別讓平臺蒙住雙眼

周末，一個原公司同事約我出來坐坐。見了面才知道，她年初就從公司辭職了，最近開始找工作。問及辭職后這段時間的經(jīng)歷，她略有些無奈地告訴我：“干了8年的銷售工作，招聘網(wǎng)站上的企業(yè)看了個遍，似乎除了銷售就沒有別的可干的。去幾個公司參加面試，一起面試的都是二十出頭的‘小孩’。再加上不得不換行業(yè)，最終除了年齡大和閱歷豐富一點之外，似乎就沒別的優(yōu)勢。真沒想到竟然在這個年齡成了‘職場新人’，好歹我之前還是個經(jīng)理……”

看著她焦慮的樣子，我似乎能想象那些面試的場景，雖然尷尬，但還是得硬著頭皮往前走。的確，在32歲的年齡重新成為職場新人，這在如今各行業(yè)更新迭代如此之快的時代也不是什么稀罕事兒。而那個同事8年銷售工作積攢下來的人脈資源，在換行業(yè)的時候幾乎都用不上，所謂的人脈和資源，有時候只不過是一種假象。

前段時間去長春出差，和一個從體制內(nèi)跳槽出來創(chuàng)業(yè)的朋友聊起人脈資源，他給我講了他的親身經(jīng)歷。他作為甲方項目負責人時，認識了很多供應(yīng)商，大多都很熱情。其中有個廠家的老板L，因為業(yè)務(wù)來往，關(guān)系處得非常好。他從體制內(nèi)出來后，想著聯(lián)系聯(lián)系原本的人脈資源，就這樣找到了老板L，然后就沒有然后了……反倒是一些原本并不太熟的、因為認可他的能力和做事風格而交下的朋友給了一些單子。

我們在一個行業(yè)或者平臺工作久了，就會積累一些所謂的人脈資源。但當這個平臺或行業(yè)大廈將傾的時候，無論你多勤奮，都只能變換跑道。那些人脈資源不能說完全沒用，但更多時候只是一塊敲門磚，真正能走多遠，還是要看個人的能力。

不要錯把平臺當能力，離開公司，你可能什么都不是。有的人或許對這句話嗤之以鼻，覺得明明就是靠自己的能力取得的諸多成績，和公司其實沒多大關(guān)系，不然你看同一個公司、同樣的崗位，有人就能一路晉升，而有人只能原地踏步。不可否認能力在職場中的重要性，而每個公司都有能力強弱的員工，他們付出的努力不同、能力有別，最終得到的結(jié)果也截然不同。但事實上，只有在你離開平臺之后，你才能清楚地認識到你之前取得的成績背后有多少是平臺給予的光環(huán)和公司的無形力量。

記得我給某公眾號寫了篇文章，閱讀量不到兩萬;發(fā)在我自己的公眾號上，閱讀量不到兩千;后來被人民日報轉(zhuǎn)載，幾小時閱讀量上十萬，這就是平臺的力量。很多時候，當我們離開某個平臺之后，那些原本以為關(guān)系好的客戶或許很快就變成通訊錄里的名字，所謂的人脈只不過是平臺和當初那個職位賦予你的光環(huán)。能力才是你隨時離開的底氣，其他外在的條件都是如海市蜃樓般立不住腳的虛妄。

隨著職場環(huán)境的變化，大齡職場新人估計也不再是什么新鮮事兒，對這些人來說，擺正心態(tài)是第一要務(wù)。三十多歲并不是結(jié)束，而是新的開始。其實，再就業(yè)最怕的不是你處在一個職場新人的狀態(tài)，而是你明明如此，卻連一個職場新人那股初生牛犢不怕虎、勇于嘗試新鮮事物、不畏挑戰(zhàn)的心氣兒都沒有，那才是最悲哀的事情。

《遠見》一書作者布賴恩·費瑟斯通豪就提出：大多數(shù)人走在錯誤的職業(yè)道路上，他們把職業(yè)生涯當成一場短跑比賽，而非一場持續(xù)時間長達二三十年的馬拉松。對于三十多歲的我們而言，百歲人生應(yīng)該會是個大概率事件，為此，我們每個人的工作時間可能有五六十年。對如此漫長的職場來說，這才是人生的第一個十年，沒什么好焦慮和不安的，也沒必要就覺得三十幾歲沒立業(yè)以后就廢了。

畢竟，歲月是一張長長的考題，沒有人會逼你交卷，你盡可以用一生的時間，慢慢給出自己的答案。