
陳斌
陳斌,男,漢族,45 歲,中共黨員,高級工程師,一級建造師,現任北京市建筑工程裝飾集團有限公司新機場旅客航站樓及綜合換乘中心裝飾裝修工程項目部項目經理。
自2010 年進入裝飾公司以來,他一直默默無聞奮戰在項目一線,擔任項目經理,先后參與建設京滬高鐵天津西站精裝修工程、望京銀峰SOHO(T3-J)標段精裝修工程、北京市政務中心精裝修工程、北京新機場旅客航站樓及綜合換乘中心(指廊)裝飾裝修工程、北京新機場旅客航站樓東北指廊二層酒店精裝修工程等大小13 個工程。參建工程多次榮獲魯班獎、國家優質工程獎、全國建筑裝飾行業科技示范工程等獎項。匠人之魂,始于匠心。
工作10 年來,始終圍著項目轉、盯著目標干,研精致思、鉆練內功,在施工一線,用品質鑄就精品,在攻堅現場,用擔當破解難題。





北京新機場旅客航站樓及綜合換乘中心(指廊)工程東北指廊二層酒店裝飾裝修工程,屬于北京新機場旅客航站樓及綜合換乘中心(指廊)工程的一部分,位于大興國際機場東北指廊二層,建筑面積4023 ㎡,2019 年3 月10 日開工, 2019 年6 月28 日竣工。施工內容含接待廳、109 間客房、公共走廊、中庭、旅客休息區、健身房等區域的精裝修,以及上述區域內的強電配管穿線、燈具、開關面板、潔具和衛浴五金等機電末端設備安裝。
該工程實際施工工期不到三個月,質量標準與航站樓整體一致,均為魯班獎,技術要求高且交叉施工非常多,涉及精裝修工程、電氣工程、給排水工程、通風空調工程等各個專業。為保證項目按期交付,項目部以工期進度為核心目標,以小組為單位,制定了“工序至上”的施工戰略,所有工序均由監理、甲方組成的驗收組共同檢查驗收。建立健全質量管理體系,實行“一竿子插到底”的工作責任制,確保工作順暢、管理有序。施工過程最大程度采用裝配式施工,裝配化比例達到70%以上。項目經理陳斌每天帶領各部門負責人穿梭于現場各個角落,抓進度、控質量、保安全、促理解,克服時間緊任務重、場地狹小等困難,僅用不到90 天的時間便實現竣工。
首善標準,每個細節都精益求精。由于航站樓主體呈現弧形,導致每個標準客房套內尺寸均存在差異,如果不對客房內各細部尺寸細化約束,不僅會延長各環節消耗時間,容易出現加工或安裝錯誤。對此,項目部充分采用BIM 技術,及時找出質量風險點,以房間為單元,通過“模塊化”加工的思路,將同類型房間內細部尺寸進行控制,提前預判質量風險,提出質量管控措施。在材料的使用方面盡可能使用選擇節能環保型材料,既滿足空間內A 級防火要求,又減少污染物釋放,實現綠色節能環保。生產副經理馬振遠狠抓施工重難點,實時跟蹤觀察質量動態,以樣板為標準,對施工過程進行預防控制和跟蹤管理,確保各項施工環節“精益求精”。
本工程實現了“過程精品”、“工程精品”、“業主滿意” 的工程目標,榮獲2019-2020 年度中國建筑工程裝飾獎。