建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制探討構(gòu)架

【摘要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了新的契機(jī)，在建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑質(zhì)量是需要首先關(guān)注的問題，在實(shí)際建筑工程中，對于造價(jià)控制還存在一系列的問題，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。本文探討了建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的特點(diǎn)，分析建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制方案的構(gòu)架。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目全過程;造價(jià)控制;探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.192

在建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展下，其規(guī)模和數(shù)量都發(fā)生了顯著變化，為了提高整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須要按照要求來開展全過程造價(jià)管理工作，滿足建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求。

1、建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的特點(diǎn)

建筑工程的全過程造價(jià)管理是一種新型造價(jià)管理模式，是確定、控制造價(jià)的一種管理方式，在具體的操作過程中，需要將工程項(xiàng)目作為全過程整體，其涉及各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，針對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制也是完整過程，包括決策、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)組成，在項(xiàng)目全過程和全生命周期中，都需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來開展造價(jià)管理。具體來看，包括三個(gè)階段，即投資前期、建設(shè)過程和生產(chǎn)經(jīng)營過程。在具體實(shí)施過程中，需要針對項(xiàng)目程序來提出構(gòu)想，讓項(xiàng)目的鑒別、選擇、立項(xiàng)、勘查、發(fā)包各個(gè)步驟之間環(huán)環(huán)相扣、相互融合。

2、建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制探討構(gòu)架

針對建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制，需要遵循兩個(gè)原則：第一，動(dòng)態(tài)化原則，建筑工程項(xiàng)目時(shí)間跨度大、建設(shè)周期長，在施工環(huán)節(jié)中，整體行情都會(huì)不斷的發(fā)生變化，因此，需要對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，這是需要遵循的首要原則;第二，定量計(jì)算與定性分析結(jié)合原則，在建筑工程項(xiàng)目的施工管理環(huán)節(jié)中，要提高工程造價(jià)的控制效率，需要根據(jù)工程實(shí)際情況對工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和計(jì)算，進(jìn)行細(xì)化，再以對應(yīng)結(jié)果作為基礎(chǔ)，制定科學(xué)的工程造價(jià)管控方案。在這一環(huán)節(jié)中，需要將定量計(jì)算、定性分析相結(jié)合，讓賬面數(shù)字更加精準(zhǔn)，為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。

針對建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理，需要采用幾個(gè)方式：

2.1 決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在決策環(huán)節(jié)，要針對項(xiàng)目可行性進(jìn)行詳細(xì)分析，這也是全過程造價(jià)控制的初始階段，其涉及的造價(jià)控制主要是根據(jù)實(shí)際情況來對整個(gè)項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行預(yù)估，確保決策的科學(xué)性與合理性，以此來評估各類投資活動(dòng)，通過該種方式來避免盲目投資問題，以避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)支出，確保整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可以充分提升。

2.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要把控好整個(gè)工程的投入資金，對資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格限制，在操作環(huán)節(jié)，要采用限額設(shè)計(jì)的方式，根據(jù)投資估算來控制設(shè)計(jì)，確保讓建筑工程能夠發(fā)揮出其功能的前提下，對設(shè)計(jì)比例、投資限額進(jìn)行控制。同時(shí)，需要對設(shè)計(jì)概算進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證設(shè)計(jì)概算科學(xué)合理、精準(zhǔn)有效，通過這種方式，可以有效彌補(bǔ)投資缺口和漏洞，充分彌補(bǔ)概算和預(yù)算之間的差距。在實(shí)際設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還要針對整個(gè)工程的資料和條款內(nèi)容進(jìn)行分析，根據(jù)具體的分析結(jié)果來對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行合理操作。另外，要重視預(yù)算編制，根據(jù)具體情況制定科學(xué)的投資金額使用方案，為后續(xù)的工程設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，也要根據(jù)具體情況來進(jìn)行調(diào)整，確保方案更新、更精準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可行性。此外，還要針對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，若項(xiàng)目出現(xiàn)變更，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將其帶來的影響減小到最小化。

2.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在這一階段，發(fā)包方需要注意，確定好承包商的數(shù)量，并與其商定發(fā)包方式，在此環(huán)節(jié)中，需要綜合考慮工程的建設(shè)規(guī)模以及復(fù)雜程度等多種因素。還要關(guān)注工程進(jìn)行中可能會(huì)影響造價(jià)的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而可以有效管控。招投標(biāo)過程中，要嚴(yán)格審核承包商的資質(zhì)，還要進(jìn)行必要的市場調(diào)研，杜絕惡意串標(biāo)。此外，標(biāo)段不同，相應(yīng)的要有具體的評分策略，還要有客觀準(zhǔn)確的評分標(biāo)準(zhǔn)，評分方式要確保科學(xué)合理，讓這一工作能夠順利開展，確保建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.4 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

針對施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，需要做好工程質(zhì)量控制。要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，需要施工單位根據(jù)工程施工情況來制定完善的施工管理制度，對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上把控質(zhì)量，采用科學(xué)有效的防控措施降低工程成本，保證工程質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中，針對材料、設(shè)備，需要用正規(guī)渠道采購，如果是自行采購，要確保設(shè)備材料性能符合標(biāo)準(zhǔn)。對于大型設(shè)備，要推行科學(xué)的招投標(biāo)方式，簽訂合同時(shí)，要明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，對于承包商的索賠事項(xiàng)，進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)不合理索賠問題。在施工階段，要重視成本控制和造價(jià)管理，將理論真正的轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)記錄和分析工作，對施工合同進(jìn)行科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)，對于材料，要做好造價(jià)控制管理工作，盡可能降低成本，把握材料的市場變動(dòng)規(guī)律，確保材料采購環(huán)節(jié)的公開和透明，對于材料采購方案，要進(jìn)行科學(xué)把關(guān)和檢查，以此來降低施工環(huán)節(jié)的造價(jià)。

2.5 結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在結(jié)算環(huán)節(jié)，要讓工程造價(jià)控制可以取得理想成效，需要針對審查人員的資質(zhì)專業(yè)技能進(jìn)行審查，遵循嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、公正客觀的原則，避免被各類外部因素干擾，并與相關(guān)部門做好配合和銜接，重視實(shí)地考察，嚴(yán)格進(jìn)行審查和驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和審查標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，以此來確保結(jié)算階段的工程造價(jià)控制質(zhì)量。同時(shí)，還要制定完善的工程竣工決算機(jī)制和審計(jì)制度，明確相關(guān)崗位職責(zé)，將其與崗位責(zé)任等內(nèi)容掛鉤，嚴(yán)格按照相關(guān)的程序和辦法來操作，確保決算的真實(shí)、客觀，在最大程度上降低成本投入，發(fā)揮出工程的效益。

結(jié)語：

在建筑工程項(xiàng)目全過程管理中，造價(jià)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格按照要求來做好全過程造價(jià)控制，在保證整個(gè)工程質(zhì)量效益提升的基礎(chǔ)上，盡可能降低成本、控制造價(jià)，讓工程可以達(dá)到理想的效益。

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作者簡介：

詹薇（1984.09-），土家族，女，貴州省貴陽市人，工程師，本科，研究方向：工程造價(jià)。