化工安全管理的重要性及要點分析

張瑞山

摘要：隨著我國化工產業迅速發展，如何有效安全保障化工企業安全至為關鍵。目前我國化工企業逐漸接軌國際，自動化、智能型轉型，且日益成熟。通過近年來大多研究發現，安全管理一直是化工企業生產及發展中面臨主要挑戰之一，直接決定生產質量、人身安全及社會效益。因此，本次研究以化工安全管理為課題，對管理當中的工作要點進行剖析，為下一步工作開展提供依據參考。

關鍵詞：化工企業;安全管理;風險隱患

前言：化工安全管理對整個企業發展影響頗大。然而有關化工安全管理的重要性及要點等相關課題研究較少，基于該問題現狀，要求行之有效的措施對其進行分析研究，如從思想認識層面提升安全意識、組建安全生產監督小組、提升隱患排查及風險消除工作效率等。本次研究對化工安全管理的重要性及要點進行分析，對化工企業安全生產及效率提升意義較大。

一、化工安全管理的重要意義

隨著當下市場經濟及社會發展建設日益提升，化工行業作為重要組成部分，其關鍵性可想而知。化工企業在發展運營中必然會遇到諸多問題，這樣就給風險形成、隱患發生提供條件。基于此，從問題本身分析，強化化工安全管理就尤為重要。其重要意義如下：第一、安全管理是促進企業發展及壯大的重要前提，化工企業與其他生產企業不同，具有較為專業及特殊的行業屬性。在生產加工過程中往往會涉及諸多危險用品。所以，企業發展壯大的前提就必須在“安全”框架之內。只有保證安全運行、安全生產才有利于企業良性發展。第二、安全管理是促進生產、保證人身安全的重要基石。通過有效的安全管理，將具體措施及方法進行詮釋，對促進化工企業生產及保證員工人身安全十分有利。在安全管理中會將錯誤操作、危險行為、違規生產等諸多隱患進行消除，降低因人為造成風險波及。因此，強化安全管理也是對企業員工及生產的負責。第三、符合國家相關機構要求及社會需求，安全管理一直是國家社會關注問題之一。從社會穩定及國家建設多方層面分析，只有貫徹與執行安全管理才能降低國家財產損失，為社會負面效應消除起到積極推動作用[1]。

二、化工安全管理具有要點剖析

（一）從思想認識層面提升安全意識

安全管理工作不是單一片面的簡單行徑，而是通過思想樹立、觀念認同的意識過程。從化工企業長遠發展及壯大層面分析，提升工作人員思想認識及安全意識是其重中之重[2]。首先，應將員工自身利益與安全生產進行融合，讓員工知道安全生產及管理不是企業的單向意圖，而是從企業利益、員工利益、社會利益等多方面考慮。只有安全管理質量提升，才有利于員工最大收益實現。其次，養成安全生產習慣，將安全意識進行潛移默化植入。安全管理不應是強制控制、被動開展，應從人性管理層面入手，將實際案例進行引入，開展員工思想教育。將安全生產的重要意義進行闡明，將傳統的安全監督及控制轉變為安全習慣形成。員工在生產工作過程中會主動擔任起安全監督職責，并以身作則、認真工作。最后，營造企業安全文化，將安全管理以文化形式進行體現。不能單一的進行思想教育，還要將安全與企業文化進行融合，讓員工在工作生產中無一不時的感受到安全內容存在，形成良好的安全習慣[3]。

（二）組建安全生產監督小組

在安全管理過程中應從“小組”入手，主要因化工企業生產環境及屬性特點而定。小組形式利用安全監督的最小單位化，對生產環節與細節工序可進行實時監督，并利于基層員工內部問題交流溝通[4]。首先，要根據生產線及工序等實際情況進行小組組建，讓安全意識強、思想覺悟高，且管理能力強的人擔任組長。并對組員進行認真考核，讓安全意識及工作理念先進的員工進入。其次，在生產過程中小組要實施內部監督機制，對生產操作及工作行為進行互相評價、互相幫扶，如發生風險行為、安全隱患要積極處理，不容忽視。最后，應對小組內部工作人員進行責任明確，對各工作人員所承擔的義務進行明確，深化安全責任機制在小組內部的踐行，保證小組工作開展順利進行。當然上級也要對其工作小組進行監督，這樣才能更為有利工作開展。在監督過程中對小組存在問題、員工思想波動等進行及時掌握，了解員工工作狀態，為下一步工作部署做好準備。

（三）提升隱患排查及風險消除工作效率

安全管理的主旨核心是風險消除與隱患排查，從化工企業自身問題入手，從人員管理弊端介入，從生產物資違規現狀出發。全面提升隱患排查及風險消除工作效率十分關鍵。在安全管理中應對可能存在的風險各體因素進行檢查，對可能造成的隱患環節進行預見排除，這樣才能為日后更為高效與快速的安全生產提供保障。當然在其過程中可能會出現工作誤差，這就需管理人員從工作效率角度出發，主動出擊、主動執行，不能讓工作開展成為形式化應付。同時，要構建精細化檢查機制，在其過程中要深入一線、深入基層，對細小操作及流程進行監督，發現問題必須第一時間進行追責。確保其工作過程的透明度，這樣才能為日后發展起到積極推動作用[5]。

因此，在化工企業安全管理工作開展過程中，一定要對各節點進行掌控，從人力、生產、管理、機制等層面共同入手，全面構建大安全生產模式。結合國家政策與法律條文，將具體工作及精神落實到實處，這樣才能為企業發展、規模壯大奠定基礎、提供空間。

結論：綜上所述，通過對化工安全管理的重要性及要點進行分析研究，主要包括：從思想認識層面提升安全意識、組建安全生產監督小組、提升隱患排查及風險消除工作效率等，從不同角度對化工企業安全管理的作用意義及工作要點進行分析，并結合實際情況提出優化方法，為下一步工作開展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]王立波，郭浩.化工安全評價中過程控制和風險管理的重點實施策略分析[J].石油石化物資采購，2020（19）：9-9.

[2]秦秋，李順博，秦偉.化工生產技術管理措施與化工安全的相關性[J].化工設計通訊，2020（9）.

[3]陳贇.化工企業應急管理體系和能力現代化建設的"十個要點"[J].流程工業，2020（7）.

[4]姚來.淺析化工安全生產管理的問題和要點研究[J].化工中間體，2020，000（005）：38-39.

[5]安文偉.煤礦地測防治水安全管理技術要點分析[J].當代化工研究，2020，No.64（11）：77-78.

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