傳統媒體人的生存現狀及轉型思考

羅劍玫 鄧煒 耿麗娟

摘要：中國媒介生態轉型進入至二十一世紀后的表現格外突出，呈現出市場化特征和數字化特征等，雖然帶來了諸多的發展機遇，但是也讓傳統媒體人的生存備受考驗，本文將探討傳統媒體人的生存現狀和轉型思路。

關鍵詞：傳統媒體人;生存現狀;轉型發展

在市場化以及數字化等環境多層次的直接影響下，中國傳統媒體新聞從業者的生存狀態受到考驗，他們實際承擔的生存壓力較大，不穩定的傳播生態環境往往會對整個媒介生態產生影響，必須要及時的做出改變。隨著新媒體時代的到來，大眾接收新聞以及娛樂信息的渠道更加多元，若是媒體人未能抓住這一重要趨勢，將無法適應媒體變革，致使傳統媒體停滯不前，始終處于弱勢地位。為讓媒體變革更加順利，需要從媒體人的角度進行分析，制定出合理的轉變思路，確保傳統媒體人逐步向著新時代媒體人轉變。

一、傳統媒體人轉型必要性

2016年2月19日，黨的新聞輿論工作座談會上明確提及“媒體競爭的關鍵便是人才，媒體優勢核心便是人才優勢。為將具備優良作風、業務精湛且政治堅定的新聞輿論工作隊伍建立起來，需要結合當前形勢加以分析”。考慮到信息化技術的飛速發展，新媒體的到來引發了多方變革，必須要高度重視復合型媒體人才的大力培養，在迎合傳統媒體要求的基礎上緊隨現今時代步伐，培養業務能力強的媒體從業者。應該明確的是，相關目標并非傳統媒體轉型需求，而是新媒體行業實現可持續發展目標的重要條件，需要了解傳統媒體轉型情況，結合具體定位提供必要的人才支持【1】。人才支持及轉型為傳統媒體和新媒體融合的途徑，若是缺少人才的大力支持，將會給傳統媒體造成阻礙，還能影響到全媒體時代的長遠發展。應采取適宜的方式加快人才轉型，由此讓傳統媒體順勢發展，確保全媒體時代擁有穩固根基。

二、傳統媒體人的生存現狀分析

（一）工作壓力大

在媒體融合發展的進程中，傳統媒體人處于工作邊界，其面臨著較大的工作壓力，實際的工作難度有所提升。在智能手機輕松交際的現代社會，媒介環境和用戶閱讀的方式發生了顯著變化，傳統報紙、廣播等媒介有著顯著界限，人們不再滿足于單純的文字和收聽，還是青睞于圖文并茂的手機瀏覽方式。在媒體轉型以及融合發展的趨勢下，傳統媒體人團隊建設和工作流程再造等也受到考驗，傳統媒體人必須要通過新的思想和方式加以轉變，不斷迎合更新速度較快的受眾需求。除上述之外，新媒體的飛速前進也讓傳統媒體公信力有所降低，傳統媒體人的職業榮譽感隨之下降，他們的進取心以及工作熱情備受打擊，不管是心理和精神層面，傳統媒體人都面對著巨大壓力。

（二）薪資待遇低

從基本工資的角度，傳統媒體人的整體工資構成呈現出不合理的情況，特別是部分單位要求職工們的基本工資只有達到特定要求時才能獲取，這就在一定程度上反映出某些問題。從績效工資上分析，媒體人必須要達到特定的工作數量和質量后才能獲得，雖然起到一定的激勵作用，但是也縮減了工作內容，特別是對默默付出的部分人員，他們的薪資待遇始終不夠理想【2】。從獎金和福利的角度來看，其與單位內部的效益存在密切關聯，考慮到市場份額的逐步擠壓，還易產生較多虧損的問題，這就使得員工能享受到的福利待遇面臨著被取消的問題。

（三）晉升機會少

當前，傳統媒體人的晉升機制存在著顯著缺陷，論資排輩等相關問題格外突出，特別是某些極具才華及能力的優秀人才，他們無法通過對應的晉升機制上升至新的高度。此外，某些單位存在著“空降領導”，也就是傳統媒體人的單位空降一些來自相關部門的人做領導，這些人對于領導職位的勝任情況有待考察，但明顯擠占了內部晉升的空間，直接阻礙了優秀人才的內部晉升，對于激發工作人員的工作積極性非常不利，甚至還會引起更多問題。

（四）職業認同感下降

傳統媒體行業面臨著困境，這就加劇了傳統媒體人的實際焦慮感，特別是近些年的新媒體市場占有率隨之提升，導致傳統媒體廣告收入持續下降。結合相關的調查研究，眾多老牌傳統媒體的經營發展狀況不盡人意，很多媒體人的福利待遇備受影響。除此之外，困境下的媒體人才流失嚴重，雖然有著諸多的傳統媒體人考慮轉型發展，但是在體制制約等多種因素的影響下，傳統媒體取得的成果仍然未能擺脫實際困境【3】。

三、傳統媒體人的轉型發展思路

（一）正視基本形勢，做到創新創造

隨著信息技術的發展，我們已經逐步步入數字化和智能化雙驅動的互聯網時代，在這種新傳播的大格局下，信息生產者以及信息傳播者一定要更好的適應時代變化，這樣才能在歷史的洪流中順水行舟，進而更好的實現自己的目標。傳統媒體由于其自身性質及條件諸多因素的限制，其管理體制是傳統媒體中單向傳播模式的產物，而這種體制顯然與現階段網絡傳播環境下，平等、互動、裂變等變化迅速的傳播模式相悖，這也導致傳統媒體人及其體制已經無法很好的適應新傳播環境下媒體的高效融合與迅速轉型。而反觀現階段已經逐具規模的新媒體，大多情況下都是運用扁平化的管理模式，同時再加上高效率的商業化運作模式，這種管理和運作模式能夠有效提升整個系統的實際運行效率，而且還能充分激發出整個媒體團隊的積極性，特地激發媒體團隊的創造和傳播潛能。因此，傳統媒體人更應該對現階段的傳播潮流進行認真的思考和總結，在體制和機制方面與現階段傳播媒體融合，為后續的轉型和發展清除障礙。

（二）逐步煥發活力，融入創業激情

在新媒體快速發展的背景下，傳統媒體人更應該積極響應社會發展號召，然后再結合媒體單位的實際情況，充分發揮出自身的主觀能動性，在新聞媒體的內部或外部主動創業，以這樣的方式給變傳統媒體人自身的被動地位，還能在一定層面上徹底扭轉傳統媒體的不利局面。媒體單位也應該盡力保護傳統媒體人的創業火花，出臺一系列的改革措施配合傳統媒體人，以此為基礎建立長期且有效的機制，為傳統媒體人的創業提供充分保障，真正大力支持傳統媒體人的創新創業項目【4】。

（三）堅持業精于勤，實現主動作為

隨著互聯網技術的進步和發展，新興媒體可以綜合、文字、圖片、視頻音頻等多種媒體形式，賦予媒體更多智能化功能，同時為媒體賦予更大的想象空間。這就要求傳統媒體人突破原有的工作框架，既要學習傳統媒體既有的傳播技能，而且要讓傳統媒體人積極學習新興媒體技能，在探討新媒體傳播規律的同時，促使傳統媒體人努力吸收大數據，增強他們的云計算和人工智能等多項新興互聯網技術，以此促使傳統媒體人全面提升自我的業務能力和技術水平，這樣才能使傳統媒體人在新興媒體的洪流中實現自我的高效轉型。

四、結語

綜上所述，傳統媒體只有在新型傳播技術和專業媒體人的共同支撐下，媒體報道和傳播才能以全新的方式重新呈現在廣大群眾面前，而不是以傳統媒體中單一的方式向大眾傳播。傳統媒體人在新的歷史發展潮流中，需要不忘初心順時而為，這樣才能有效改變傳統媒體人的生存現狀，為傳統媒體人的轉型奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]馬思南.危機的延伸：傳媒專業學生職業認同感現狀研究——基于傳統媒體人離職轉型事件[J].科技傳播，2021，13（22）：116-118.

[2]唐村虹.地方主流媒體直播帶貨節目現狀及路徑優化——以福建廣播影視集團為例[J].中國廣播電視學刊，2021（11）：129-132.

[3]唐曉慧.完善體制機制 加強團隊磨合——余杭區融媒體中心以戰促融以融促戰的實踐探索[J].傳媒評論，2021（03）：92-94.

[4]李燕.融媒體背景下傳統媒體人才的轉型路徑分析——以張家口港市融媒體中心為例[J].傳播力研究，2020，4（06）：30-31.