建筑施工企業管理會計運用問題及其對策

張蓉蓉

摘 要：管理會計作為現代企業會計中一個重要的分支，主要的職責包括成本會計和管理控制系統兩個部分。管理會計在企業中不但要發揮基本的會計職能，對企業的財務和經濟活動情況做出統計分析，還要根據財務情況做出適合企業的管理決策，并且直接參與到管理決策中來。而對于當代建筑施工企業而言，隨著市場的不斷發展，競爭不斷加劇，要在眾多的競爭者中產生優勢，那么對于企業財務的管理就顯得尤為重要，本文主要通過文獻研究和經驗總結兩種方法，對管理會計在建筑企業中的應用進行全面系統的分析，并且提出一些有利于管理會計在建筑企業中發揮更好作用的建議。

關鍵詞：管理會計;建筑施工企業;問題及對策

隨著社會經濟的不斷發展，社會主義改革開放向縱深進行，我國的經濟形勢發生了新一輪的變化。在這樣的情況下，建筑施工企業迎來了前所未有的發展機會，同時，建筑施工企業也面臨著新的問題和挑戰。因為新技術新思想的不斷涌現，建筑施工企業如果再按照以前舊的思維模式經營的話，必然會被時代所淘汰，尤其是在企業財務管理這個方面，新時代對于建筑施工企業的財務部門要求不再僅僅局限于基本的會計功能，根據企業實際情況，做出有利于企業持續健康發展的管理決策是當代建筑施工企業財務部門新的職責，這就是管理會計。管理會計不但是會計，也是建筑施工企業的管理層，是需要直接參與到企業管理決策的制定和實施環節的。然而，因為建筑行業的特殊性，一直以來建筑施工企業的管理會計都建設得不夠好，存在著諸如建筑施工企業對管理會計不夠重視、財務部門對管理會計的基礎工作不夠完善、管理會計人才短缺等問題，只有首先解決好這些問題，增強管理會計在建筑施工企業中的職能，才能夠促進建筑施工企業適應新時代、新技術，可持續經營下去。同時，管理會計對于經濟的高質量發展也具有非常重要的意義。

一、管理會計對建筑施工企業的重要性

企業的經營方式隨著經濟的發展日益多元化，使企業經營產生了更多的不確定性，建筑施工企業需要面對施工周期長，施工地點多變，機械化程度不高，需協調部門多等不利因素，管理會計通過對大量信息的篩選整理幫助管理者做出更正確的決策，幫助企業達到價值最大化。

在建筑施工企業的日常經營生產過程中，因為其產品所特有的特殊性，通常建筑施工企業進行一次項目的施工，涉及到的環節很多且復雜，從項目的招投標開始，到項目規劃，施工進度安排，材料的采購，工人的招聘，具體的施工，以及后續的審查驗收，整個環節流程所需要的時間周期往往長達幾年，對于大型的建筑施工甚至會上十年，這么長的項目周期中，所涉及到的資源、人員、信息的量都非常之多，并且在這么長的項目周期內，經濟環境和外部條件隨時都在發生變化，對于建筑公司來說，可能隨著時間的變化，項目的重要性，建筑施工所要達到的功能和標準都會產生變化，這就使得項目施工需要及時做出調整，也就需要管理層作出適當的決策，而決策的依據就是管理會計根據財務情況為基礎結合各種因素作出的管理決策規劃。

另一方面，對建筑施工企業來講，因為企業可能同時進行著兩個或者多個施工項目，施工的地點、施工的方式、施工周期和技術層次都會存在著一定的差異，在建筑施工企業內部，如何對多個項目做好資源、管理上的合理配置關系到每個項目的實際進行情況，也影響著項目所能帶給企業的收益。這也是需要管理會計根據成本情況制定管理計劃的，因為管理會計在資金方面擁有著一般管理層所不具備的精確掌握和完備資料，所以管理會計所制定的管理計劃對于企業經營具有更加重要的參考價值，畢竟資金是一家企業維持經營的根基所在。

二、管理會計在建筑施工企業應用中存在的問題

管理會計盡管具有如此重要的作用性，以及對建筑施工企業所能起到的重要功能，但是因為建筑施工企業行業特點等原因，使得管理會計在建筑施工企業的實際運用中仍舊存在著一些比較嚴重的問題，這些問題直接影響著管理會計功能的發揮，影響了建筑施工企業的管理效率和利潤創造效率。接下來根據對部分建筑施工企業財務人員的具體調查，簡要分析管理會計在建筑施工企業應用中存在的問題。

（一）建筑施工企業對管理會計不夠重視

在上文的論述中，已經提到過建筑行業自身存在著的問題，比如行業門檻低等，正是由于行業門檻低，建筑施工企業的經營者，并不一定都具有良好的教育素質，以及審時度勢能力，在新時代的背景下依舊沒有察覺到管理會計的重要作用，而按照過去建筑施工企業的傳統重生產輕管理的思維，對于管理會計并不足夠重視，對企業財務工作的要求僅僅是停留在最基本的數據統計，報表制作工作，不需要會計參與到企業的管理中來。這是大多數建筑施工企業內管理會計工作目前所面對的現狀，這種情況在短期看來對建筑施工企業的經營沒有太大的影響，因為無論是我國的經濟轉型還是建筑行業的經濟轉型都需要一段不短的時間來進行，但是從長遠來看。忽視管理會計在建筑施工企業中的重要作用，勢必會導致企業的管理思維和管理能力跟不上時代發展的潮流，影響建筑施工企業的管理效率，進而影響建筑施工企業的生產能力，最終使得企業的收益能力降低，利潤進一步減少。

此外，因為建筑施工企業對于管理會計的不夠重視，還會造成管理決策制定的過程中缺少財務數據方面專業的支撐，企業的資金財務狀況是維持企業經營的根基，盡管管理層在制定管理決策的時候會參考財務部門提供的報表和意見，但是因為專業知識的不足，讀財務信息的解讀不夠充分，會使得管理層在制定管理決策的時候忽視掉一些重要的信息，從而使制定出來的決策并不符合企業的實際經營狀況，導致決策實施過后非但沒有對企業帶來好的收益，反而影響企業的經營狀況，給企業帶來損失。

（二）財務部門對于建立管理會計的基礎工作不扎實

管理會計在建筑施工企業運用中的另外一個問題就是建筑施工企業財務部門對管理會計的基礎工作做得不扎實，以致于在需要開展管理會計工作的時候，建筑施工企業財務部門不能快速地進行管理工作。管理會計的基礎工作在于對財務報表的分析情況和企業的經營情況的信息構建。因為企業管理是一項經驗總結式的工作，需要對建筑施工企業過去經營中所產生的問題和取得的成就進行總結分析，而管理會計要開展管理工作，就需要對過去企業經營中的財務信息進行分析，還需要對企業的經營狀況進行全面的掌握。所以這就需要建筑施工企業的財務部門建立財務企業經營的財務信息體系，要涵蓋企業經營中經濟活動的方方面面。而建筑施工企業中財務部門對這項工作的現狀是，財務部門只有經營中的各種報表，數據等，并沒有系統性地對企業的財務狀況進行歸類分析，財務部門所掌握的財務信息呈現出一種較為雜亂的狀態，這樣的財務信息并不能作為管理會計進行決策制定的依據，還需要對這些財務信息進行進一步的加工，而現在的財務部門缺少這樣的加工過程，或者即使有過加工，但是只是最簡單基礎的工作，對于管理會計工作并沒有較大的積極作用。所以充分暴露出來現今建筑施工企業財務部門對建立管理會計的基礎工作做得不夠扎實。

（三）人才后備不足

管理會計在建筑施工企業應用中的另外一個至關重要的問題就是管理會計的人才后備嚴重不足。一方面，這是建筑施工企業對管理會計工作不夠重視所導致的。因為建筑施工企業對管理會計的不重視，對企業財務部門的要求停留在基礎財務會計上。所以缺乏對財務人員管理能力的培訓，缺乏管理會計的人才儲備，而隨著管理會計對于企業在經濟發展中的作用越來越大，管理會計的專業人才會變得越來越搶手，所以人才競爭壓力會變大。而對于建筑施工企業來講，培訓管理會計專業人才所需要的成本比起直接招聘的成本要小，并且長期收益更高。但是目前建筑施工企業缺乏管理會計人才培養意識，導致整個建筑行業的管理會計人才后備都不足，這也是管理會計在建筑施工企業應用中將要面臨的主要問題，因為管理會計工作對于人才的需求非常高，尤其是對于會計專業人才管理意識和能力的需求，管理會計人才既要是會計人才，也必須是管理人才，所以對人才的要求更高。但是管理會計人才所帶來的收益同樣很高，對于建筑施工企業未來的發展起著決定性的作用，在經濟調整轉型的過程中，建筑施工企業內部對于管理的需求會逐漸超過對于生產的需求，當然生產仍舊是建筑施工企業中很重要的部分，但是更加科學優秀的管理，是促進建筑施工企業在整個行業中占據市場，增強競爭力的關鍵。

三、建筑施工企業管理會計運用的對策

（一）提高建筑施工企業對管理會計的重視程度

提高建筑施工企業對管理會計的重視程度主要取決于建筑施工企業的管理層，管理層認識到管理會計在企業中的重要作用之后，才會提高重視，才能夠把管理會計作為企業管理工作中的一個重要部分。所以提高建筑施工企業的對管理會計的重視程度，需要向管理層展現同行業企業中管理會計發揮的作用和取得的效果，用實際案例結合文獻研究的方式讓管理層有所認識。

（二）制定管理會計基礎工作體系

針對建筑施工企業內部財務部門對于管理會計基礎工作做得不扎實的問題，解決的方式就是建立一套完整科學系統的管理會計基礎工作體系，并要求財務部門在日常工作中按照體系，不斷地完善和加強管理會計的基礎工作，體系的制定方式可以參考同行業企業的管理會計基礎工作體系，也可以參考其他行業的企業，并根據自身的實際情況做出合理的調整。體系的制定過程需要財務部門的參與，結合財務部門的具體工作進行改進。在體系實施過程中需要存在考核機制，以保證體系實施的完整性和有效性。

（三）建立管理會計人才培養體系

培養建筑施工企業的管理會計人才需要從多個方面入手，首先是提高建筑施工企業對管理會計的重視程度，增加對管理會計人才培養的資金投入，進行人力資源投資。其次，增強對建筑施工企業內部財務人員的管理會計能力培訓，這是建筑施工企業能夠快速培養出管理會計人才的方法，因為內部的財務人員已經具備了會計學的知識和實際操作經驗，只需要進行管理能力的培訓即可。然后，建立完善的人才培訓制度，尤其是對于新招聘的員工，系統地規劃他的成長路徑，采用科學的辦法培養，既能夠增強員工對企業的忠誠度，也能在較短的時間內培養出具備優秀素養的管理會計人才。

四、結束語

管理會計作為經濟發展和經濟轉型所帶來的必然產物，從傳統的會計系統中分支出來，在當代企業經營管理過程中發揮著越發重要的作用，而建筑行業因為一直以來的行業弊病，對于管理會計并不足夠重視，也沒有充分意識到在建筑行業未來的發展中管理會計所能夠發揮得重要作用，在這樣的情況下，加強建筑施工企業對管理會計的重視，完善建筑施工企業財務部門對管理會計的基礎工作，培養后備的管理會計人才，是推動管理會計在建筑施工企業的實際應用中發揮更大作用的關鍵。

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