化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系研究

周建 周俊杰

摘要：隨著我國化工產(chǎn)品在生活中越來越廣泛地應(yīng)用，化工產(chǎn)品和我們的生活息息相關(guān)。人們在生活中所需求的化工工業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，我國化工產(chǎn)品的需求與供給之間沒有形成完全的同一，為滿足實際需要就需要增加化工產(chǎn)品生產(chǎn)力度。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)技術(shù)是保障安全生產(chǎn)的支撐要素。本文筆者針對化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系進(jìn)行研究，對提高化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)提出對策。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

我國經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，面臨著經(jīng)濟(jì)的提升化工產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)有著巨大的推動作用。化工工業(yè)成為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。為加強(qiáng)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，化工企業(yè)也在安全生產(chǎn)管理方面加大了管理力度，讓技術(shù)管理工作作為安全生產(chǎn)的重要保障，化工企業(yè)只有在深刻認(rèn)識到化工工業(yè)的生產(chǎn)安全和管理問題所在，才能促進(jìn)中國的化工工業(yè)迅猛地發(fā)展。

一、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1.1缺乏完善管理制度，現(xiàn)實效果不佳

目前，我國化工企業(yè)存在很大一個問題，就是對管理制度不夠重視，很多企業(yè)在現(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上沒有進(jìn)行延伸，制度的針對性不強(qiáng)，沒有對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出有力地規(guī)范。很多企業(yè)的制度都是有名無實，真正出現(xiàn)問題時，制度就形同虛設(shè)。管理制度的缺乏導(dǎo)致生產(chǎn)管理效果不明顯。

1.2管理者意識淡薄，缺乏問責(zé)制

現(xiàn)在很多化工企業(yè)的管理者沒有一個安全生產(chǎn)意識。作為領(lǐng)導(dǎo)者，安全意識淡弱是對企業(yè)的一種不負(fù)責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)不能只以為的追求利益，管理制度也不能忽視。管理人員嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，不能根據(jù)制度來嚴(yán)格要求生產(chǎn)，發(fā)生問題時也不能問責(zé)，這大大不利于化工企業(yè)的發(fā)展。

1.3生產(chǎn)人員技術(shù)和設(shè)備需要改進(jìn)

我國化工企業(yè)的發(fā)展隨著社會的發(fā)展出現(xiàn)了很多問題，很多化工設(shè)備隨著時間的推移質(zhì)量要求已經(jīng)不能達(dá)標(biāo)，再加上技術(shù)人員的安全意識薄弱，這就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。企業(yè)一味追求效益，對技術(shù)人沒有一個專業(yè)的培訓(xùn)，不能提高他們的技術(shù)操作水平，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展會逐漸落后。

二、加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要性

在化工企業(yè)發(fā)展中，化工技術(shù)管理對安全生產(chǎn)是非常重要的，他們對化工行業(yè)也是有很大影響的，二者相輔相成缺一不可。生產(chǎn)技術(shù)管理能夠降低生產(chǎn)過程中的安全隱患和質(zhì)量問題。

所以，需要技術(shù)人員不斷更新改進(jìn)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量及工業(yè)生產(chǎn)的安全性。

2.1強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，避免人為因素的影響

在我國化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)生產(chǎn)用的原料一般都是對身體有傷害、易爆易燃的，這就很容易發(fā)生安全事故。因此，生產(chǎn)技術(shù)的管理必須被企業(yè)重視起來，只有通過生產(chǎn)技術(shù)管理制度運用到生產(chǎn)安全實操當(dāng)中去才能避免安全事故給企業(yè)和員工帶來的損害。

2.2強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，避免生產(chǎn)過程損失

在生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)是影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益的因素。所以，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，盡量避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)損失。同時為了企業(yè)能跟上發(fā)展的步伐，企業(yè)必須不斷的進(jìn)行更新優(yōu)化化工工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)手段。

三、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系

3.1化工安全生產(chǎn)離不開生產(chǎn)技術(shù)管理

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需要按照產(chǎn)品工序進(jìn)行，如果技術(shù)人員的技術(shù)不過關(guān)，就很容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入智能化，化工生產(chǎn)技術(shù)也在不斷進(jìn)行改良，進(jìn)入了機(jī)械自動化，這就導(dǎo)致生產(chǎn)安全不再受技術(shù)的限制，但是技術(shù)智能化也并沒有完全杜絕生產(chǎn)事故，這也說明化工安全生產(chǎn)離不開生產(chǎn)技術(shù)管理。

3.2生產(chǎn)技術(shù)管理可以降低生產(chǎn)安全隱患

化工行業(yè)是高危職業(yè)，由于產(chǎn)品添加的原料都較為特殊，很容易出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，也有一部分原料本身帶有毒性。所以，安全隱患一直都在，不會因為時間而消失，企業(yè)只能利用科學(xué)手段進(jìn)行預(yù)防，減少安全事故發(fā)生。所以，化工技術(shù)管理在生產(chǎn)中具有一定的必要性，只有扎實做好技術(shù)管理，才能消除潛在隱患，降低事故發(fā)生率。

四、提高化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的策略

4.1注重引進(jìn)設(shè)備以確保安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中一定要注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。因為，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備即可以提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也能減少事故的發(fā)生。提高安全生產(chǎn)管理水平是為了保障安全生產(chǎn)，及時對設(shè)備的更新?lián)Q代也是生產(chǎn)技術(shù)管理的一種途徑。

4.2完善管理體制，落實管理工作

在化工企業(yè)生產(chǎn)中管理體系的建立也要落到實處中去。企業(yè)擁有健全的管理體系并加大管理力度，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，完善管理制度，制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)，明確管理責(zé)任，切實落實好管理工作。

4.3加強(qiáng)人員培養(yǎng)，提高專業(yè)技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平是生產(chǎn)的核心。技術(shù)人員的技術(shù)水平關(guān)系著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。所以，加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展安全生產(chǎn)和化工技術(shù)管理。

4.4改善生產(chǎn)環(huán)境，注重原材料的檢測

在化工生產(chǎn)中，有些化學(xué)原料對人的身體有害，因此企業(yè)在改進(jìn)化學(xué)產(chǎn)品的同時也要加強(qiáng)對產(chǎn)品材料的檢測。從而杜絕使用不合格產(chǎn)品和化學(xué)材料，從源頭上消除潛在的安全風(fēng)險。并通過在生產(chǎn)中改善生產(chǎn)環(huán)境來降低安全隱患的發(fā)生。

結(jié)束語：綜上所述，為保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)必須采用化工生產(chǎn)技術(shù)管理，只有運用生產(chǎn)技術(shù)管理手段才能降低安全事故發(fā)生頻率。在實際生產(chǎn)過程中安全事故的頻發(fā)阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系是你密不可分的。最后，限于筆者的水平有限，本文還有很多不足之處，筆者會在日后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)加以改進(jìn)。

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