風景園林工程的施工管理及成本控制探討

劉豐

摘要：城市不斷的建設與創新，也帶動風景園林行業的發展，風景園林工程的有序開展也推動著社會經濟及城市文化的建設。在現實風景園林項目的建設中，施工管理與成本把控是工程完善施工的關鍵。本文針對風景園林工程的施工管理及成本控制兩方面進行探討，希望能夠規避園林建設過程中的施工障礙，提升風景園林工程建設的整體質量。

關鍵詞：風景園林;施工管理;成本控制

當代風景園林工程是城市建設中必不可少的建設項目，在風景園林建設的施工操作中，施工管理和項目成本控制中存在著許多建設問題，對風景園林建設的施工質量造成了極大的不良影響。如何有效開展風景園林建設，是現今城市發展需要重點考慮的建設問題。

一、風景園林工程中的工程建設

風景園林工程建設一般都是綜合性的工程，風景園林工程則屬于工程項目中的一種，既是園林建筑的施工項目，又是單位建設的施工項目。

由于風景園林建設中有著許多植被設施，具有很強的生命性，因此工程項目的施工管理需要長時間地進行實施和維護。在風景園林建設中，短期的植物養護是不能顯現出建設能效的，長期的實踐建設，才能實現風景園林工程的項目設計。

而風景園林工程的建設開展，并不是一個單純的獨立項目，園林工程的施工范圍也由工程承包合同來界定，隸屬于城市建設項目工程。園林工程的建設產品也具有多元性和穩定性，不僅體積大，生產周期也長。

二、風景園林工程中的施工管理

現實生活中城市化的不斷發展，使得園林建設工程在城市建設中的比重不斷加強，在人們的社會生活中的影響也越發凸顯，因此新的社會進步對風景園林工程的質量要求也逐步提升。

多數園林建設企業無章法的施工管理，過度消耗并浪費了項目建設資源，使得現階段園林建設的效率性降低，也完善不理了相關園林項目的施工體系。施工人員綜合職業素養的欠缺也使得園林建設項目難以順利開展。要改變這一現狀，保證城市風景園林工程的高質量建設，必須在園林項目的建設過程采取施工管理，才能為園林建設行業的科學有序發展提供充足的空間。比如進行下圖所示的風景園林項目的建設，想要做好工程管理工作，需要在建設項目開啟的整個施工

過程中開展總體施工管理。

首先對風景園林的建筑工程實施統籌規劃，需要嚴格的、全方位的完善建設規范。因此在項目進行前，建設人員需要做好園林項目前期的設計工作，仔細進行施工操作的設計規劃和方案預檢，提前規避操作隱患，保障施工單位能夠按照園林的建設標準順利開展施工操作。不管工程進行到哪一環節，都必須遵守建設標準開展園林建設，這樣才能高效地對風景園林建設的施工進行管理，保障園林工程的高質有序進行。

其次在建設施工中，需要明確建設人員的職權范圍和故障處理方案，保障施工問題出現建設人員后能夠迅速妥善地處理操作故障，保證園林工程中方案設計步驟的有序執行。在施工中，建設材料的監管也是重中之重。嚴格監管園林建設項目的施工建材，在建材購買以及使用過程中都需要多次開展質量監察，確保建設材料的高穩定水準，避免不必要的材料問題拉低整體園林工程的建設質量。

最后在園林工程竣工時，還需要各參與方協作開展工程項目的多重質檢，多方綜合檢查合格后在確定完成項目驗收。除了對工程竣工質量進行檢驗，施工單位還學要定期對園林項目開展維修投入，保障園林建造的生命力。

三、風景園林工程中的成本控制

實施對風景園林工程的有效監管，除了進行項目施工方面的管理，對工程成本的控制也不可或缺。開展成本控制是整個園林工程建設中的核心管理項目，是保障風景園林工程高收益的關鍵。想要控制好風景園林項目的工程成本，可以從體系成本、素質成本兩方面展開管理。

對風景園林工程實行體系成本控制，指的是在項目施工中完善工程成本管理體系，避免在項目建設中出現成本不足和成本浪費的情況出現。現階段的園林項目的成本體系具有層次復雜繁多，隊伍管理機構重疊和低效率的特點，需要改善組織接受才能實現好成本體系的健全和完善。在項目建設中，需要從企業管理和項目操作方面入手，改革項目的組織結構，并在過程中完善人員責任制以及項目監管體系，創建體統化、整體化的項目成本把控體系，更好的保障項目成本控制體系的完善和落實。

素質成本管理覺體系成本管理的比重相同，都對風景園林工程的總成本控制起到極強的影響作用。對風景園林項目實行素質成本管理，需要提升建筑企業的管理人員素質，才能充分發揮出素質成本管理的有效性，推動園林項目的建筑水平穩步提升。管理人員的選取必須依據園林工程的建設需求，需要企業管理人員具備專業的園林建造技術以及應急反應處理的能力，保障自身高素質的建筑管理素養。這樣能夠合理地把控好園林施工項目的成本，避免人為決策失誤造成的成本浪費，保證園林項目的高效實施，提升園林建設企業的核心競爭力。

在風景園林工程建設中，成本的控制工作必須貫穿到整體項目施工過程。積極的把控園林建設成本，能夠相當高效的提升建設項目的成本收益。通過對風景園林工程施工前期、施工運行期間內、人力體制以及設備建材等方面的項目成本把控，可以合理地配置好項目建設中的各項資源。有利于工程環節的銜接與推進，避免了多次反復施工和材料問題的產生，杜絕了項目資金成本的浪費，為風景園林建設項目工程質量的提升起到強力的奠基作用。

結束語：

綜合上述分析，風景園林工程必須進行科學優化的項目管理，才能滿足時代進步對園林建設行業的創新發展要求。相信通過對風景園林建設項目進行施工管理和成本控制，能夠高效的提升工程項目的建設質量，加強建設企業的核心競爭能力，在日新月異的城市建設中更好地實現可持續的健康發展。

參考文獻

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