加強市政工程施工管理提高市政工程質量

楊鈴渝

摘要：市政工程管理的發展趨勢是一直忽視的一個關鍵內容，它決定了當今社會的基本用途和長遠發展趨勢。因此，施工企業必須妥善處理影響工程施工質量的各種因素，嚴格控制施工過程，確保市政工程施工符合管理辦法規定，提高市政工程施工管理水平，并保證施工過程管理方法的合理發展趨勢。為進一步提高建設項目施工管理質量，管理人員還需要做好監督工作，確保各階段施工人員都在管理制度的范圍內，從而保證施工質量，施工符合相應規范。基于此，本篇文章對加強市政工程施工管理提高市政工程質量進行研究，以供參考。

關鍵詞：市政工程;施工管理;質量問題;提高方法

引言

市政工程是城市化進程中非常關鍵的基礎性工程，是指城市建設過程中的各種基礎設施建設，如衛生、給排水、綠化、交通以及照明等，是城市生存和發展中不可或缺的物質基礎。市政工程不但與人們的生產生活息息相關，而且與城市的整體形象緊密相連。近年來，雖然市政工程的增速有所放緩，但是，市政工程項目的數量仍然在持續增加。由于人們對城市的各項功能的要求不斷增加，因此，市政工程是一個綜合性的工程，配套項目非常多，使其具有施工難度大、施工程序煩瑣、耗費資金大、時間長等特征，使得市政工程施工質量管理面臨很多問題，進一步增加了其管理的難度，極大地影響了施工的質量和工程進度，從某種程度上而言，間接延緩了我國城市化的進程。因此，如何加強市政工程施工管理，提高其施工的質量和效率，是目前市政工程施工管理相關人員關注的熱點以及亟需解決難點。

1市政工程施工質量管理的必要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下給排水管道等基礎設施，其是城市社會穩定運行的基礎。市政工程現場施工時會涉及諸多工種、專業，容易出現一些質量問題，特別是電纜敷設、通信管道等隱蔽工程，一旦出現質量問題，會影響后期工程施工進度，使施工方承受一定經濟損失，不利于其塑造良好的社會形象。故而，施工單位應重視市政工程的建設質量，在正式開工建設前，認真落實各項準備工作，掌握現場施工關鍵點和具體施工程序，進而更好地優化工程項目的建設質量，為城市社會經濟持續發展保駕護航。

2市政工程施工質量管理現狀

2.1材料與設備不合格

施工材料與設備是市政工程施工質量的根本保證，在整個市政工程中占有舉足輕重的作用和地位。但是，從實際情況來看，部分企業唯利是圖，為了盡可能地降低成本，使用一些質量品質差、價格低廉的施工材料與設備，不但很難保證施工的質量，而且會大大縮減市政工程的使用壽命，給后續使用帶來極大的安全隱患。其次，缺乏比較完善的監督管理制度，相關部門沒有做好施工材料和設備的質量檢查和監督工作，致使大量假冒偽劣的產品流入市政工程項目中，嚴重影響了施工質量。

2.2監督管理力度較低

當前市政工程建設中，因監理工作落實不到位，使施工企業在施工建造中更容易利用管理中的缺陷，導致整體管質量降低。根本原因是監理工作者的職業素養較低或者監理工作者職責意識不強。

3提高市政工程施工管理與市政工程質量的方法

3.1提高管理人員素質和創新管理理念、方法

相關工作人員的專業理論知識和整體職業素養能夠直接影響到市政建筑工程最終整體質量，因此相關企業如果想要保證市政建筑工程行業的持續發展和工程項目最終質量能夠滿足時代需求，就必須適應時代變化，不斷提高內部管理人員素質，并不斷對企業內部的管理理念和管理方法進行創新。首先，需要企業針對公司內部所有的相關工作人員進行綜合能力的提升，打造標準規范的高質量施工團隊;其次，需要提高企業內部管理階層的行業競爭力和戰略眼光，使其對時代變化具有充分的敏感性并且能夠根據時代變化定期對企業內部進行自我審查。

3.2加強對施工材料和施工設備的監管

在施工過程中，施工人員經常因為現場堆放雜亂的施工材料和施工設備而耽誤施工進程，且這種情況會產生一定的安全隱患，因而需要相關管理人員對施工材料和施工設備進行管理。管理人員在管理施工材料和施工設備時，不僅要將其擺放在合適的位置，還要對施工材料的采購情況、消耗情況、儲存情況以及機械設備的使用情況、損壞情況、維護情況等進行監管。首先，在采購施工材料前，管理人員應做好采購的預算，采購時選擇市面上口碑較好的生產廠家，并在保證質量的前提下與廠商建立長期穩定的合作關系。其次，還要在施工現場進出口建立臨時檢測點，檢測所采購的材料，只有經過檢測且質量達標的材料才能運輸到施工現場內部，通過這樣的方式可以避免施工材料質量不達標而引起的工程質量問題。再次，相關人員還需要設置施工材料儲存倉庫并安排專門的管理人員進行看管。相關管理人員應及時將現場擺放的材料收回，并采取正確的處理方式對其進行處理。除此以外，負責施工材料管理的人員還需要對材料的消耗情況進行記錄，當發現材料不足以供應施工人員繼續施工時，應提前聯系材料生產廠商供應原材料。而對于一些機械設備，相關管理人員要制作安全使用手冊并分發給施工人員，施工人員則應嚴格按照機械設備的正確使用方法進行施工。同時，相關管理人員還要對機械設備進行定期維護，這樣能夠在一定程度上延長機械設備的使用壽命，從而減少開支。最后，針對機械設備在施工現場亂停亂放的現象，管理人員可以制定相關的管理制度對使用人員進行約束，不斷糾正現場施工人員在施工過程中出現的不良行為，從而逐漸提高施工人員的工作水平。

3.3做好市政工程的技術交底工作

市政工程施工管理必須充分體現專業性、專業能力和一體化發展趨勢的特點。在施工過程中，因為總體目標可以實現，所以要加強理論課和施工技術交底。市政工程建設規章制度和總體規劃制定后，在此類規章制度總體規劃落實到位的情況下，要做好工程建設安全技術工作，確保多方面的工程建設專業知識。基于安全技術人員和管理人員可以充分掌握施工的內容，進而落實工程建設過程中的各項任務。在工程施工安全技術交底過程中，一旦發現施工產品的質量問題，相關人員必須能夠快速調整和更改，目的是為后續的施工管理方法提供大量應用。在工程建設安全勘察設計工作中，還要發揮勘察對提高各項工程建設質量的作用。所有工程項目的設計方案都運行在不同的工程建設設計環節，會對整體工程建設質量造成不同程度的危害。工程建設環節的危害將涉及工程建設量的計算和預測分析，以及工程建設設計規范、施工工藝的制定、施工工藝的選擇等。在工程建設環節，做好完整的設計交底、技術具體指導、產品質量問題解決、變更方案的審批和變更等工作。

結束語

總之，市政工程施工質量為市政建設管理工作的重要部分，因為市政項目自身的特殊性，其施工質量直接影響城市規劃、建設及發展情況，也關系著廣大市民是否能安全順暢出行，故而加強施工質量問題管理具有很大實際意義。在具體管理中，相關人員要綜合實際情況，關注細節問題，嚴格落實制度與標準，持續總結經驗，善于和同行分享方法，只有這樣才能取得良好的管理效果，為市政事業發展做出貢獻。

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