以更加亮麗的汾酒答卷譜寫改革發(fā)展新篇章

○汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長 李秋喜

根據(jù)《山西省黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核實(shí)施方案（試行）》要求，現(xiàn)將履職工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論武裝，擰緊“總開關(guān)”。我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全年組織黨委中心組學(xué)習(xí)25次，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”、《習(xí)近平談治國理政》第三卷、《論黨的宣傳思想工作》，多次向基層傳達(dá)習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、十九屆五中全會(huì)精神和省委重要會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。組織召開“講形勢、明任務(wù)、謀發(fā)展”干部培訓(xùn)大會(huì)，300余名中層干部參訓(xùn)，我講授了以“牢記使命，永葆赤子之心；乘勢而上，砥礪復(fù)興之志”為題的黨課，并作了形勢分析報(bào)告，增進(jìn)改革共識(shí)，凝聚發(fā)展合力。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，確定了“211985”汾酒中長期宣傳戰(zhàn)略，引導(dǎo)干部職工擁護(hù)支持改革，積極參與改革。

二、強(qiáng)化主責(zé)意識(shí)，種好“責(zé)任田”。我始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，牢記“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。全年主持召開32次黨委會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策和民主集中制，制定了《董事會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》《董事履職管理工作細(xì)則》，持續(xù)優(yōu)化決策運(yùn)營機(jī)制。組織黨委班子開展了“服務(wù)前移、助力營銷”專題調(diào)研，我對6家子公司、12家基層單位、5個(gè)銷售片區(qū)和31家經(jīng)銷商進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研，黨委班子共提出問題及建議240余條，形成調(diào)研報(bào)告11篇，通過摸實(shí)情、找差距、挖癥結(jié)，推動(dòng)汾酒事業(yè)更好發(fā)展。扎實(shí)開展“三零”單位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

三、聚焦中心工作，守牢“主陣地”。我深入貫徹落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，在疫情防控初期，快速組織成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，對防疫工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。各基層黨組織和廣大黨員干部全力響應(yīng)，密切配合，把“紅色堡壘”筑在最前沿，廠區(qū)內(nèi)無一例感染，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后捐款捐物超2600萬元。全年堅(jiān)持整體經(jīng)營指標(biāo)不變，通過“三個(gè)調(diào)”（調(diào)節(jié)奏、調(diào)力度、調(diào)方式）和“三個(gè)保”（保利潤、保價(jià)格、保股東回報(bào)）續(xù)航發(fā)力，并實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，啟動(dòng)竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造公司發(fā)展新的增長極。全力開展“六定”改革，打造市場導(dǎo)向型組織，進(jìn)一步提升管理效能。2020年，汾酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入141.06億元，同比增長16.41%，其中酒類收入139.75億元，同比增長17.92%。利潤總額39.15億元，同比增長48.71%，其中酒類利潤42.6億元，同比增長46.65%，凈利潤同比增長約60%，超額完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

四、打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。我認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，優(yōu)化組織架構(gòu)，全年新設(shè)35個(gè)基層黨組織，撤銷53個(gè)基層黨組織，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持黨建月例會(huì)進(jìn)基層。組織建立黨委（總支）書記和班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，密切與基層黨組織、干部職工的聯(lián)系。啟動(dòng)“汾酒智慧黨建平臺(tái)”建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)“一支部一特色”黨建創(chuàng)新成果向黨建創(chuàng)新品牌轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持黨建帶工建、促團(tuán)建，推進(jìn)“33344”黨員干部素質(zhì)提升工程和“134”工程，挖掘培養(yǎng)“許三多”式干才、“李云龍”式干將、“于成龍”式干部，大力推行企業(yè)新型學(xué)徒制，為改革發(fā)展提供了人才保障。全年線上線下共開展培訓(xùn)1848場次，受訓(xùn)人員9.3萬人次，人才隊(duì)伍的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高，為改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

五、全面從嚴(yán)治黨，架好“高壓線”。年初組織召開黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，對全年工作作出安排部署。與各二級(jí)黨組織書記簽訂了《2020年度全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，制定《2020年黨建工作指導(dǎo)意見》《黨委及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任全面覆蓋。一體推進(jìn)不敢腐、不能腐和不想腐，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力整治“四風(fēng)”，嚴(yán)肅開展嚴(yán)禁利用汾酒資源謀取私利專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織召開專題民主生活會(huì)，查擺問題，清除積弊。有序推進(jìn)巡察工作，對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。同時(shí)組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”系列活動(dòng)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

下一步工作思路和舉措如下：

一是以更新的理念開辟路徑。深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，科學(xué)編制、穩(wěn)步落實(shí)汾酒“十四五”規(guī)劃，制定切合實(shí)際的國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，與“六定”改革工作同步開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，加大混改力度，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面提升汾酒高質(zhì)量發(fā)展水平。

二是以更高的標(biāo)準(zhǔn)鍛造隊(duì)伍。精準(zhǔn)引育急需緊缺人才，加大“柔性用才、項(xiàng)目引才”力度，用好山西人才新政“12條”開展招才引智活動(dòng)，匯聚高素質(zhì)專業(yè)化人才。以“六定”改革為契機(jī)，健全優(yōu)化與之相配套的干部識(shí)別選拔、任期績效考評(píng)、能力培訓(xùn)開發(fā)、后備人才動(dòng)態(tài)優(yōu)選等制度機(jī)制，構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造為核心的戰(zhàn)略型人力資源管理體系，為改革發(fā)展提供有力支撐。

三是以更實(shí)的舉措履行職責(zé)。始終把抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，著力解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。結(jié)合發(fā)展實(shí)際，組織開展建黨100周年系列活動(dòng)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工感黨恩、聽黨話、跟黨走。加強(qiáng)黨建特色品牌創(chuàng)建力度，以黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)為抓手，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，以黨建工作成效引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，我將以更認(rèn)真的態(tài)度、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，履行好自己的崗位職責(zé)，以更加亮麗的汾酒答卷，為山西國企深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展譜寫新的篇章，為中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。