用率，使用量也不斷增多，造成資源大量消耗。但是，電力企業(yè)的一些管理人員沒有更新意識，管理意識淡薄，對新的技術(shù)不能快速接受，很有可能錯過很多良好時機。企業(yè)員工對企業(yè)文化沒有充分認(rèn)識，對經(jīng)營理念沒有正確認(rèn)識。另外，電力企業(yè)管理人員的年齡普遍比較大，不能及時更新管理意識，導(dǎo)致企業(yè)的管理落后。輸配電運行的過程中必然會存在一些問題，采用求解模式的時候通常會采用傳統(tǒng)模式。電力企業(yè)不斷發(fā)展，如果依然采用傳統(tǒng)商業(yè)模式是不適宜的。企業(yè)要將員工的積極意識激發(fā)起來，就要制定員工培訓(xùn)計劃，采用先進(jìn)的自動化技術(shù)，結(jié)合使用智能技術(shù)，運用科學(xué)的管理模式，提高管理質(zhì)量，使得企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）運行標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范需要不斷完善

輸變電技術(shù)的改革步伐加快，運行標(biāo)準(zhǔn)也更加規(guī)范。在當(dāng)前快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國家增加了電力資源需求量。從中國輸配電技術(shù)應(yīng)用情況來看，依然存在弊端，嚴(yán)重威脅用于的安全，電力系統(tǒng)的運行也遭到控制。當(dāng)前，電力企業(yè)的管理工作重點是，將電力資源消耗降到最低，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本得到有效控制，對于電力企業(yè)輸配電技術(shù)改革卻沒有落實，導(dǎo)致電力資源浪費，電網(wǎng)的發(fā)展受限[3]。

三、解決措施

（一）工作人員要樹立管理意識

電力企業(yè)要快速穩(wěn)定發(fā)展，就要摒棄傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)用自動化技術(shù)實施管理，才能使得電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有較高的核心競爭力，并在市場中獲得較高的份額。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識，思想觀念上與時俱進(jìn)，使得整體的整體規(guī)劃科學(xué)合理，使得電力企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中溫度發(fā)展，其地位是不可替代的。另外，企業(yè)的發(fā)展中還需要與國家政策結(jié)合起來，對于電力資源市場全面了解，將先進(jìn)的自動化技術(shù)充分利用。要積極引進(jìn)先進(jìn)的西方生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，對生產(chǎn)方式意義更新，技術(shù)上不斷升級，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行速度家加快，提高經(jīng)濟(jì)效益[4]。另外，企業(yè)在管理工作中要采用先進(jìn)的技術(shù)，應(yīng)用激勵機制激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，使得自動化技術(shù)切實地在輸配電和用電工程中發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

（二）企業(yè)員工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平提高

電力企業(yè)要更好地發(fā)展，高素質(zhì)的員工是基本保障。從中國的基本國情來看，由于自動化技術(shù)的應(yīng)用交完，起初采用的都是比較落后的技術(shù)，甚至是被西方國家淘汰的技術(shù)。隨著中國的自動化技術(shù)研發(fā)水平的不斷提高，中國有了自主產(chǎn)權(quán)，將研發(fā)成果應(yīng)用企業(yè)中，不僅降低了技術(shù)成本，企業(yè)的運行中獲得了更高的經(jīng)濟(jì)效益，由此中國與其他西方國家的自動化技術(shù)水平拉近，甚至超越西方國家。但是，中國的電力資源輸配電及用電工程改革過程中，依然需要增加資金投入，國家在政策上給予支持，不僅是在技術(shù)方面，在人才培養(yǎng)方面也要予以支持，積極引進(jìn)西方先進(jìn)的技術(shù)人員和各種設(shè)備，對中國電力企業(yè)的工作人言進(jìn)行培養(yǎng)，使得中國電力人才整體專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)都有所提高，從而人才培養(yǎng)計劃不斷完善。電力企業(yè)在人才培養(yǎng)中，需要定期完善員工技術(shù)培養(yǎng)計劃，使得員工對于自動化技術(shù)充分熟悉，對生產(chǎn)知識理論能夠靈活運用于實踐中，提高實踐操作能力。另外，電力企業(yè)在發(fā)展中還需要具備自主創(chuàng)新能力，不僅在技術(shù)上創(chuàng)新，在人才培養(yǎng)上也要實現(xiàn)創(chuàng)新[5] 。企業(yè)管理人員要積極鼓勵員工提高職業(yè)能力，走自主創(chuàng)新的職業(yè)發(fā)展道路，認(rèn)識到科學(xué)研究以及技術(shù)創(chuàng)新的重要性，才能夠推進(jìn)電力資源整合，得以合理利用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

結(jié)束語：

通過上面的研究可以明確，進(jìn)入到全球化時代，未來經(jīng)濟(jì)市場中電力資源的開發(fā)需要遇到各種問題，這是一種挑戰(zhàn)，同時也是機遇。對于自動化技術(shù)的應(yīng)用，如果停留在傳統(tǒng)技術(shù)層面，很難抓住機遇，只有實施技術(shù)改進(jìn)，將智能技術(shù)充分運用，才能實現(xiàn)輸變電技術(shù)改革，在用電工程中對電力資源的應(yīng)用水平有所提高，控制好成本，保證用戶的電能使用安全。電力傳輸更加穩(wěn)定，提高供電服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)才能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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