淺談移動互聯(lián)形勢下廣播媒體的突圍策略

吳松

【摘? ? 要】當前，傳統(tǒng)媒體正處在新興媒體的包圍之中，生存空間越來越小，特別是廣播媒體。面對嚴峻形勢，廣播媒體需要分析原因，找準思路，尋求突圍。筆者通過調(diào)研走訪，結合實際，提出廣播媒體應在內(nèi)容上求精便于搭載網(wǎng)絡;形式上求新便于網(wǎng)絡傳播;手段上求變以適應當下的多元化需求。本文同時分析了合肥新聞綜合廣播在創(chuàng)新發(fā)展上的一些做法，并提出針對性的意見建議。

【關鍵詞】移動互聯(lián);廣播媒體;突圍;車聯(lián)網(wǎng)

當前，毋庸置疑的是，傳統(tǒng)媒體正處在一個嚴密的包圍之中。這種包圍，既有傳統(tǒng)媒體對受眾市場的相互擠壓侵占，更有來自新媒體的巨大沖擊。

在傳統(tǒng)媒體中，廣播從目前來看，似乎是受到新媒體沖擊相對較小的一個。究其原因，恐怕要歸功于城市不斷增長的私家車數(shù)量和因此而產(chǎn)生的潛在收聽群體，基于這樣一個龐大的群體，廣播被認為是有較大市場空間的，仍可以獲得相對穩(wěn)定的廣告收益。然而，筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，事實并非如此，移動互聯(lián)形勢下廣播的突圍已經(jīng)勢在必行。

一、廣播媒體面臨的“前堵后追式”包圍

互聯(lián)網(wǎng)時代涌現(xiàn)出越來越多的媒體形式，這些媒體借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢正逐漸改變著人們的生活方式。在這種大趨勢的沖擊下，廣播豈能獨善其身？調(diào)研中，一些資深廣播從業(yè)人員表示，廣播媒體的生存空間越來越小，被重視的程度越來越輕。表現(xiàn)在以下幾個層面：

移動互聯(lián)形勢下廣播節(jié)目的時效性優(yōu)勢盡失。傳統(tǒng)媒體中，廣播是以“快”和“廣”為優(yōu)勢的，而這樣的優(yōu)勢在移動互聯(lián)環(huán)境下已蕩然無存。當廣播記者在獲取素材進行整理，準備連線播報（通常情況下需有預留的節(jié)目時段，這里姑且不論）時，網(wǎng)絡媒體早已將內(nèi)容上傳至網(wǎng)上，人盡皆知了。可以說，在當前形勢下，傳統(tǒng)媒體在表現(xiàn)形式、傳播手段、影響效果等諸多方面都在與新媒體的較量中敗下陣來。

個性化供給環(huán)境中廣播受眾流失。新媒體依托大數(shù)據(jù)背景，可以提供個性化推送。但就目前的廣播媒體而言，節(jié)目多半還處于“我說你聽”的階段，與受眾的互動和對接不足，導致了受眾的流失。

大數(shù)據(jù)背景下不被選擇的苦惱。面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)媒體，廣播媒體并沒有束手待斃。為數(shù)眾多的廣播電臺也紛紛“觸網(wǎng)”，從最早的“媒體辦網(wǎng)站”，到“微信公眾號”、“網(wǎng)絡直播”，廣播也做了多方面的嘗試與努力。然而，隨之而來的是大數(shù)據(jù)背景下的“不被選擇”這一大難題。

車聯(lián)網(wǎng)是目前廣播媒體面臨的最大威脅。截至目前，車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已初具規(guī)模，除了它自身的智能交通功能外，還憑借其大數(shù)據(jù)分析功能做到了為車主精準推送信息，從而占據(jù)了車載音頻市場的主要空間。如果失掉車載這一主要陣地，廣播媒體將面臨巨大的生存危機。

二、移動互聯(lián)形勢下廣播媒體的突圍策略

移動互聯(lián)時代已經(jīng)到來，并改變著我們的生活，改變著幾乎所有的業(yè)態(tài)。沖擊不可避免，態(tài)度決定未來。作為傳統(tǒng)媒體，廣播該如何適應當下形勢，實現(xiàn)逆境突圍呢？結合調(diào)研分析，筆者認為，樹立正確的“融合觀”，做好以下幾個方面的工作，至關重要。

（一）借船出海，堅持內(nèi)容為王

時下APP比比皆是，這讓一些傳統(tǒng)媒體也產(chǎn)生一種錯覺：依托自身多年積累的受眾群體，開發(fā)出APP應當是一條突圍之路。然而，實踐證明，這條路并不適合所有傳統(tǒng)媒體。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是一個“燒錢”的行業(yè)，要想積聚用戶，除非有巨大的投入和長時間的堅持。而對于傳統(tǒng)媒體來說，幾乎難以承受。由此看來，“借船出海”更符合當下媒體的需求。對于廣播媒體來說，更重要的是，“借來了船”，送什么“貨”？

“內(nèi)容為王”這句話在廣播媒體中被廣泛認可。從長遠看，打造高質(zhì)量的內(nèi)容，是為將來可以在競爭中占有一席之地。從當前看，打造一批有影響、有品牌、有市場的節(jié)目，成為一個真正的“內(nèi)容供應商”，是廣播媒體現(xiàn)在要花大氣力去做的。唯有扎根深厚，方可抵御風雨。如，合肥新聞綜合廣播一直堅持“內(nèi)容至上”理念，該頻率自重組以來，對節(jié)目的改版、改造從未停滯，包括《合肥新聞》等王牌節(jié)目也多次改進提升，目前已形成自身特色，頻率多個節(jié)目、多件作品榮獲全國、省、市獎項。

（二）價值最大化是廣播的突圍利器

“內(nèi)容為王”的根本目的是滿足受眾需求。廣播媒體如何滿足受眾需求？那就是做好服務。作為主流新聞媒體，傳統(tǒng)的廣播、電視依舊具有一般自媒體無法比擬的公信力和權威性。解讀政策、解答疑問、準確傳達黨委政府的聲音，是主流媒體義不容辭的責任。因此，廣播民生服務類節(jié)目依舊具備極強的生命力和影響力。

合肥新聞綜合廣播以“全國金話筒獎”獲得者柳溪為代表的一班采、編、播隊伍，打造了《廬大姐拉家常》《尋醫(yī)問藥》《百姓百事》《陽光成長》等一批深受聽眾喜愛、有一定固定收聽群體的品牌欄目，內(nèi)容涉及教育、醫(yī)療、社保等民生各領域，并以此為依托實現(xiàn)了良好的創(chuàng)收成果。

如何借助互聯(lián)網(wǎng)手段，將這類節(jié)目的價值最大化，是一個值得思考和嘗試的問題。相反的，對一些低價值甚至無價值的節(jié)目，即可以重組或去除。

（三）深度挖掘自身優(yōu)勢，用活用好聲音資源

面對移動互聯(lián)網(wǎng)新形勢，傳統(tǒng)廣播媒體不應妄自菲薄、自亂陣腳，忽視自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢。而應該堅守初心，將豐富的聲音資源用活用好。聲音的伴隨性、滲透性和情感浸潤性賦予了廣播獨特的魅力。因此，我們需要探索聲音產(chǎn)品的規(guī)模化、品牌化和融媒化，為自身的融合轉型創(chuàng)造新的機會。

2019年8月，合肥新聞綜合廣播與中共合肥市蜀山區(qū)委宣傳部聯(lián)合策劃制作的安徽省首部區(qū)級聲音形象宣傳片《蜀山聲音》，便是打造聲音精品力作的成功實踐。這部宣傳片以聲繪景、以聲達意、以聲傳情，讓科技的聲音、自然的聲音和百姓的聲音等成為主角。宣傳片播出后，受到中央及省市媒體的廣泛關注。同步推出的5篇微信推文全部刊登在“學習強國安徽平臺”，其中一篇更登上了“學習強國全國平臺”，受眾閱讀數(shù)破千萬人次。

同樣是在2019年，為慶祝中華人民共和國成立70周年，合肥新聞綜合廣播策劃了70集聲音紀錄片《合肥記憶》。以“每年一期”的形式，遴選最具代表性、最具時代感、最能反映該時期“合肥大事”的一件事進行回訪報道。在采編過程中，記者以“搶救歷史”的態(tài)度，尋找到“親歷者”“參與者”“見證者”，通過他們介紹當年事件的過程。甚至有一位受訪者，在接受采訪后不久去世，而他的那段采訪錄音則更加彌足珍貴。同時，節(jié)目運用各類音效，制作精良，播出反映良好，并斬獲2019年度安徽新聞獎、安徽廣播電視獎雙一等獎。

（四）放棄“唯音頻”，實現(xiàn)自我重構

自我重構，對于廣播媒體來說，既是市場倒逼的不得已而為之，更是時代發(fā)展的必然。重視聲音資源并不等于“唯音頻”，放棄“唯音頻”是自我重構的必需。“音頻”是廣播的特質(zhì)，也是廣播賴以生存的空間。然而，“唯音頻”卻并不是廣播人所需要的。廣播不僅要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，同時也要借鑒報紙、電視、新媒體等形式，以文字、圖片、視頻等方式呈現(xiàn)節(jié)目或其他內(nèi)容。這是廣播融合發(fā)展的必由之路，更是其自我重構的必要之舉。事實上，廣播媒體自身的缺陷，是可以通過媒介融合來消除，實現(xiàn)優(yōu)勢互補的，要將“融媒體”“全媒體”的概念落實到行動當中。

合肥新聞綜合廣播目前頻率擁有臺網(wǎng)站鏈接、微信公眾號、微博、微信視頻號、抖音官方賬號、快手官方賬號、企鵝號、今日頭條等，同時，基于頻率有一批“自帶粉絲”的優(yōu)秀主持人，其個人的微信及直播平臺也成為宣傳節(jié)目的重要載體。通過各種網(wǎng)絡傳播形式，形成了“融合個性化、廣播可視化”的互聯(lián)網(wǎng)傳播網(wǎng)絡，在重大新聞事件的報道中，取得了很好的宣傳效果。2021年初，合肥市“兩會”召開，我們策劃的融媒體作品《2020合肥有多拼——且看報告里的“大寫數(shù)字”》，以“九宮格圖片”的形式解讀《政府工作報告》，梳理呈現(xiàn)了合肥2020年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，使得原本嚴肅的時政新聞更具親和力，很快便在合肥市民微信朋友圈形成“刷屏”之勢。而在2020年的抗擊新冠疫情報道中，我們采用短視頻新聞的形式，策劃了《防疫春耕兩不誤 肥西春耕備耕忙》《三八婦女節(jié) 致敬巾幗英雄》《長大后我就成了你》，在抖音平臺均獲得了極高的點擊量。

車聯(lián)網(wǎng)的到來，對于傳統(tǒng)廣播媒體來說，是一次徹底的革命。廣播媒體應采取積極的應對措施，否則，將面臨被淘汰的境地。而事實上，車聯(lián)網(wǎng)的音頻傳播市場本身的主體也應當是廣播媒體。廣播電臺在從事音頻生產(chǎn)方面有著其他行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢和為數(shù)眾多的專業(yè)人才，這都應當成為車聯(lián)網(wǎng)的主力軍。而對于一家廣播電臺來說，了解并發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)、主動融入和占據(jù)市場已經(jīng)刻不容緩。

結語

面臨嚴峻的生存壓力和發(fā)展形勢，廣播媒體在不斷摸索前行。目前，從國內(nèi)來看，并沒有形成一個受到廣泛認可的融合發(fā)展的模式，各地廣播頻率也都在摸著石頭過河，但是，危機感是共識，尋求融合發(fā)展也是共識。結合合肥市廣播電視臺新聞綜合廣播的創(chuàng)新實踐，筆者認為，內(nèi)容上求精便于搭載網(wǎng)絡;形式上求新便于網(wǎng)絡傳播;手段上求變以適應當下的多元化需求，是移動互聯(lián)新形勢下適合廣播媒體的一條可行的突圍策略。

（作者單位：合肥市廣播電視臺新聞綜合廣播）

責編：周蕾