國企基層黨建高質量發展探索

張東旭

習近平總書記明確指出國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。在全面從嚴治黨的新形勢下，推進黨建高質量發展已經成為國有企業基層黨組織的重要課題。近年來，國網江蘇省電力有限公司技能培訓中心緊緊圍繞黨建強根鑄魂工程，以夯實基層基礎為抓手，以提升黨建質量為目標，把力量聚焦在“把握正確方向、提升隊伍素養、凝聚黨群力量”上，著力破解企業黨的建設和改革發展“兩張皮”問題。

一、堅持求真務實，把講政治與抓落實結合起來

講政治就是在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏。我們把講政治作為首要任務，聽黨指揮、為黨分憂，把中央的決策部署與企業工作實際有機結合起來，把講政治落實到具體行動上。

結合黨史學習，把思想統一。堅決貫徹中央和上級黨委決策部署，認真制定學習方案，加強過程指導，并在學習內容的次序、學習重點的把握上提出明確要求，確保規定動作不走樣。在自選動作方面，組織全體黨員參加《重走長征路》黨史沙盤模擬課程，通過歷史講授、影片觀摩、小組討論、互動演示等形式，讓每位黨員沉浸其中，直觀感受長征的艱苦卓絕，深刻領會政治方向是黨生存發展的頭等大事。

結合行業定位，把戰略落細。落實中央和上級精神，必須緊密結合企業自身實際，有針對性地開展工作。國家電網公司和江蘇省電力公司先后制定了“碳達峰、碳中和”行動方案，我們號召各黨支部結合部門職責，在上級文件精神中尋找落地路徑。積極開發儲備以新能源為主體的新型電力系統培訓課程，為雙碳技能人才賦能;結合建筑施工要求，優先采用低碳環保建材，加快設計和引進屋頂光伏發電裝置，促進節能減排。一系列舉措匯聚成中心落實“雙碳”目標的具體行動。

結合形勢任務，把責任夯實。新冠肺炎疫情防控直接關系人民群眾的身體健康和生命安全。面對突發的新冠肺炎疫情，中心黨委第一時間組織黨員干部帶頭排查統計各類用工人員和培訓學員中的重點人員，黨員服務隊聯系檢測機構，配合做好檢測場地布置以及檢測秩序維護工作，對全部人員進行核酸檢測，彰顯了黨員同志的政治意識和大局意識。

二、堅持學以致用，把悟原理與重實踐結合起來

習近平總書記指出，要堅持讀原著、學原文、悟原理，在學深悟透上下功夫，更要深入學習馬克思主義中國化最新成果，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

把握“入腦入心”要求，創新理論學習方法。讓黨員學有所獲、學有所悟、學有所用，是學習的重點，也是難點。我們提出，無論是中心組學習還是支部學習，領學黨員都需要提前預習，而不是在學習時照本宣科。通過預習，把學習材料學深悟透，歸納整理出學習材料的核心內容和最新要求，并結合單位工作實際，提出對工作的啟示以及下一步的行動，真正做到領會上級精神、指導基層工作。年底中心開展支部考評，不查臺賬筆記，而是隨機抽取黨員交流心得體會，從機制上引導支部理論學習入腦入心入行。

吸收“精準扶貧”理念，實施精準見習工程。在學習習近平總書記關于扶貧工作重要論述的過程中，培訓支部黨員對“誰貧困就扶持誰”的精準扶貧思路產生了強烈共鳴。中心培訓師能夠對理想工況下設備運行的原理如數家珍，但對生產現場缺少實踐經驗。有青年培訓師提出，是否可以學習精準扶貧的思路，嘗試推行誰缺什么現場經驗，就安排誰到現場去實習。思想的碰撞催生出了中心培訓師“精準見習”工程，中心人力資源部牽頭制定“精準見習”實施方案，組織培訓師走進生產現場，在供電企業一線專家手把手指導下學習生產實踐技能，完善專業知識體系。同時通過和生產一線員工的零距離交流溝通，有助于精準掌握基層培訓的真實需求，提高技能人員培養的針對性。

運用“問題導向”思路，探索青年工匠培育?！皢栴}導向”要求以解決問題為方向，發現并正視存在的問題，集中力量積極主動化解難題、推動發展。中心定期開展電網企業技能人員情況調研，調查結果顯示，電網企業一線青年員工學歷普遍較高，但在培養和管理上存在著現場實踐少、培養周期長、知識技能不成體系等問題。本著“問題導向”原則，培訓管理黨支部群策群力，提出了“探索青年工匠培育”的專項培訓。選拔電網核心專業的優秀青年技能人員，開展精準培訓，著力解決知識技能薄弱等問題，同時引入競爭激勵機制，激發參訓學員的內生動力，培養出了一支“懂理論、精技能、通管理、善反思、會表達”的復合型青年骨干人才隊伍，受到用人單位的一致好評。

三、堅持提質增效，把強組織與促經營結合起來

習近平總書記強調，要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。

開展黨員目標管理，激發爭先領先動力。在全體黨員中開展“三目標一評議”管理，即每位黨員年初制定個人黨性修養目標、業務能力目標和年度業績目標，支部按照“可衡量、有挑戰”的標準，逐一進行審核把關。比如業務能力目標是“上好一門公開課”，這屬于部門規定要求，不具挑戰性，而“每期培訓班至少安排一次公開課，全年公開課內容不重復”則明顯具有挑戰。各黨支部將黨員三目標上墻公示，通過季度檢查、年度評議，持續激發黨員努力超越、追求卓越的內生動力。

創新書記項目管理，增強攻堅克難合力。黨支部的戰斗堡壘作用主要體現在目標明確、信念堅定、組織有力上。為充分發揮黨支部在攻堅克難中的價值，中心黨委創新開展書記項目管理，要求每個黨支部圍繞所在部門的年度工作重點、管理工作難點，選擇書記項目的切入點。支部書記作為項目第一責任人，黨員擔任攻堅先鋒官，全體員工共同參與。每月支部組織生活除了規定動作外，把檢查推進書記項目作為固定議題，每名黨員根據自己的任務匯報推進情況，對存在問題進行討論分析、提出對策。每季度中心黨委對書記項目進行過程監督，年度結項時，采用實地查看、隨機抽查、交流訪談等形式，了解黨員參與程度和項目推進成效。實踐證明，書記項目的有力實施切實解決了工作中的難點痛點，實現了黨建工作和生產經營的有機融合。

改善中心文化基因，提升卓越培訓實力。充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，在國家電網公司戰略目標的指引下，組織各支部開展奮斗目標大討論，動員在職員工、退休員工、外部專家一同探討中心的發展方向。經過民主集中，確立了“建設行業領先國內一流的高技能人才培養基地”的共同奮斗目標。目標的實現離不開員工卓有成效的行動，中心黨委借助外腦，通過開展員工行為調研分析，找出中心企業文化優秀元素加以弘揚，增加需求元素進行充實，提出了“培訓創造價值”的管理原則和“超越始于學習、卓越在于當下”的實踐方針，并開啟“卓越之旅”文化實踐項目，要求每個部門、每名員工從小目標、小改變開始，改進思維方式和行為習慣，員工隊伍干勁十足、士氣高漲。

高質量黨建是一項系統工程，涉及專業廣、管理跨度大，必須以規范有效的黨務工作為基礎，以有力促進生產經營為目標，循序漸進、久久為功。對于國有企業基層黨組織而言，提升黨的建設質量要注重調查研究，因地制宜、因時制宜，通過抓住主要矛盾、解決重點問題，在高質量黨建中增強黨員群眾的凝聚力、戰斗力，不斷提高企業經營效益、增強企業競爭實力。

（作者系國網江蘇省電力有限公司技能培訓中心黨委書記）