發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用助力國有企業(yè)文化創(chuàng)新

摘要：黨建工作一直是國有企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，也是發(fā)揮黨組織在企業(yè)建設(shè)中重要作用的有效途徑，國有企業(yè)對黨建工作的重視程度也很高。但是近年來由于國有企業(yè)自身制度問題，仍然會(huì)出現(xiàn)黨建工作模式更新緩慢，活動(dòng)創(chuàng)新程度不高，對新一代國企員工吸引力不夠，活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期的情況。新生代員工加入黨建工作以來，這種情況大大好轉(zhuǎn)，他們也給企業(yè)的黨建工作帶來了新鮮的血液和全新的突破，為企業(yè)文化發(fā)展帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

關(guān)鍵詞：黨建工作;助力;國有企業(yè);文化創(chuàng)新

國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中做出了極大的貢獻(xiàn)，在社會(huì)上的影響力舉足輕重。國有企業(yè)除了規(guī)模大，福利待遇穩(wěn)定，更另廣大群眾稱道的是它的企業(yè)文化建設(shè)。相較于私有企業(yè)，國有企業(yè)的文化建設(shè)重視程度高，企業(yè)文化建設(shè)的制度相對完善，職工參與度高。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳承國有企業(yè)文化建設(shè)管理的同時(shí)，還需要企業(yè)能夠不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，讓新一代國有企業(yè)員工能夠融入其中，產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感，從而更好的為國有企業(yè)的發(fā)展提供自身價(jià)值。

一、國有企業(yè)黨建工作能夠引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)可行性分析

1.國有文化建設(shè)和黨建工作目標(biāo)上的共同點(diǎn)

國有企業(yè)無論是黨建工作還是文化建設(shè)工作歸根結(jié)底都是為了國有企業(yè)更好的發(fā)展，在目標(biāo)上都是為了推進(jìn)企業(yè)向前。例如2020年國有企業(yè)調(diào)豐公司開展的黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，一方面由技術(shù)人才專注攻克企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)難題，另一方面黨組織在企業(yè)中的作用促進(jìn)作用發(fā)揮出來。為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對企業(yè)黨建工作的要求，調(diào)豐公司除了根據(jù)黨委學(xué)習(xí)組制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)定期開展黨員會(huì)議之外，還多次開展黨總支、各支部會(huì)議，其中各支部理論學(xué)習(xí)高達(dá)60次以上。這些黨建學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展融入在企業(yè)日常管理中，不僅加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)讓黨組織的政策深入人心，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)[1]。

企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底就是通過對企業(yè)員工的管理，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感從而為企業(yè)發(fā)展最大化的輸出力量。因此對國有企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能的長期有效的可行性模式。

2.國有企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在推動(dòng)過程中的聯(lián)通性

首先，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作都是通過黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范作用，引導(dǎo)廣大職工全員參與，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)。從企業(yè)文化建設(shè)來看，除了黨的思想的推動(dòng)，還要培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)可，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)新能力，達(dá)到企業(yè)發(fā)展和員工價(jià)值體系的高度融合，最終保障企業(yè)形成穩(wěn)定的社會(huì)競爭力。從黨建工作上來看，主要是通過推動(dòng)黨員群體在企業(yè)建設(shè)中的主觀能動(dòng)性，而黨員作為企業(yè)優(yōu)秀員工代表，在群眾中的影響力和組織能力對企業(yè)黨建工作的展開具有極大的助力[2]。二者在運(yùn)行上，一個(gè)是通過推動(dòng)黨員工作展開，一個(gè)是通過發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭作用而展開，所以兩者在推動(dòng)過程中的聯(lián)通就是優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員，因此在一定程度上二者是互相促進(jìn)并且互相彌補(bǔ)不足的。調(diào)豐公司舉行黨員承諾簽名活動(dòng)和“傳帶幫”崗位技能培訓(xùn)班，看似無關(guān)的兩場活動(dòng)，實(shí)際都是發(fā)揮優(yōu)秀代表在全體員工的影響力，從而達(dá)到全員對黨建和文化建設(shè)的認(rèn)可和參與。

二、黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

1.發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)作用

國有企業(yè)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)和具體實(shí)踐動(dòng)作落實(shí)上。一方面通過分解黨和國家的新政策融合進(jìn)企業(yè)的日常管理和發(fā)展建設(shè)計(jì)劃，逐步形成國有企業(yè)特有的符合發(fā)展要求的企業(yè)文化。另一方面，通過企業(yè)自查，克服企業(yè)建設(shè)中的困難，不斷改進(jìn)企業(yè)文化的不足之處，提煉出跟黨和國家政策同步的企業(yè)自主的文化體系。在不斷完善企業(yè)文化建設(shè)體系和黨建組織過程中，實(shí)現(xiàn)黨組織對企業(yè)文化的滲透和領(lǐng)導(dǎo)[3]。

2.推動(dòng)工會(huì)和共青團(tuán)的工作

國有企業(yè)的工會(huì)和共青團(tuán)在企業(yè)管理中一直發(fā)揮著重要作用，因此在推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)程中，可以根據(jù)各自特性，協(xié)調(diào)融合，讓工會(huì)和共青團(tuán)也能夠沖動(dòng)發(fā)揮作用推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)是國有企業(yè)職工權(quán)益的保障部門，在廣大職工中的凝聚力高，擁護(hù)者多，因此工會(huì)開展文化建設(shè)活動(dòng)的效果會(huì)更好。廣墾調(diào)豐糖業(yè)有限公司在大年初一，工會(huì)就開始組織采購口罩、體溫檢測計(jì)，為員工疫情期間的安全防護(hù)做出了重要貢獻(xiàn)。日常工作中，工會(huì)還組織職工體育活動(dòng)，職工子女的愛心助學(xué)活動(dòng)，退休職工關(guān)照活動(dòng)等。工會(huì)通過多種多樣的員工激勵(lì)活動(dòng)激發(fā)員工創(chuàng)新精神和養(yǎng)成職工的主人公意識(shí)。共青團(tuán)作為黨建工作的后續(xù)力量，一直是黨組織的有力后盾，共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)，也是企業(yè)文化管理建設(shè)的重要一份子。

3.增加黨組織自身建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的影響力

黨組織自身建設(shè)需要密切聯(lián)系群眾，在廣大群眾的支持下展開，因此在日常工作中堅(jiān)持推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”的持續(xù)教育，最終把企業(yè)建設(shè)成集學(xué)習(xí)、服務(wù)和創(chuàng)新為一體的組織。在提高黨員素質(zhì)的同時(shí)，充分發(fā)揮每一個(gè)黨員的帶頭作用，形成影響力中心，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)良性發(fā)展。另外，黨組織的自身建設(shè)也離不開廣大群眾的監(jiān)督，通過群眾監(jiān)督讓廣大群眾也能參與到黨建工作中，為企業(yè)文化建設(shè)的公開公平打下堅(jiān)固的群眾基礎(chǔ)[4]。

結(jié)束語

國企黨建工作對于企業(yè)管理的重要作用不言而喻，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也是有目共睹。充分實(shí)現(xiàn)兩者的良性結(jié)合，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有重要意義。因此黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)不是各自獨(dú)立的，它們的聯(lián)動(dòng)對于企業(yè)管理的創(chuàng)新及突破都有現(xiàn)實(shí)意義。所以推動(dòng)黨建工作對企業(yè)文化創(chuàng)新的促進(jìn)作用，是企業(yè)管理需要持續(xù)進(jìn)行的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]劉曉彤.在國企改革背景下黨建工作如何助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)師，2021（01）：274-275.

[2]周琳.新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的境遇與對策[J].新經(jīng)濟(jì)，2020（12）：40-43.

[3]王鑫.全面推動(dòng)國企黨組織黨建工作[J].經(jīng)濟(jì)師，2020（09）：271-272.

[4]王進(jìn).全力推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作“一崗雙責(zé)”落地落細(xì)[J].求知，2020（06）：47-49.

作者簡介：吳雪冰（1986-1），性別：女，民族：漢，籍貫：黑龍江訥河，職務(wù)/職稱：黨委副書記、工會(huì)主席（政工師）、紀(jì)檢委員，學(xué)歷：本科，單位：廣東廣墾調(diào)豐糖業(yè)有限公司，研究方向：政工、思想政治）。??單位所在的省市郵編：廣東湛江524244

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