文 / 徐保童,胡夢靜

乒乓球在國內(nèi)的受歡迎程度非常之高,普及廣泛。乒乓球運(yùn)動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其發(fā)展受到眾多因素的影響和制約。社會環(huán)境的變化是影響乒乓球運(yùn)動的主要因素,其次是經(jīng)濟(jì)因素和管理體制的完善程度,還有教練員和運(yùn)動員的因素以及上級的重視程度和宣傳等因素[1]。受疫情因素的影響,乒乓球俱樂部的開展受到了很大的沖擊,本研究將對疫情期間昆明市業(yè)余乒乓球俱樂部進(jìn)行調(diào)查研究,對今后的發(fā)展提出建議。
本研究以新冠肺炎疫情下昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部開展情況為研究對象,主要調(diào)查對象是昆明地區(qū)四家開展相對較好,規(guī)模相對較大的乒乓球俱樂部中的教練員以及會員。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
通過閱讀雜志《乒乓世界》,瀏覽中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和圖書館查閱資料等途徑,廣泛地收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,并對收集到的資料進(jìn)行分析整理,進(jìn)而為本課題的研究提供理論上的依據(jù)。
1.2.2 訪談法
本人對選取的昆明地區(qū)四家開展相對較好,規(guī)模相對較大的乒乓球俱樂部中的投資人、教練員以及會員進(jìn)行了訪談交流,切實(shí)了解了目前昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部開展的現(xiàn)狀,聽取了大家寶貴的意見。

1.2.3 問卷調(diào)查法
本研究共設(shè)計(jì)了“消費(fèi)者調(diào)查問卷”和“教練員調(diào)查問卷”兩種問卷,并通過發(fā)放問卷來得到有價(jià)值的反饋信息。共發(fā)放160份問卷:其中教練員25份,學(xué)員135份。問卷發(fā)放及回收情況如表1所示。

表1 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部開展現(xiàn)狀調(diào)查問卷發(fā)放及回收統(tǒng)計(jì)表
2.1.1 疫情前教練員的年齡和性別結(jié)構(gòu)
從昆明地區(qū)四家大規(guī)模乒乓球俱樂部中抽取25名教練進(jìn)行問卷調(diào)查,獲得了教練員的年齡和性別結(jié)構(gòu)基本情況,具體如表2、表3所示。

表2 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部教練員性別調(diào)查表(N=24)

表3 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部教練員年齡調(diào)查表(N=24)
根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以得知在所調(diào)查的教練當(dāng)中,男性約占72.3%,女性僅占27.7%。由此可見,教練性別結(jié)構(gòu)不平衡,男性教練人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性教練人數(shù)。產(chǎn)生這一現(xiàn)象主要原因可能是由乒乓球運(yùn)動特點(diǎn)以及男性在力量方面的優(yōu)勢決定的[2]。由于男性教練相比女性教練經(jīng)歷更加充沛,訓(xùn)練時(shí)間也更自由,而女性教練受身體狀況局限以及家庭事物等的限制,對其從事乒乓球教練這一職務(wù)具有一定限制性[3]。年齡處于30~50歲的教練約占34.6%,這部分教練經(jīng)歷仍然充沛,積累了較多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),是俱樂部當(dāng)中最受歡迎的教練。占比最少的是年齡位于50歲以上的教練僅占8.1%。
2.1.2 疫情前會員的年齡和性別結(jié)構(gòu)
新型冠狀病毒肺炎疫情之前會員的年齡和性別結(jié)構(gòu)情況如表4、表5所示。

表4 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部會員性別調(diào)查表(N=130)

表5 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部會員年齡調(diào)查表(N=130)
根據(jù)以上調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,得知男性會員約占總調(diào)查人數(shù)的67.9%,而女性會員僅占32.1%。由此可見,乒乓球俱樂部會員性別比例失衡,昆明市業(yè)余乒乓球俱樂部會員年齡主要是18歲以下,這部分會員約占總調(diào)查人數(shù)的49.2%,其次是年齡處于18~40歲的會員,約占總調(diào)查人數(shù)的35.9%,還有5.3%的會員年齡在60歲以上。由此可見,乒乓球業(yè)余俱樂部的主要參與人群是青少年兒童,其次是中壯年。
2.1.3 疫情前會員的工作及收入狀況結(jié)構(gòu)
新型冠狀病毒肺炎疫情出現(xiàn)之前,會員工作和收入基本情況如表6所示。

表6 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部會員工作調(diào)查表(N=130)
根據(jù)以上調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以得知在所調(diào)查的俱樂部會員當(dāng)中,有52.9%的會員是公司職工,這部分會員占比最大。其次是個(gè)體經(jīng)營者人數(shù)的31.6%,而占比最少的是退休人員,僅占總調(diào)查人數(shù)的15.5%。進(jìn)一步調(diào)查得知,新冠肺炎疫情之前會員收入大多為每月5000~8000元。乒乓球鍛煉對于企業(yè)員工具有重要作用,不僅能夠幫他們緩解工作壓力,放松心情,還能夠幫助他們強(qiáng)身健體,提高身體素質(zhì),預(yù)防疾病[4]。
2.1.4 疫情前乒乓球會員達(dá)到最大規(guī)模時(shí)的人數(shù)以及俱樂部舉辦常規(guī)活動和比賽的頻率
疫情之前,昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部會員達(dá)到的最大規(guī)模大約為300人,由于這一俱樂部創(chuàng)建時(shí)間較早,已在昆明市打下良好的口碑基礎(chǔ),因此,隨著時(shí)間延長,這一乒乓球俱樂部規(guī)模越來越大。
疫情之前,昆明市業(yè)余乒乓球俱樂部舉辦活動和比賽的頻率主要為一季度一次,也有一些昆明市業(yè)余俱樂部,每半年舉行2~3次常規(guī)活動和比賽。舉辦活動和比賽的目的在于激發(fā)會員練習(xí)乒乓球的熱情,促進(jìn)乒乓球愛好者之間的交流和經(jīng)驗(yàn)分享[5]。
2.2.1 停業(yè)期間俱樂部的虧損情況
2020年的新冠肺炎疫情是大多數(shù)乒乓球俱樂部停業(yè),昆明地區(qū)乒乓球俱樂部也同樣受到影響。業(yè)余乒乓球俱樂部停業(yè)期間,俱樂部的虧損情況具體如表7所示。

表7 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部虧損情況調(diào)查表(N=4)
根據(jù)以上調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以得知在所調(diào)查的四所昆明業(yè)余乒乓球俱樂部當(dāng)中,有三所球俱樂部都存在虧損的情況,僅有一所乒乓球俱樂部積極開展線上教學(xué)指導(dǎo)活動,使得俱樂部盈利狀況與疫情之前持平。
2.2.2 停業(yè)期間俱樂部的收入狀況
停業(yè)期間,昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部收入大多減少,由于新型冠狀病毒肺炎疫情的出現(xiàn),導(dǎo)致很多業(yè)余乒乓球俱樂部無法開展正常的會員鍛煉活動,因此,俱樂部的收入也急劇下降。通過調(diào)查得知,四所昆明地區(qū)的乒乓球俱樂部當(dāng)中,有三個(gè)俱樂部在疫情期間收入下滑,僅有一所乒乓球俱樂部收入與疫情出現(xiàn)之前持平,疫情出現(xiàn)之前相比收入增加的俱樂部數(shù)量為零。

2.3.1 國家支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策導(dǎo)向
2020年6月,各個(gè)地區(qū)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),云南省體育中考100分的政策出臺,并且云南省中考升學(xué)新加入了乒乓球項(xiàng)目,使得許多以升學(xué)為目進(jìn)行訓(xùn)練的會員增加。復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后國家政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)對各個(gè)行業(yè)的支持力度加大。為了幫助各個(gè)行業(yè)盡快恢復(fù)正常,國家政府推出扶持政策,為云南昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部發(fā)放扶持基金,刺激當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)欲望。各乒乓球俱樂部也推出優(yōu)惠政策,提高賽事舉辦頻率,吸引更多對乒乓球感興趣的人們參與到乒乓球鍛煉當(dāng)中[6]。
2.3.2 復(fù)工后教練員和管理人員的人數(shù)
昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部相繼恢復(fù)工作,教練員和管理人員人數(shù)有所下降,基本情況如表8所示。

表8 昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部虧損情況調(diào)查表(N=4)
根據(jù)上調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以得知復(fù)工之后,昆明地區(qū)四大業(yè)余乒乓球俱樂部教練員和管理員人數(shù)減少至120人,平均每個(gè)俱樂部教練員和管理人數(shù)減少至30人,產(chǎn)生這一現(xiàn)象,主要原因可能在于疫情之后,俱樂部乒乓球復(fù)原人數(shù)有所減少,大多數(shù)人投身工作,還有一部分人由于資金短缺,暫時(shí)不會考慮加入業(yè)余乒乓球俱樂部。因此,教練員和管理員的人數(shù)也有所下降。
2.2.3 復(fù)工后教練員的收入情況
由于業(yè)余乒乓球的俱樂部受疫情沖擊,經(jīng)營現(xiàn)狀并不景氣,還有很多俱樂部存在虧損的情況,因此,復(fù)工之后,教練員的收入也受到很大影響而有所下降。

表9 昆明地區(qū)疫情前后對比分析表
疫情常態(tài)化后,俱樂部會員人數(shù)有所減少,教練員所接待的會員人數(shù)有所下降,導(dǎo)致平均月收入有所下降。中青年會員以及許多參訓(xùn)時(shí)間較短、技術(shù)水平較低的會員有所流失;長期參訓(xùn),技術(shù)水平相對較高以及退休時(shí)間充裕的會員則得以保留。會員因復(fù)工后工作等方面的因素,平均鍛煉時(shí)間有所下降;疫情常態(tài)化后比賽頻率則比疫情前更高更密集。
2.4.1 對疫情前后教練員人數(shù)、收入的對比分析
復(fù)工后教練員的人數(shù)有所下降,收入也有所減少。原因有兩方面,一方面參與乒乓球鍛煉的會人數(shù)有所減少;另一方面,一些乒乓球運(yùn)動教練為了維持生計(jì)和家庭基本開銷,選擇轉(zhuǎn)行,從事更高收入工作。
2.4.2 對疫情前后俱樂部舉辦常規(guī)活動和比賽頻率的對比分析
疫情常態(tài)化之后,俱樂部為了擴(kuò)大宣傳力度,對于乒乓球活動和比賽的舉辦頻率有所增加。大多數(shù)業(yè)余乒乓球俱樂部為了吸引更多的人參與到乒乓球鍛煉當(dāng)中,大力開展乒乓球相關(guān)知識宣傳活動,并推出多樣化的優(yōu)惠課程,激發(fā)更多人對于乒乓球活動的參與熱情,因此,舉辦活動和比賽的頻率比疫情之前增加。
(1)教練性別結(jié)構(gòu)不平衡,男性較數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性教練人數(shù);教練員薪資水平一般,不利于激發(fā)教練員教學(xué)的積極性。
(2)乒乓球俱樂部會員性別比例失衡;疫情常態(tài)化后教練員的平均收入要低于疫情前;疫情導(dǎo)致大量低水平的會員流失,而中等水平和高水平的會員得以保留;疫情常態(tài)化后,為了擴(kuò)大宣傳力度,各俱樂部舉辦比賽活動的頻率高于疫情前。
(3)教練員和管理人員人數(shù)有所下降;受新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊,停業(yè)期間俱樂部虧損嚴(yán)重,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)和云南省體育中考有了乒乓球項(xiàng)目,使得俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn),逐漸向疫情前狀況恢復(fù)。
(1)加強(qiáng)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對業(yè)余俱樂部的扶持力度,盡力為昆明地區(qū)業(yè)余乒乓球俱樂部投入資金,完善俱樂部的設(shè)施配備,提高教練員薪資水平,為俱樂部吸引更為優(yōu)秀的教師力量。
(2)加強(qiáng)對乒乓球運(yùn)動的宣傳力度,積極開展與乒乓球相關(guān)的活動和比賽。同時(shí),俱樂部還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用線上宣傳平臺,刺激群眾的消費(fèi)欲望。加強(qiáng)對于乒乓球教練的培訓(xùn)力度,并制定合理的薪酬制度,培養(yǎng)優(yōu)秀的教練員團(tuán)隊(duì),以此吸引更多人加入到乒乓球運(yùn)動當(dāng)中。
(3)俱樂部應(yīng)做好與會員的溝通工作,經(jīng)常舉辦一系列的優(yōu)惠活動,能留得住會員,多發(fā)展中高水平的會員;同時(shí)還要提升教練員的整體水平與教學(xué)水平,能吸引會員,不斷擴(kuò)大自己的高水平會員隊(duì)伍。