試論企業文化在現代企業發展中的作用

摘 要：現代企業在發展過程中高度注重企業文化的建設與應用，也很好地發揮出了企業文化的價值與作用，對增強企業核心競爭力有十分大的裨益。本文從三個方面分析論述企業文化在現代企業發展中的作用，期望可以為從事此類研究的朋友提供些許建設意見。

關鍵詞：企業文化;現代企業;核心競爭力

企業文化也稱之為組織文化，主要由企業的價值觀、處事方式、信念所組成，其中的價值觀是核心所在。對于現代企業來說，企業文化的重要性尤為凸顯，毫不夸張的說，企業興旺依靠管理，而管理的關鍵便在于文化，可以直接影響到核心競爭力和經濟效益。基于此，現代企業必須充分明確企業文化的重要作用，從而更加重視企業文化的建設。

1.企業文化可以增強現代企業的核心競爭力

隨著市場競爭日益激烈，現代企業在生產經營過程中會遇到較多的挑戰，要想獲得良好的市場份額，必須不斷增強核心競爭力。在核心競爭力的增強中，企業文化始終發揮著重要性作用，尤其是導向作用和凝聚作用。以凝聚作用為例來說，當企業文化可以得到職工的認同，產生強烈的認同感后，職工的歸屬感也可以隨之增強，從而激發主觀能動性，更愿意參與到企業的日常運行中。另外，在企業文化的引導下，各個部門之間可以打破壁壘，努力構建一個協調的整體，共同參與到企業生產中，這對于增強核心競爭力有十分大的裨益。總的來說，在現代企業的核心競爭力增強中，企業文化所發揮的作用集中體現在以下三方面：

①現代企業所建設的企業文化包括理念層、制度層、物質層這三個層次，均對企業發展有重要意義。以理念層為例來說，企業文化的核心都可以歸結于理念層，理念層能夠系統反映出企業的追求與信仰，可以在有形與無形中增強核心競爭力。

②每一個現代企業所建設的企業文化均是獨特和難以模仿的，一方面企業文化的建設受到環境、戰略、領導層這些要素的影響，另一方面企業文化的建設需要花費很長的時間，在此過程中企業文化能夠不斷培育和沉淀。基于此，在企業文化的支撐下，現代企業的核心競爭力可以始終處于增強狀態。

③在現代企業的持續競爭優勢中，企業文化的競爭優勢意義重大，唯有文化可以生生不息。現代企業要想獲得持續性的核心競爭力，必須不斷完善企業文化，以求依靠文化打造百年企業。

2.企業文化可以提升現代企業管理效率與質量

現代企業要想獲得良好的經濟效益，必須保證管理效率與質量，而管理效率與質量主要依靠企業文化。具體來說，我們中華民族的傳統文化博大精深和源遠流長，一些經典管理理念在今天的企業管理中依然受用，比如“以和為貴”、“以義為先”、“中庸之道”。

基于“以和為貴”這一傳統理念與文化，現代企業在日常管理中會更加注重人員協調，主要包括職工與職工、管理者與職工。比如在管理者與職工的關系協調上，管理者可以足夠關心職工的工作與生活，解除職工的憂慮，始終貫徹“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之”這一思想。在此基礎上，職工會更加的服從領導，對企業的發展可以更加關注和關心。

在“以義為先”這一傳統理念與文化中，現代企業可以更加重視社會效益，將“以義為先”始終作為企業獲取經濟效益、社會效益的前提。可以說，在市場競爭日益激烈的背景下，“以義為先”得到了現代企業的高度重視，不僅可以積極爭取自身的利益，而且可以推己及人，做到互惠互利，促使自身可以朝著更高的戰略高度發展。

在“中庸之道”這一傳統理念與文化中，現代企業可以精準把握三個方面的要點。一是既可以安人，也可以安己，有效化解彼此之間的矛盾，最大限度減少沖突;二是企業管理者可以將剛性管理與柔性管理結合起來，做到剛柔相濟，為職工營造良好的工作氛圍;三是企業管理者可以實行適度管理這一原則，積極處理企業經營與發展中所出現的矛盾，始終制定出一個較為圓滿的解決方法。

3.企業文化可以彌補現代企業制度不足

現代企業在管理與發展中，注重各項制度與企業文化的協調運用，甚至可以借助企業文化彌補制度方面的不足。具體來說，現代企業之所以格外注重企業文化的建設與完善，主要原因之一便是各項理性控制制度的建立與實施會較為昂貴，且無法完全有效地涵蓋職工的工作行為，所以現代企業必須要塑造企業文化這一軟性工具。在現代管理理念的影響下，現代企業均形成了一個共識，即企業管理要由人治和法治朝著文治的方向發展，其中的文治便是文化管理，由此也凸顯出了企業文化的重要性。總的來說，企業文化在制度彌補方面的作用集中體現在以下四個方面：

①當現代企業的監督管理機制不盡合理或未覆蓋到職工時，依托于現有的企業文化，職工可以恰當的處理當前所遇到的問題，始終自覺參與到各項工作中，具備主觀能動性。

②基于企業文化的先進性與優勢，職工在工作中遇到問題時，可以在企業文化的指引下解決所遇到的問題，并且可以逐漸形成習慣性工作方式，行為方式可以得到強有效的引導與發展。

③在企業制度的建設與完善中，企業文化有著自身的判斷能力。基于此，現代企業的管理者在改進管理制度時，可以依靠企業文化找出制度中不合理的部分，逐步向著文化治理的方向發展。

④企業文化是各項制度建設與完善的指南，具有著毋庸置疑的引導力，尤其是“軟約束”作用可以幫助現代企業進一步增強制度的優勢和“免疫”功能，這對現代企業的健康發展意義重大。

4.結語

對于現代企業的經營與發展來說，企業文化的重要性毋庸置疑，必須始終完善企業文化，凸顯企業文化的重要地位。基于企業文化在增強核心競爭力、提升管理效率與質量、彌補制度不足這三個方面所發揮出的顯著優勢，現代企業要嚴禁出現企業文化“稀釋”、“打折”的問題，始終落實好企業文化的傳承與發揚，從而助力現代企業的可持續發展。

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作者簡介：

于德配（1972.08-），男，漢族，山東鄒城人，大專，黨支部書記

研究方向：企業文化

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