探析如何創(chuàng)新企業(yè)海外發(fā)展中開展黨建工作

劉光宇

摘要：目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對于海外企業(yè)投資工作也在逐步進(jìn)行，但是國際形勢不斷復(fù)雜的背景下，造成其企業(yè)海外項(xiàng)目難度較大，能夠促進(jìn)我國企業(yè)海外發(fā)展中黨建工作的革新是目前我國黨建工作中的重要研究課題，本文主要針對海外黨建工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并且提出解決企業(yè)海外發(fā)展過程中黨建工作的創(chuàng)新辦法，促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)海外發(fā)展；黨建工作；創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷遞進(jìn)，我國的很多企業(yè)也在逐步進(jìn)入到全球化發(fā)展潮流當(dāng)中[1]。隨著國外市場環(huán)境的不斷變化，我國很多企業(yè)也在為逐步走出國門，尋找更大的發(fā)展空間，但是如何能夠?qū)Ⅻh建工作和海外發(fā)展有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)海外發(fā)展的順利進(jìn)行，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等多方面工作內(nèi)容有效結(jié)合在一起，并創(chuàng)造出一條適合海外發(fā)展環(huán)境的全新黨建工作體系是目前黨建工作所面臨的重要內(nèi)容。本文主要通過海外發(fā)展企業(yè)的黨建工作特點(diǎn)和問題進(jìn)行分析，提出了黨建工作創(chuàng)新內(nèi)容和方法，有效促進(jìn)黨建工作在海外發(fā)展環(huán)境中的順利進(jìn)行。

一、黨建工作在海外企業(yè)中的特殊性

（一）政治團(tuán)隊(duì)管控情況不同

海外國家與我國的國情、文化、風(fēng)俗習(xí)慣、自然環(huán)境法律條款等都有不同，所以，很多國家對于政治組織的建設(shè)和活動而有著嚴(yán)格的限制和管控，甚至很多海外員工的出國簽證上不允許填寫政治面貌，所以，給海外企業(yè)的黨建工作帶來很大難度。

（二）員工心理波動巨大

很多海外企業(yè)所處的國家政治環(huán)境惡劣、政局動蕩、自然生活條件也極差，經(jīng)常遭受自然災(zāi)害、軍事武裝沖突等因素的影響，給海外企業(yè)的員工帶來很大的心理壓力，促使員工對于祖國和家人的思念更加強(qiáng)烈，造成嚴(yán)重的思想波動，非常不利于海外企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也給黨建工作帶來很大困難[2]。

（三）文化差異明顯

由于海外企業(yè)建設(shè)過程中逐漸融入本土工作人員，不同民族、國家、信仰、思維方式、生活習(xí)慣等因素促使員工之間的非常容易產(chǎn)生分歧、誤會，并且由于語言交流問題，無法及時解決，給黨政工作人員帶來極大的工作難度。

二、黨建工作在海外企業(yè)中的創(chuàng)新策略

（一）重視黨建團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在黨建工作中，所有額的領(lǐng)導(dǎo)工作人員均是黨員，也是員工的旗幟和榜樣，作為領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)黨建工作整體功能的有效發(fā)展[3]。通過領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)真工作能夠促進(jìn)黨建工作順利進(jìn)行，并且有效降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，所以海外企業(yè)應(yīng)該注重黨建工作的建設(shè)，并且加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組建，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)制度考核，增強(qiáng)溝通意識，促進(jìn)民主思想完善，完善溝通交流平臺。通過各級黨建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的積極協(xié)作，促進(jìn)黨建成員的大局觀形成，增強(qiáng)自我管理意識，發(fā)揚(yáng)一切為公的工作理念。加強(qiáng)黨建管理團(tuán)隊(duì)的黨性觀念培養(yǎng)，加強(qiáng)各個黨建成員的溝通交流，增強(qiáng)國家自豪感、企業(yè)歸屬感、黨建工作責(zé)任感，團(tuán)結(jié)所有員工，并且積極圍繞海外企業(yè)管理人員周圍，團(tuán)結(jié)一致，形成統(tǒng)一的思想和工作目標(biāo)，促進(jìn)海外企業(yè)的樹立發(fā)展，并且保證團(tuán)隊(duì)思想的和諧統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)定政治思想信仰

在海外企業(yè)的黨建工作中，應(yīng)該加強(qiáng)黨建成員的思想教育內(nèi)容，并且不斷促進(jìn)黨建員工的思想提高，保證海外企業(yè)的建設(shè)工作順利進(jìn)行。黨建工作不僅是海外企業(yè)經(jīng)營管理的思想基礎(chǔ)，也是穩(wěn)固員工團(tuán)結(jié)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)向心力的思想導(dǎo)向。企業(yè)的黨建團(tuán)隊(duì)要通過定期培訓(xùn)對員工進(jìn)行思想政治教育，并且要認(rèn)真的傳達(dá)海外企業(yè)工作方針，通過愛國主義思想、愛黨行為準(zhǔn)則、敬業(yè)思想規(guī)范、愛崗工作理念進(jìn)行思想教育宣傳，促進(jìn)海外企業(yè)員工的政治思想覺悟提高，并且嚴(yán)格要求黨員、黨建干部等都要堅(jiān)定思想立場，雖然工作的環(huán)境、國家、民俗都發(fā)生了變化和不同，但是一顆中國心不能變。

（三）增加黨建管理領(lǐng)域

海外企業(yè)的黨建工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過廣泛宣傳的工作方針將我們的誠實(shí)守信、創(chuàng)新鉆研、服務(wù)熱情等思想理念投入到海外企業(yè)的經(jīng)營管理中，并且有效促進(jìn)海外企業(yè)的和諧管理，加強(qiáng)海外企業(yè)員工生活設(shè)施的齊備，例如住宿條件、食堂環(huán)境、食品安全等內(nèi)容，要促進(jìn)員工與企業(yè)形成一家人的親密感，增強(qiáng)企業(yè)向心力，促進(jìn)企業(yè)文化的傳承，是員工與企業(yè)建立工作的發(fā)展目標(biāo)，黨建工作人員還要以人為本的管理思想，將外籍員工進(jìn)行思想感化，并且增加共同學(xué)習(xí)、共同生活的深厚革命情感，利用實(shí)際行動去感染、溫暖外籍員工，真誠的關(guān)心他們，創(chuàng)造和諧、溫馨、積極、健康的工作氛圍。

三、增強(qiáng)黨建團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識

黨建工作應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念，并且積極創(chuàng)造平等、舒暢的工作氛圍，不斷健全發(fā)黨建管理工作制度和工作內(nèi)容，并且定期召開海外企業(yè)員工黨建大會，不斷提高企業(yè)民主思想管理水平。海外企業(yè)的黨建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入到一線工作中，關(guān)心每一位一線工作人員的心理需求和生活難題，促進(jìn)海外企業(yè)的民主管理，并且通過定期召開員工大會進(jìn)行企業(yè)黨政方針?biāo)枷氲膫鬟f和普及，有效掌握員工的思想方向，要認(rèn)真關(guān)懷每一位職工，并且認(rèn)真聽取職工的思想和意見，關(guān)心員工的生活困難、工作難題，認(rèn)真為海外企業(yè)員工辦實(shí)事，有效穩(wěn)定個海外員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)向心力，并且通過細(xì)節(jié)工作解決員工的實(shí)際困難，保證海外企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

四、結(jié)束語

對于走出過國門的企業(yè)和黨務(wù)人員來說，海外企業(yè)的黨建工作是一個非常陌生的研究課題，面對不同國家、不同地域文化、不同自然環(huán)境、不同經(jīng)營項(xiàng)目、不同管理制度等原因造成了黨建工作的獨(dú)特性，所以海外企業(yè)的黨建工作人員需要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、細(xì)致耐心的工作精神加強(qiáng)海外企業(yè)黨建工作的進(jìn)行。促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，完善海外黨建工作是每位黨建工作人員的重要工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張勇.企業(yè)海外項(xiàng)目如何開展黨建工作[J].華章，2012（29）：24，184.

[2]何玉旺.如何在海外企業(yè)發(fā)展中開展黨建工作[J].中國科技博覽，2011（3）：251-251.

[3]何玉旺.海外黨建思想政治工作新路子探析——與《如何在海外企業(yè)發(fā)展中開展黨建工作》[J].中國科技博覽，2011（3）：183-183.