王彬
摘要:在新課程的改革和實施中,學生已成為課堂的主角,課堂上也呈現出許多師生互動、平等參與的教學活動形式。小組合作是這些新型學習方式中的一個亮點,被許多教師在常態課、公開課、賽教課上頻繁使用,甚至成為教學活動中不可或缺的一部分。但是,我們在這種新型的課堂模式下,忽視了我們一直不被重視的一個群體——學困生。他們認識能力較低,學習習慣不良,有的學生自尊心很強,卻又得不到大家的尊重,往往就會變得膽怯、自卑。而小組合作就是要讓人人都參與到學習中來,讓優等生帶動學困生,使大家共同進步。那么,怎樣把學困生帶進小組活動中來,使他們能積極主動的參與到小組活動中,從一個活動的旁觀者變成活動的參與者。針對這種情況,我從以下幾個方面進行了研究。
關鍵詞:學困生;小組合作;小學生
一、恰當合理的安排組內分工
小組合作是調動全體學生的積極性,如果組長“一人制”,“終身制”顯然不利于小組合作的有效性,如果少數優等生掌控整個活動的主動權,也顯失合作的公平性,小組合作的有效性也展現不出來。為了讓不同層次的學生都能發揮自己在小組中的作用,達到小組合作學習過程中的最優化,我將小組分為4-6人一組,在小組合作學習過程中,每人都有具體的分工,如:一個小組選出小組長、記錄員、報告員、操作員等,小組長負責組織協調,記錄員負責記錄操作過程、每個成員發言要點,報告員負責將小組討論成果向全班同學匯報,操作人員負責在按步驟動手操作,這樣每個成員在小組中都有事可做,并且也可以根據課程情況進行角色轉換。如:《三角形內角和180°》中,學困生可以做操作員,測量角的度數,在《長方體表面積》中,學困生可以做記錄員,記錄并計算所測的結果。當他們參與到活動中來,并對小組活動作出貢獻,體驗到了成功的喜悅,他們也慢慢變得自信了,能力也得到了鍛煉。
二、設置靈活緊湊的合作環節
小組合作在教學設計上已經是必不可少的一個環節,甚至可以說,如果你的課堂沒有小組合作,你的這節課就缺了點什么。在這種形式下,很多課堂中的小組合作有點生搬硬套,并不適合開展活動的環節,也要開展小組合作,只注重了形式,達不到真正的合作學習效果。小組合作是把學生由旁觀者變成參與者,那就要求教師對教材進行認真的閱讀和分析,能夠清楚、透徹的理解教材,在設計小組合作環節時,問題要有層次,要落實到位,確保學生能夠掌握教學內容。環節設置要靈活多樣,要為學生活動而設計,要為教學活動而設計,不拘泥于方式。如:《加法結合律》中,在設置小組合作活動時,放在課程的延伸部分,可以充分的讓學生自主討論,并且可以利用“兵教兵”的方法。活動時間應按照課程教學內容和學生的需要而定,避免因合作活動時間過長而耽誤課堂教學,或因時間過短,學生沒有掌握教學內容,沒有達到預期的效果。
三、預設小組合作學習指導
小學生的學習方法和思維是有限的,也可能會讓優等生占小組合作的主導權,使學困生在活動中的發言得不到重視,思維跟不上課堂的節奏。那么這個時候,教師要充分發揮教學指導性的角色,調動課堂教師和學生、學生和學生之間的互助,并且能讓學生明確做什么,怎么做,避免活動的盲目性和隨意性。在小組活動的時候,教師要走進各組中,觀察他們活動到什么程度,在重難點方面是否突破,尤其關注學困生在活動中的情況,及時鼓勵,提高他們的學習積極性。
四、學困生在合作學習中成長
學困生是指那些由于學習沒有興趣,基礎比較差,因而失去學習興趣,慢慢地,不愿動腦筋,思路不夠通暢,解決問題能力不強。教師在學困生的這些問題上,利用小組合作,保證學困生對自己掌握的知識有優先發言權,并給予充分的肯定和表揚,從而樹立他們的自信心。記得曾經有一位學生,她反應慢,膽子小,平時上課也不敢回答問題,有時候我叫她回答問題,聲音也很小。于是我充分利用在小組合作的機會,經常在組內用鼓勵性的語言表揚她的操作認真、仔細,思路清晰,讓她體會到了成功的快樂,使她對學習數學又有了信心。在小組合作中,優等生學會了耐心傾聽,鼓勵學困生積極參與,自信滿滿,同時也到了兵教兵,兵強兵的教學效果。
五、建立合理的獎勵競爭機制
在小組合作的時候,教師都應對本次的學習情況進行總結和評價,為了能更好的激發學困生參與到小組的交流和學習中,提高學習效率,教師不能一概而論的評價機制,要采取評價機制傾斜策略,尤其是對學困生的照顧。我們以各小組為一個團隊進行組間競爭,對出色的小組獎勵加分,貼小紅花等。在對同一個問題回答時,學困生的得分要比優等生多,如優等生加3分,學困生加5分,這樣的激勵策略,那么每個小組更愿意讓學困生代表本組發言,從而達到學困生更愿意參與,激發他們的學習興趣的目的。
小組合作學習是現代教學活動中不可缺少的活動之一,教師在關注合作學習整體活動的同時,更要關注合作學習中的學困生,讓他們在小組合作中擔任合適的角色,教師再有效正確地指導和設計教學內容,就能積極的調動他們的學習興趣,培養他們合作學習能力和習慣的培養,使他們贏得信心,同時也體會到成功的快樂。
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