關于企業環境保護管理創新實踐的思考

王小潔

關鍵詞：企業發展;環境保護;管理創新

新時期，企業在發展過程中需要關注環保管理創新方面的問題，這是提高企業環保管理效率的重要基礎，也是我國社會實現穩定發展的保障。相關部門需要高度重視，分析環保管理創新工作對企業發展的重大意義，為提高企業的整體競爭力提供條件。

1 企業發展和環境保護之間的重要關聯性

首先，要認識到環境問題來源于企業的發展，企業是當前社會經濟結構體系中的重要組成部分，也是最基本的經濟單元，以獲得經濟利潤作為主要的發展目標，也是一種在商品的生產以及經營管理過程中建立的獨立經濟核算體系。企業的發展實際上就是將企業中的一些物質資源和科學技術轉化，使之形成經濟效益的一個過程。但是，很多企業使用的是傳統的粗放型管理模式，在實際應用的過程中，會產生很多的廢水、廢氣以及固體廢棄物，對生態環境的穩定性造成極大的影響，甚至超過環境自身的協調能力，引發嚴重的環境污染問題，加大環境保護工作難度。

其次，要正確認識環境問題對企業發展的限制作用。生態環境是人類生存以及社會發展過程中的關鍵物質基礎，包括個人、企業以及國家的發展，都和自然環境存在緊密的關聯性。因此，環境污染問題成為制約企業發展的關鍵因素。自然環境是現代企業賴以生存的物質基礎，為企業的生產以及經營管理等經濟活動提供了良好的空間。如果企業的外部環境遭到破壞，企業內部就會產生生產資料短缺問題，限制企業的發展。此外，環境問題在企業創新以及技術改革過程中出現了一些變化，對企業的技術創新工作造成了影響，也限制了企業工藝的發展。為了更好地降低企業發展過程中排放的有害物質對自然環境的影響，企業必須重視環保管理創新，優化企業的工藝技術體系，發揮企業在生態環境保護過程中的重要作用。

2 企業環境保護管理的重要內涵

企業環境保護管理是企業日常經營以及生產活動中的重要組成部分，是根據國家相關法律及標準和企業自身的生產經營特點，形成的一種比較完善的、系統的規章制度體系，并且使用更加科學合理的管理方式對企業生產活動可能產生的環境污染和破壞問題進行合理的控制，達到保護環境以及降低污染的目標和要求。當前，我國的企業環保管理制度包括污染物管理、污染物排放量的檢測及監督，還有針對污染的獎懲制度、檔案管理制度等，需要根據國家標準對相關內容進行判斷，使整體效果達到國家的要求，保障社會的發展和人們的生命安全。

企業環境保護管理工作的開展對企業具有積極作用。首先，能促進企業的技術革新。企業在發展過程中必須遵守國家的制度法規，排放的污染物要達到排放標準。這就需要企業積極引進并應用新型生產和加工技術，革新落后的環境保護方式，及時淘汰陳舊的生產和加工設備，獲得進步以及創新性發展。其次，有助于保護生態環境，保護人們的身心健康。生態環境是人們生存的重要物質基礎，也是企業從事生產經營活動的重要平臺，生態環境的質量和具體情況會直接影響到每一個人。如果生態環境良好，能使人們的身心更加健康，促進社會的發展和進步。最后，還可以在一定程度上幫助企業控制生產經營成本，維護企業的形象，讓企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位。為了強化環境保護管理工作、提高環境保護管理的效果，企業要積極采取眾多節能減排的技術措施，優化相關的流程，減少傳統生產經營模式下的成本，提高企業的社會影響力。

3 企業環境保護管理方面存在的問題

企業的長期發展離不開環境保護工作，但是企業的環境保護管理實際效果并不理想，這和多個方面的因素存在重要的關聯性，比如企業自身的環境保護管理體系有待完善、企業的環境保護管理方式不夠先進、企業自身缺乏環境保護管理的意識等，阻礙了企業環境保護管理工作的順利開展，限制了企業的發展。

3.1 企業環境保護管理體系不夠完善

企業在發展過程中針對污染物總量的限額管理體系仍然不夠完善，尤其是在執行《環境保護法》的過程中，雖然大部分企業已經確定了生產經營過程中的污染物種類及其排放指標，但是還有一部分企業忽視了污染物排放的規定，流于形式，沒有發揮應有的價值，或者僅設定了一部分污染物的排放標準，而沒有重視其他有可能導致污染的物質[1]。此外，還有一些企業的指標分配制度不夠科學合理，甚至沒有制定針對污染物的考核、檢測和監督體系，針對污染問題也沒有制定嚴格的懲罰措施，導致管理體系不完善。

3.2 企業環境保護管理采取的方式比較落后

在發展過程中，一些企業并沒有制定切實可行的環境保護管理目標和戰略，尤其是長期目標，部分企業為了應付檢查而設置了短期目標，忽視了長遠規劃，對自身存在的問題不夠重視，導致整體環保管理工作過于形式化。當前，還有一些企業沒有為環境保護管理工作設置專業的管理部門，相關工作一般由生產運營部門以及行政部門負責，導致工作人員的工作量增加、工作難度增大。同時，工作人員因為知識的缺失而導致這項工作形同虛設，無法達到應有的效果。在企業環境保護管理工作中，整體形式比較落后，更無法預防一些風險[2]。

3.3 企業的環境保護管理意識淡薄

企業在發展的過程中更加關注經濟效益和成本控制，部分管理人員不愿意將資金投入節能減排工作中，認為這項工作對企業的發展沒有任何幫助，會浪費企業的資金和人力資源，部分企業甚至將生產運營過程中產生的廢棄物直接排放到大自然中，導致周邊環境遭到嚴重的污染。可見，企業的環境保護管理意識整體比較淡薄[3]。

4 企業環境保護管理創新實踐分析

4.1 完善企業環境保護管理制度體系

首先，要結合實際情況構建完善的污染物排放標準和體系，對其進行嚴格的規范。污染物排放指標體系不但包括企業當前的污染物類型，還涉及企業在實際生產經營過程中可能產生的污染物種類，應合理設置各類污染物總量的上限，同時保證每一項工作流程都嚴格遵守指標，發揮應有的作用[4]。其次，要結合實際情況優化企業環境保護管理的考核以及監督制度體系，將環境保護管理工作納入每一個工作人員的考察范圍內，使其在工作的過程中認真細致，確保環境保護工作的順利開展，同時保證環境保護工作的實際質量和效果。健全完善的指標考核制度體系，有利于企業環保工作的順利開展。因此，企業需要結合實際情況，構建完善的環保指標考評機制，對相關的指標信息進行定期檢測和分析，促進相關工作的順利進行。對企業而言，環保指標的制定涉及不同方面，包括污染物的排放指標、污染物的處理效率、企業生產設備的環保標準以及相關資源的利用率等。其中，污染物的排放總量需要嚴格控制在國家規定的環保標準內。資源利用率方面的指標，需要結合企業的經營項目和企業發展情況進行合理確定。在確定的過程中，需要充分應用水循環利用率、污染物排放率、工業三廢的再利用數據，實現綜合性的考察以及分析，讓企業的污染物控制和資源利用效果更加理想，達到企業環境保護管理的發展目標。

4.2 創新企業環境保護管理方式

首先，根據當前的時代特點以及企業發展情況，規劃企業的發展目標，制定企業在短期以及長期發展過程中的具體目標，將其分解成不同的階段，促進目標的達成。其次，將設定好的小目標以及工作任務下達相應的管理部門，并通知相應的員工，使員工明確自己在未來一段時間內的責任和任務，形成更加規范以及嚴格的目標責任管理系統，達到良好的效果[5]。

4.3 強化企業環境保護管理意識

環境保護工作的社會性比較強，不但能促進企業的進步，也是整個社會在發展過程中的共同責任。環境保護管理工作的開展需要獲得社會各方面的支持，這就需要企業在發展的過程中關注環境保護管理工作，向社會積極宣傳環保工作的重要作用，使人們了解環境保護工作的價值。另外，還要督促企業內部環境保護教育的順利開展，使國家的相關措施在企業內部得到貫徹落實，包括“環境日”等環境保護項目，提高企業的環境保護效率。

4.4 始終堅持低碳環保的企業發展道路

構建良好的品牌形象能幫助企業在激烈的市場競爭中獲得優勢，實現良好的發展。對企業而言，在推動環境保護管理戰略執行過程中，必須緊跟時代發展的腳步，樹立新型低碳環保的企業品牌戰略，提升企業的市場競爭力和綜合實力。在此過程中，首先要結合產品的性質、特點，將綠色環保的社會需求作為產品設計理念以及產品創新的重要基礎，并將兩者融合開展產品的設計工作，優化企業的產品結構，完善企業的產品生產流程以及模式，讓企業的發展效果更好，真正滿足市場的需求。另外，要構建更現代化的新型綠色環保產品的營銷渠道和模式，加強企業營銷過程中環保理念的宣傳和落實，實現企業的長遠發展戰略目標。

5 結語

在企業的發展過程中，環境保護管理創新是實現自主創新以及科技進步的一個重要環節。企業的經濟效益目標和環境保護管理之間并不是完全對立的，而是要達到平衡。這就需要企業積極強化環境保護管理創新思想，采取合理的措施加強環境保護管理工作，提高環境保護管理的效率，實現平穩進步。