房屋建筑工程現場施工質量控制措施

李晨澤 中國建筑第七工程局有限公司助理工程師

呂金真 中國建筑第七工程局有限公司中級工程師

黃 彤 中國建筑第七工程局有限公司助理工程師

近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，房屋建筑工程項目呈現出逐年增多的趨勢。作為人們日常生活的重要場所，如體育館、辦公樓、商場等的房屋建筑項目施工質量管理難度比一般工業產品生產質量的管理難度大。相關的工程項目建設完成后，一旦出現質量問題，將會增加工程結構的安全隱患，同時會對工程項目的外部觀感、適用性及人們日常生產生活造成不同程度的影響。建筑工程施工質量問題不同于工業產品，可以通過拆卸、解體、更換配件的方式進行解決，實行“退款”或“包換”則不可能。因此，針對房屋建筑工程現場施工質量管理中的問題，采取科學有效的控制辦法進行預防顯得十分重要。

1 建筑工程現場施工管理的重要價值

1.1 核心價值

作為整個工程施工管理的核心所在，現場施工是施工企業管理體系的重點。在建筑工程現場施工中，需要現場控制與調節施工質量和進度，不但影響建筑工程成本，而且對建筑工程各種目標的實現具有支撐作用。由于建筑行業的差異化和規范化特征明顯，應重視現場施工管理，采取科學有效的方法將其價值體現出來。

1.2 質量價值

作為施工質量和整體工程質量的基本保障，現場施工管理可以不斷優化現場環境，進而為建筑施工提供堅實后盾。將現場施工管理工作做好，在確保施工過程安全性的同時，還能提高現場施工效率，進而對現場施工問題進行控制，保證整體施工質量。

1.3 品牌價值

作為施工企業具體管理工作的主要表現形式，現場施工代表施工企業向社會及行業展現自身情況的窗口。高質量的現場施工管理代表著企業的形象和品牌，可有效提升企業的社會效益和經濟效益。建筑市場需要以施工管理工作為依托，解決存在的問題后，促進企業快速發展。

2 影響房屋建筑工程質量的因素

2.1 材料選用因素

材料選用因素包括劣質建材、異味嚴重、室內空氣污染嚴重等，是影響建筑工程現場施工質量的重要因素。例如，對于防水工程中瀝青的選擇，極易影響建筑施工質量；抹灰用砂含泥量的控制、油氈質量等也會影響整體工程質量。向施工場地運送材料后，相關工程單位將材料投放使用后未經過檢驗人員的審核，直接對材料性能的發揮產生影響，同時會增加建筑工程現場施工安全隱患[1]。因材料質量優劣引發的質量通病極為常見，其產生的后果也較為嚴重。

2.2 造價因素

部分單位為了自身的經濟利益，不斷減少工程施工成本和投資，不斷壓低工程造價，直接影響整體建筑工程施工質量。房屋建筑工程質量問題與工程造價的關系較為密切，因資金方面的限制，施工單位很難有充足的資金購買質量高的施工材料，進一步增加作業壓力。房屋建筑工程中所需的材料成本和建筑安裝工程費均占據較大比重，如果工程投資過少，將會對材料質量和性能產生影響，降低后續施工質量。此外，房屋建筑工程整體施工進度會受到工程造價的影響，由于部分工程存在盲目壓低造價的情況，使得“低價地質”的情況頻繁出現，加之施工人員不足，使得整體建筑工程建設進程較為緩慢，導致工期不斷延長。應對房屋工程投資加大控制力度，使其與技術規范要求相符，可以減少施工中不必要的浪費，而不是盲目壓低造價。

2.3 作業人員因素

現階段，大部分房屋建筑工程現場施工中負責作業任務的工人有很大一部分是臨時招募的，自身缺少專業、系統化培訓。或許之前積累的經驗可以幫助他們完成常規工作內容，但是針對施工過程中的質量管理工作卻無從下手，還需要對其進行一系列的培訓、引導等。因城市化進程不斷加快，我國房地產行業白熱化特點突出，使得越來越多的中小型建筑施工企業相繼進入這一行業，實際施工隊伍素質持續下降，并未得到提升。加之建筑施工企業的人才培訓未落到實處，直接造成部分工作人員對自身負責的工序或工作內容在建筑工程中發揮的作用不甚了解，施工過程中根據圖紙進行標準化施工存在很大的難度。

2.4 施工工藝或施工方法因素

工程施工工藝對現場施工質量的影響也較為明顯。結合當前施工現場實際，如果房屋建筑工程中出現質量問題，選擇合適的施工工藝顯得極為重要。尤其是對于重點、大型施工項目，如果從項目管理的各個崗位和項目單位中對材料、資金、人員、技術等方面加大管理力度，實際工程施工中仍舊存在質量安全隱患，尤以隱蔽工程的施工質量問題最為普遍。對小型施工項目來說，因相關領導和管理人員重視度不高，在施工過程中往往未根據施工規范開展施工、施工中未按照圖紙要求進行的情況經常出現，直接導致施工工藝或施工方法不當，相關的工程質量控制措施缺失，增加了工程施工安全隱患[2]。

3 房屋建筑工程現場施工質量控制措施

3.1 建立健全施工質量規章制度

對施工中的各項環節加強質量控制，確保每個項目的施工責任落實到人，增強施工單位的綜合素質。對于監理單位來說，應將容易出現質量通病的節點作為質量控制重點，并在施工過程中加強重點控制。做好巡視、分項工程、檢驗批等工作，同時對所用的材料進行嚴格把關。

3.2 構建科學完善的施工管理體系

不斷建立健全工程質量保證體系，為了在房屋建筑工程施工管理人員的內心筑起警戒線，應制定有效的責任追究制和處罰制度，以進一步提升房屋建筑工程施工管理的規范化、法制化和程序化水平；完善房屋建筑工程建設誠信體系，嚴厲打擊施工單位和工作人員的違法犯罪行為，如果施工企業和工作人員出現多次違規行為，應將其列入黑名單；需要嚴格執行工程質量保證金制度，將房屋建筑工程建設規模和性質進行結合，使用科學合理的方法制定工程質量保證金扣留比例，以有效控制和管理質量責任主體[3]。例如，借助施工管理體系可以管理控制施工材料，并確保采購人員嚴格根據施工材料的相關規定進行采購。

3.3 完善工程施工材料的控制和質量標準

施工材料是工程項目現場施工管理的主要內容，是影響工程質量的關鍵性因素，應從源頭進行重視。因此，在選擇建筑施工材料的過程中，應對施工材料采購進行嚴格把控，可以將那些責任心強且具有專業知識的人員作為指定采購員。此外施工企業還要對建材市場價格波動進行實時了解。在施工過程中，做好建筑材料、構配件及施工機械的全程質量跟蹤，做好材料的取樣檢測工作，拒絕使用檢測過程中存在質量問題的建筑材料，并做好這些材料的登記工作。建筑材料、施工機械、構配件等進入施工現場前，需要嚴格根據施工計劃的要求，做好采購、管理、儲存、使用等工作[4]。

3.4 事后驗收，及時處理質量問題

分項、分部工程或單項工程施工完成后，應嚴格按照相關的施工質量驗收標準和方法，做好施工驗收工作。開展事后驗收工作可以找出施工中存在的質量缺陷和重大質量安全隱患問題，項目負責人應第一時間向施工單位下發工程暫停令，使施工單位限期內停工整改[5]。同時，要與有關單位進行配合，提出相關的解決辦法，以盡快處理對應問題。在確保工程質量的同時，保證工程進度，減少不必要的經濟損失。

4 結語

房屋建筑工程同人們的日常生產生活密切相關，工程質量不僅對項目投資能否成功產生影響，而且還是質量管理中的關鍵所在。由于房屋建筑工程項目施工涉及的內容較為廣泛，其復雜性特點突出，對其進行管理的難度比一般工業產品生產質量的管理難度大，只有做好房屋建筑工程施工質量控制工作，才能創造更多優質工程建設項目。